172264 (743100), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Продолжение таблицы 3.
| Подразделение | Группа сотрудников | Заработная плата в интервале, руб. | За отчетный месяц | За прошлый месяц | Изменение средней заработной платы, % | ||
| Численность сотрудников, чел. | Средняя заработная плата, руб. | Численность сотрудников, чел. | Средняя заработная плата, руб. | ||||
| Вспомогательные рабочие и техники | 800-1200 | 1 | 1106 | 1 | 984 | +12,4 | |
| 1200-1600 | 2 | 1307 | 2 | 1255 | +4,1 | ||
| Инженеры и технологи | 1200-1600 | 2 | 1530 | 2 | 1524 | +0,4 | |
| Итого по отделу | 11 | 1582 | 11 | 1535 | +3,1 | ||
| Отдел сбыта | Инженеры и технологи | 1200-1600 | 2 | 1545 | 2 | 1520 | +1,6 |
| Менеджеры по продажам | 2000 и более | 6 | 2820 | 6 | 2895 | -2,6 | |
| Итого по отделу | 2 | 2501 | 8 | 2551 | -2,0 | ||
| Администрация | Руководители | 2000 и более | 6 | 3516 | 6 | 3581 | -1,8 |
| Обслуживающий персонал | 800-1200 | 2 | 1104 | 4 | 1194 | -7,5 | |
| 1200-1600 | 6 | 1234 | 4 | 1304 | -5,4 | ||
| Итого по администрации | 14 | 2236 | 14 | 2406 | -7,0 | ||
| Всего | 107 | 1567 | 107 | 1516 | +3,3 | ||
Вторым срезом фонда оплаты труда является срез по категориям работников. Результаты этого вида анализа приведены в таблице 4.
Из таблицы 4 видно, что за отчетный период наиболее заметно увеличилась по сравнению с базовым периодом средняя заработная плата вспомогательных рабочих – на 3,1 %. Увеличилась также заработная плата производственных, инженерно-технических работников и водителей. Вместе с тем заработная плата сотрудников, непосредственно не занятых в производстве (руководителей, менеджеров по продажам, обслуживающего персонала), снизилась.
Таблица 4.
Анализ фонда заработной платы сотрудников компании «Восход»
за ноябрь 1998 года в разбивке по категориям сотрудников
| Группа сотрудников | Отчетный период | Базовый период | Изменение средней заработной платы, % | |||||||
| ФОТ | Численность сотрудников | Средняя заработная плата, руб. | ФОТ, руб. | Численность сотрудников | Средняя заработная плата, руб. | |||||
| руб. | % от итога | % от выручки | чел. | % от итога | ||||||
| Производственные рабочие | 62280 | 37,2 | 12,3 | 44 | 41,1 | 1415 | 61580 | 44 | 1400 | 1,1 |
| Вспомогательные рабочие | 18111 | 10,8 | 3,6 | 18 | 16,8 | 1006 | 17473 | 18 | 981 | 3,7 |
| Инженеры и техники | 25720 | 15,3 | 5,1 | 15 | 14,0 | 1715 | 25520 | 15 | 1701 | 0,8 |
| Водители | 10626 | 6,3 | 2,1 | 6 | 5,6 | 1771 | 10343 | 6 | 1724 | 2,7 |
| Менеджеры по продажам | 16920 | 10,1 | 3,4 | 6 | 5,6 | 2820 | 17370 | 6 | 2895 | -2,6 |
| Обслуживающий персонал | 12282 | 7,3 | 2,4 | 12 | 11,2 | 1024 | 12848 | 12 | 1071 | -4,4 |
| Руководители | 21696 | 12,9 | 4,3 | 6 | 5,6 | 3516 | 21486 | 6 | 3581 | -1,8 |
| Всего | 167635 | 100,0 | 33,2 | 107 | 100,0 | 1567 | 166620 | 107 | 1557 | 0,6 |
Был проведен также анализ структуры кадрового состава работающих на предприятии с точки зрения величины их заработной платы. За отчетный месяц картина оказалась следующей (таблица 5).
Таблица 5.
Анализ структуры штата сотрудников компании «Восход»
по уровням дохода за ноябрь 1998 года
| Заработная плата за октябрь, руб. | ФОТ | Численность сотрудников | Средняя заработная плата | |||
| руб. | % к итогу | чел. | % к итогу | руб. | % к среднему | |
| 400-800 | 5707 | 3 | 7 | 7 | 713 | 46 |
| 800-1200 | 25095 | 15 | 24 | 22 | 1046 | 67 |
| 1200-1600 | 47972 | 29 | 35 | 33 | 1368 | 87 |
| 1600-2000 | 46230 | 28 | 26 | 24 | 1778 | 113 |
| 200 и более | 42731 | 25 | 14 | 13 | 3052 | 195 |
| Всего | 167635 | 100 | 107 | 100 | 1567 | 100 |
Описательная статистика ФОТ представлена в таблице 6.
Таблица 6.
Описательная статистика фонда заработной платы компании «Восход»
за ноябрь 1998 года
| Статистическая величина | Значение |
| Мода | 1200-1600 руб. |
| Медиана | 1395 |
| Средняя взвешенная | 1567 |
| Максимум | 6814 |
| Минимум | 645 |
| Размах вариации | 6169 |
| Среднеквадратическое отклонение | 657 |
| Коэффициент вариации | 0,42 |
| Эксцесс | 0,89 |
| Асимметричность | 1,27 |
Из таблицы 6 видно, что в отчетном периоде разброс величины заработной платы сотрудников предприятия был довольно значителен – от 645 до 6814 руб. Размер средней заработной платы по предприятию составил 1567 руб.. Значение медианы оказалось ниже этой величины, что говорит о том, что более половины сотрудников получили в отчетном периоде менее 1567 руб. Коэффициент вариации превышает 0,33, поэтому совокупность нельзя назвать однородной, что для внутреннего аналитика, хорошо знакомого с предприятием, достаточно очевидно: на предприятии работают как высокооплачиваемые специалисты, так и низкооплачиваемый обслуживающий персонал.
Достаточно сильная асимметрия распределения доходов обусловлена высокой долей «больших» зарплат в общей сумме заработной платы сотрудников: эта группа составляла лишь 13% общей численности сотрудников, но её суммарная заработная плата за октябрь составила 25% ФОТ предприятия. Одновременно с этим 29% низкооплачиваемых сотрудников (зарплата до 1200 руб. в месяц) получила лишь 18% ФОТ. Величина эксцесса свидетельствует о крутизне распределения: в совокупности данных есть некоторое слабо варьирующее ядро. Действительно, зарплаты подавляющего большинства сотрудников (прежде всего это производственные рабочие) Близки к среднему и медианному значениям.
Данные о производительности труда сотрудников предприятия представлены в таблице 7.
Таблица 7.
Показатели производительности предприятия «Восход»
за ноябрь 1998 года
| Показатель | Значение |
| Выручка на 1 руб. ФЗП | 3,01 руб. |
| Выручка на 1 руб. заработной платы производственных рабочих | 8,1 руб. |
| Выручка на 1 руб. заработной платы менеджеров по продажам | 29,8 руб. |
| Доля заработной платы всех сотрудников в 1 руб. выручки | 33,22 |
| Доля заработной платы производственных рабочих в 1 руб. выручки | 12,3 |
| Доля заработной платы менеджеров по продажам в 1 руб. выручки | 3,4 |
Все эти данные и расчеты позволяют сделать лишь внешние выводы об уровне затрат на оплату труда предприятием. Следующим, гораздо более важным и глубоким этапом анализа будет оценка причин таких изменений, перспектив их устойчивости, а главное – последствий, которые повлечет за собой снижение или увеличение затрат на оплату труда сотрудников для финансового благополучия предприятия и устойчивости его работы. Для такого исследования не обойтись без данных управленческого учета.















