FIN (739071), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Машина відповідає сучасним вимогам і признаним правилам техніки безпеки. Перемотувальна машина PCW-15 призначена для перемотки/намотки різних матеріалів, забезпечує намотку ниток з постійним чи безперервним зменшуючимся зусиллям натяжіння нитки. Управління швидкістю намотки, після її задання за допомогою центрального задаючого пристрою, здійснюється за допомогою електронного управління. По досягненню заданої довжини намотаної нитки здійснюється автоматичне відключення головки.
Знімання бобін робить обслуговуючий персонал вручну. Оскільки нашою головною метою на зовнішньому ринку є підвищення конкурентоспроможності віскозної нитки та закріплення своїх конкурентних позицій, обсяг продукції, що випускається, залишається незмінним.
Наведемо основні техніко-економічні показники вказаних машин.
Таблиця 1
Основні техніко-економічні показники перемотувальних машин.
| Назва характеристики | Машина БП | Машина RCW-15 |
| 1. Норма виробітку, кг | 185,3 | 218,75 |
| 2. Кількість веретен на 1 машині, кг | 16 | 30 |
| 3. Лінійна швидкість намотки, м./хв. | 391,7 | 750 |
| 4. Тривалість зміни, год. | 8 | 8 |
| 5. Кількість обривів на 100 веретен за годину | 55 | 25 |
| 6. Норма продуктивності одного веретена за зміну, кг | 2208 | 4118 |
| 7. Число оборотів веретена за хвилину | 1166 | 2176 |
| 8. Фронт обслуговування, маш. | 6,0 | 2,0 |
| 9. Продуктивність, кг/добу | 63,83 | 226,04 |
| 10. Кількість машин в роботі | 203 | 58 |
| 11. Кількість машин в заправці | 208 | 59 |
| 12. Річний випуск віскозної нитки, тн. | 4685 | 4685 |
| 13. Нормативний сер. добовий коефіцієнт при трьохзмінній роботі | 16,5 | 16,5 |
Як бачимо за даними таблиці 1 машина PCW-15 має кращі технічні показники за верстати БП. Так лінійна швидкість намотки віскозної нитки збільшилась на 385,3 м/хв. Незважаючи на підвищення веретен на одиницю нового обладнання, кількість обривів на 100 веретен за годину зменшиться на 30%. Відтак норма продуктивності кожного веретена зросте на 1910кг/зміну (4118-2208).
Кількість машин PCW-15, необхідних для виконання річного планового завдання (Км) розрахуємо по формулі:
ВП · Кср.доб.
Км = --------------------, (1)
Nзм · Тзм · Пр
де ВП - річний випуск віскозної нитки, тн;
Кср.доб - нормативний середньодобовий коефіцієнт при трьохзмінній роботі;
Nзм - кількість змін за рік;
Тзм - тривалість зміни, в годинах;
Пр - продуктивність, кг/добу.
Продуктивність розраховується за формулою:
Нв Nзм · Тзм
Пр = --------------- · --------------
Фо · Тзм Nдн , (2)
де Пр - продуктивність машини, кг/добу;
Нв - норма виробітку , кг;
Фо - фронт обслуговування, маш.;
Тзм - тривалість зміни, год.;
Nзм - кількість змін за місяць;
Nдн – кількість днів в місяці.
За формулою 2 продуктивність дорівнює:
185,3 62 · 8
Пр, бп = ----------- · ------------ = 63,83 (кг/добу)
6 · 8 30
218,75 62 · 8
Пр, pcw = ----------- · ------------ = 226,04 (кг/добу)
2 · 8 30
Кількість машин за формулою 35 складє:
4685000 · 16,5
Км, бп = --------------------- = 203 (машини)
744 · 8 · 63,83
4685000 · 16,5
Км, pcw = --------------------- = 58 (машини)
744 · 8 · 226,04
Розрахуємо необхідну кількість машин з урахуванням планових ремонтів, які складають 2,65 %:
Кз, бп = 203 · 1,0265 = 208 (машин)
Кз, рсw = 58 · 1,0265 = 59 (машин)
Отже, з наведених розрахунків ми бачимо, що для того, щоб виконати річний план по виробництву віскозної нитки замість 208 машин БП нам необхідно лише 59 машин РСW-15.
Тепер підрахуємо витрати, пов'язані із заміною перемотувальних машин (таблиця 2).
Таблиця 2
Капіталовкладення, пов’язані з процесом заміни перемотувальних машин грн.
| Назва | Вартість |
| 1. Перемотувальні машини PCW-15 в кількості 59 машин | 16 291 080 |
| 2. Будівельно-монтажні роботи та налагоджування (10% від вартості обладнання) | 1 629 108 |
| Всього | 17 920 188 |
Отже, ми підрахували витрати, пов'язані з заміною перемотувальних машин. Оскільки машини РСW-15 дозволяють випускати віскозну нитку на паковці вагою 5,0 кг з резервною намоткою заданою довжиною нитки на кожній паковці, це значно підвищує конкурентоспроможність.
Паковка, що застосовується зараз при пакуванні бобін з машин БП не відповідає світовим вимогам. Проаналізуємо витрати на пакувальні матеріали до і після застосування нових перемотувальних машин, які наведені у вигляді таблиць 3 і 4.
Таблиця 3
Витрати на пакувальні матеріали для бобін з машин БП.
| Назва матеріалу | Од. вим. | Ціна, грн. | Норма витрат | Кількість | Сума на випуск, грн. |
| Папір конденс. | Кг | 6,11 | 4,50 | 21083 | 128817 |
| Стрічка липка | п.м. | 0,05 | 120,00 | 562200 | 28110 |
| Клей КМЦ | Кг | 2,50 | 0,25 | 1171 | 2928 |
| Ярлики внутр. | т. шт. | 3,00 | 0,42 | 1968 | 5904 |
| Ярлики маркір | т. шт. | 3,88 | 0,14 | 656 | 2545 |
| Короб № 41 | шт. | 7,85 | 68,00 | 318580 | 2500853 |
| Патрон ПК-7 | шт. | 2,75 | 410,00 | 1920850 | 5282338 |
| Всього | 7 951 495 |
Таблиця 4
Витрати на пакувальні матеріали для бобін з машин PCW-15
| Назва матеріалу | Од. вим. | Ціна, грн. | Норма витрат | Кількість | Сума на випуск, грн. |
| Плоский піддон | Шт. | 8,33 | 1,67 | 7824 | 65174 |
| Плівка M-PSC | Кг | 31,20 | 0,34 | 1593 | 49702 |
| Ярлик маркірований | Шт. | 0,04 | 3,4 | 15929 | 637 |
| Плівка поліетилен. | Кг | 2,88 | 0,23 | 1078 | 3105 |
| Стрічка упаков. | п.м. | 0,05 | 20 | 93700 | 4685 |
| Стрічка стальна | п.м. | 0,10 | 1 | 4685 | 469 |
| Патрон L=230 | Шт. | 2,75 | 200 | 937000 | 2576750 |
| Ярлик внутр. | Шт. | 0,005 | 200 | 937000 | 4685 |
| Бумага конденсована | Кг | 6,11 | 3,2 | 14992 | 91601 |
Дошка | м3 | 141,67 | 0,0033 | 15 | 2125 |
Прокладка без. отвер. | Шт. | 1,82 | 12 | 56220 | 102320 |
Прокладка з отвер. | Шт. | 1,82 | 20 | 93700 | 170534 |
Кожух | Шт. | 1,82 | 3,4 | 15929 | 28991 |
Всього | 3 100 778 |
Отже, з розрахунків, наведених в даних таблицях бачимо, що після заміни перемотувальних машин БП на РСW-15 економія по пакувальним матеріалам становить:
7 951 495 - 3 100 778 = 4 850 717 (грн.)
Наступний крок - розрахунок амортизаційних відрахувань за рік перемотувальних машин РСW-15 і БП.
Згідно ст. 8 Закону України «Про оподаткування прибутку підприємств» з 1.07.97 р. перемотувальні машини РСW-15 і БП відносяться до 3 групи, де норма амортизації становить 15% (3,75% х 4 кв.) від балансової вартості на рік. Норми амортизації застосовуються з понижуючим коефіцієнтом 0,8.
Аpcw = 17920188 · 0,8 · 0,15 = 2150422,6 (грн.)
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
