169638 (742494), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Группа "Норильский никель" продолжает внедрение в основных производственных и управленческих подразделениях интегрированной системы менеджмента качества и экологического менеджмента, отвечающих требованиям международных стандартов ISO 9001:2000 и ISO 14001:2004 (дата принятия последней версии стандарта - ноябрь 2004 года). В рамках этой работы Правление ОАО "ГМК "Норильский никель" одобрило Экологическую политику и Политику в области качества, необходимость принятия которых предписана стандартами. В частности, в Экологической политике подчеркивается, что ГМК "Норильский никель" намерена последовательно снижать воздействие на окружающую среду, возникающее в процессе производственной деятельности. В целях реализации обязательств Экологической политики ГМК "Норильский никель" следует принципам и требованиям международного стандарта ISO 14001:2004. В Политике в области качества подчеркивается, что стратегической целью ГМК "Норильский никель" в области качества является обеспечение устойчивого развития и роста акционерной стоимости за счет максимального удовлетворения потребностей заказчиков и других заинтересованных сторон, повышения конкурентоспособности продукции и эффективности работы. Ожидается, что в ГМК "Норильский никель" процесс внедрения интегрированной системы менеджмента качества и экологического менеджмента будет завершен в 2006 году. ОАО "Кольская ГМК" уже получила сертификат соответствия системы менеджмента качества требованиям международного стандарта ISO 9001:2000 (комбинат Североникель - в 2003 году, комбинат Печенганикель - в 2004 году). В декабре 2004 года система экологического менеджмента ОАО "Кольская ГМК" сертифицирована на соответствие требованиям международного стандарта ISO 14001:1996 в области добычи руды, производства файнштейна, никеля, меди, кобальта и их соединений, концентратов драгоценных металлов, серной кислоты.
Защита природы.
Защита окружающей среды - это не только разработка и внедрение природоохранных мероприятий. Это еще и грамотный экологический менеджмент, включающий в себя обязательный мониторинг окружающей среды, оценку негативного воздействия производства. Непременным условием для реализации этого условия является высококвалифицированный персонал.
На сегодняшний день компания “Норильский никель” принимает участие в эколого-образовательной программе Российско-Норвежского центра “Чистое производство”. Всего по ней работают четырнадцать регионов России, в том числе и Норильский промышленный район. Специалисты “Норильского никеля” учатся решать экологические проблемы, защищают свои проекты. Причем это не какие-нибудь виртуальные преобразования, а вполне реальные проекты, применимые на практике. К тому же слушателей учат реализовывать свои задумки: искать инвесторов, просчитывать и экономический, и экологический эффекты.
Специалисты отмечают, что применяемая в центре методология обучения основам перехода на экологически более чистое производство доказала свою эффективность, позволила значительно повысить уровень квалификации инженерно-технического персонала компании. Кроме того, она способствует развитию инициативы, поиску новых вариантов решения многих производственных проблем. Тематика рассматриваемых слушателями тем весьма разнообразна. Здесь и рациональное использование воды, и модернизация систем пылеулавливания, химводоочистки и многие другие проекты, потребность в реализации которых весьма ощутима.
, после трех учебных и одной дипломной сессии выдал столько предложений, что глаза разбежались. Основными направлениями разработок являлись совершенствование системы производственного экоаналитического контроля, создание мусороперерабатывающего комплекса, снижение потерь цветных металлов и другие не менее значимые проблемы. К примеру, один из слушателей разработал систему, позволяющую почти на 100% изъять никель из отходов хлорно-кобальтового цеха. Таким образом, за год работы цеха можно дополнительно получить до 9 тонн никеля. Получается своего рода двойная выгода - выпуск дополнительного объема никеля и сокращение выбросов в атмосферу. Большая часть подобных рационализаторских предложений уже зарегистрирована компанией и готовится к реализации.
Просто диву даешься, насколько продуктивней начинает работать человек, когда перед ним ставят конкретную задачу. Причем решение ее порой бывает проще простого. Так, например, для того чтобы уменьшить сток из одной трубы, было достаточно перекрыть всего лишь один вентиль. А эффект от такой “догадки” оказался поразительным. И случаев таких довольно много.
Но компания не ограничивается только обучением и внедрением новых технологических разработок. Основываясь на имеющемся опыте, руководство “Норильского никеля” приняло решение о создании и внедрении интегрированных систем управления качеством и охраны окружающей среды в 2003 - 2005 годах. Областью внедрения послужит производство товарной металлопродукции и административное управление.
Программа “Чистое производство” является важной составляющей развития компании, без которой сегодня ее невозможно представить. Но не стоило бы так акцентировать на ней внимание, если бы она несла в себе только чисто практические цели. Одним из несомненных плюсов “Чистого производства” является то психологическое воздействие, которое она оказывает на людей. У них происходит своеобразная трансформация сознания. Человек, который прошел через эту систему, по-другому начинает относиться к природе, к тому, чего раньше просто не замечал.
Это и есть самое большое достижение программы, ведь наиболее важным в любом начинании является желание, тот импульс, исходящий от человека, который и заставляет его делать что-то.
Поэтапная реализация всех запланированных природоохранных мероприятий позволит в конечном итоге минимизировать отрицательное воздействие “Норильского никеля” на природную среду.
Резюмируя все выше написанное, можно с уверенностью сказать, что сегодня “Норильский никель” является одной из немногих российских компаний, которые уделяют большое значение экологическим программам. В них есть место и для технического перевооружения, и для научно-исследовательских, и опытно-конструкторских разработок. Основным условием реализации этих программ является рекультивация нарушенных экосистем, компенсация того ущерба, что был нанесен биологическим объектам в результате воздействия хозяйственной деятельности человека.
По утверждению Михаила Прохорова, “Норильский никель” намерен решить все экологические проблемы в течение 5-6 лет, ведь от этого зависят и здоровье людей, и конкурентоспособность предприятия. Он считает, что динамичное развитие компании сегодня невозможно без значительного улучшения экологии Норильского промышленного района, совершенствования социальных программ, внедрения предсказуемой корпоративной политики и демократических принципов управления.
Такими темпами, которые наблюдаются сейчас у “Норильского никеля”, все получится, и в скором времени металлургическое производство станет действительно чистым.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
