disser (744715), страница 18
Текст из файла (страница 18)
В монографиях по истории приватизации1, написанных сторонниками либерализации ВЭД, ликвидация г
осударственных посредников во внешней торговле была оценена как крупный успех нынешнего реформаторского курса правительства Гайдара-Черномырдина. Действительно, доля государственного сектора (ГС) во внешней торговле стремительно сокращалась все годы реформ. Считалось, что торговля в целом и внешняя торговля в частности должна вся (или почти вся) перейти в частные руки. Усилиями этих правительств эта схема навязывалась всем регионам, в том числе и Орловской области. Быстрые темпы приватизации в сфере торговли и общественного питания, свойственные первой половине 90-х годов, не позволили вовремя определить ее разумные пределы. На сегодняшний день, к примеру, 98% предприятий торговли, общественного питания и бытового обслуживания г. Орла перешли в долгосрочную аренду, выкуплены юридическими или физическими лицами в собственность.2 Но итоги функционирования отрасли в 1996 и 1997 гг. показали неэффективность сплошной приватизации, бездумного сокращения госсектора.
Понятно, что увеличение доли государственной собственности в торговле сегодня может быть воспринято как расприватизация, как “откат” от рыночных реформ, тем более что экономисты-рыночники потратили много сил, доказывая органическую несостоятельность и низкую эффективность государственного сектора внутренней и внешней торговли.
2.3. Развитие системы административных и организационно-экономических методов регулирования деятельности торговых посредников.
Однако коммерческая практика не всегда следует путем, указанным теоретическими схемами, в чем пришлось убедиться и в Орловской области. Речь идет о том, что разрушение сети государственных посредников во внутренней торговле привело к выпадению в цепи движения товара от производителя к потребителю (покупателю) такого важного звена, как крупная оптовая торговля. Поэтому восстановление оптового звена в торговле на уровне региона при непосредственном участии (финансовом и организационном) органов государственной власти субъекта РФ стало в 1997 году основой для создания региональной целевой программы “Реформирование и развитие торговли Орловской области до 2000 года”.
В развитие этой программы глава администрации области издал еще несколько Постановлений, среди которых особо выделим Постановление “О создании оптового продовольственного рынка”, “О создании региональной межвед
омственной комиссии по проблемам оптовых поставок продовольствия на потребительский рынок”. Суть их заключается в одном: в условиях экономического спада, снижения покупательской способности населения, незащищенности местных товаропроизводителей перед экспансией импорта промышленных и продовольственных товаров в область остановить затянувшийся период стихийного развития торговли. Использовать то, что осталось от государственных оптовых баз, создать новые оптовые структуры на основе коллективной и государственной собственности и тем самым добиться влияния на оптовое звено внутренней торговли — такую масштабную и реформаторскую задачу поставили в Орловской области.
За этим шагом неминуемо должен последовать и следующий. Поскольку на границах области не поставишь собственные таможенные посты и не примешь собственных областных законов о регулировании внешней торговли — это бы противоречило концепции федерального государства, закрепленной в Конституции РФ, — постольку противостоять неконтролируемым потокам импортных товаров можно, лишь создавая собственные областные посреднические организации для проведения экспортно-импортных операций на базе областной или муниципальной собственности и в интересах региона.
По нашему мнению, логика хода экономических реформ и коммерческая практика объективно подталкивают регионы к таким, на первый взгляд, “защитным” от излишней либерализации внешней торговли мерам. А с точки зрения смешанной экономики эта мера есть способ восстановления нарушенной на уровне государства управляемости внешнеторговой сферой. Создание на уровне регионов специализированных организаций-посредников, способных успешно конкурировать с “челноками” и индивидуальными предпринимателями в поставках в область необходимых (дефицитных) импортных промышленных и продовольственных товаров, позволит приостановить стихийные процессы вытеснения своих товаропроизводителей с местного рынка.
Воссоздание оптового звена в целостной системе товародвижения при экспорте и импорте товаров и услуг, подорванного процессами приватизации государственной собственности и либерализации внешнеэкономической деятельности, на уровне регионов, конечно же, потребует огромных усилий, значительных затрат. Да и динамика развития “коммерческого т
уризма”, временно взявшего по отдельным группам товаров роль основного оптовика во внешней торговле, приводит к выводам об исчерпанности этого пути насыщения российского рынка дефицитными товарами.
У идеи использования вновь созданных региональных посредников во внешнеторговой сфере субъектов РФ есть и противники. Они считают, что роль таких посредников вполне могли бы взять на себя уже существующие структуры. К примеру, в Орловской области оптовый продовольственный рынок создан на основе объединения финансовых и материальных ресурсов АО “Орелбакалея” (бывшая государственная база) и ОАО “Орловская нива”. Есть и ассоциация “Оптлегпром”, где объединились в некоммерческую организацию две бывшие государственные оптовые базы, четыре предприятия легкой промышленности и местный филиал банка “Российский кредит”. В уставных документах и оптового продовольственного рынка, и ассоциации “Оптлегпром” записана возможность в интересах учредителей осуществлять внешнеэкономическую деятельность. Однако эта деятельность не является для них основной, главное — выполнять роль оптового звена для местных товаропроизводителей на внутреннем рынке. В то же время масса индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица и торговых домов, принадлежащих юридическим и физическим лицам, имеют огромные прибыли от завоза в область импортных товаров народного потребления и продовольствия, которые реализуются в сфере неорганизованной торговли.
Проконтролировать потоки импорта, повлиять на его структуру в пользу местных товаропроизводителей у областной администрации и органов местного самоуправления пока нет достаточных сил и средств, а главное — нужных рыночных структур. По нашему мнению, такими структурами могут и должны стать торгово-посреднические фирмы на базе областной или муниципальной собственности, которые бы составили конкуренцию неконтролируемому ввозу и вывозу товаров из области, осуществляемому в нынешних условиях физическими и юридическими лицами без какой-либо привязки к программам подъема экономики Орловщины (государственные или муниципальные унитарные посреднические предприятия). Естественно, это потребует и определенной управленческой надстройки, специально обученного управленческого аппарата, который мог быть создан при Управлении внешнеэкономических и межрегиональных связей.
Необходимость в таких структурах все острее ощущается на региональном уровне. Администрация Орловской области в связи с этим возлагает надежды на посреднические структуры, созданные при ее непосредственном участии, типа ОАО “Орловский областной центр рыночных отношений “Развитие”. Доля акций ООЦРО “Развитие”, находящаяся в собственности области, составляет 84 процента.
Таблица 4
Сводные данные о деятельности ООЦРО “Развитие” за 1997 год
| Наименование торгово-посред- нической операции | В млн. деноминирован-ных рублей | Удельный вес (%) в общем товарообороте ООЦРО “Развитие” | Удельный вес (%) в общем товарооборо-те области |
| Ввоз товаров из других регионов РФ | 162 | 40,5 | 3,86 |
| Ввоз товаров из стран СНГ | 6,5 | 1,63 | 0,16 |
| Вывоз товаров в другие регионы РФ | 60 | 15,0 | 1,43 |
| Вывоз товаров в страны СНГ | 10 | 2,5 | 2,38 |
Деятельность ООЦРО “Развитие” по состоянию на 01.01.1998 г. по поставкам продовольствия и товаров народного потребления, приходящихся на межрегиональные связи области, отражена в таблице 4.
Как видно из этой таблицы, пока ООЦРО “Развитие” существенно не влияет на общий поток товаров, пересекающих границы области, тем более невелика его роль в осуществлении экспортно-импортных поставок. Но у таких структур есть будущее, если учитывать исторический опыт дореволюционной России и развития института посредничества в этот период.
При решении этого вопроса можно было бы опереться прежде всего на опыт земских учреждений, который, к сожалению, практически не используется органами местного самоуправления. Так, в начале XX века в некоторых губерниях при городских и уездных земских управах были созданы потребительские объединения, которые, с одной стороны, помогали в сбыте за границу некоторых продуктов, производимых крестьянами, а с другой — делали закупки больших партий продовольствия, чтобы сбить цены на него, предлагаемые купцами-оптовиками, и тем самым обеспечить город или уезд дешевыми товарами народного потребления. Этот опыт полностью забыт.1 Но с возрождением в России традиций местного самоуправления на него можно было бы опереться, что и делают в Орловской области, опираясь на такие структуры, как ООЦРО “Развитие”, ОАО “Орловская нива”.
Конечно, нельзя не замечать то, что практика функционирования государственного сектора в сфере внешней торговли разных стран указала на имеющиеся там и некомпетентность, и безответственность, и коррупцию. Это те субъективные недостатки, которые были свойственны,и Министерству внешней торговли СССР и имели место в деятельности МВЭС Российской Федерации. Но ссылки на эти недостатки не являются решающими аргументами в пользу полного ухода государства от роли регулирования торгово-посреднического звена путем частичного возвращения его в государственный сектор экономики. Опыт удачного во многих отношениях функционирования ООЦРО “Развитие”и ОАО “Орловская нива”, созданных областной администрацией, убеждает в этом.
Б
олее того, наблюдения за тенденциями развития сети приватизированных предприятий торговли в г. Орле показали, что почти стопроцентная приватизация магазинов не сняла ряда негативных явлений в отрасли, а именно: углубления структурного кризиса, роста числа убыточных предприятий, нарастающего ухода торговой деятельности в сферу теневой экономики.2 Как не сняла поголовная приватизация предприятий торговли проблемы низкого качества менеджмента, существования неэффективной системы экономического регулирования этой отрасли региональными и муниципальными органами управления.















