diplom (727241), страница 6
Текст из файла (страница 6)
1. Уровень убытков – главный фактор, воздействующий на величину прибыли. Он может быть выражен коэффициентом убыточности, который является относительным показателем, сопоставляющим сумму убытков и расходов на их урегулирование без доли перестраховщиков в оплаченных убытках с величиной поступивших страховых премий, комиссионных вознаграждений и тантьем:
где ОУ – оплаченные убытки (форма № 2, стр.031+стр.111);
ДПУ – доля перестраховщиков в оплаченных убытках (форма № 2, стр.032+стр.112);
ПСП – поступившие страховые премии, комиссионные вознаграждения и тантьемы (форма № 2, стр.011+стр.081+стр.065+стр.155).
Для анализируемой страховой компании этот коэффициент составил:
Снижение данного показателя говорит о снижении уровня убытков (увеличение прибыльности).
2. Как уже отмечалось выше, для обеспечения финансовой устойчивости используется система перестрахования. Важно при организации перестрахования определить собственное удержание компании – сумму, в пределах которой компания оставляет на своей ответственности долю застрахованных рисков, передавая в перестрахование суммы, превышающие этот уровень. В случае завышения лимита собственного удержания подрывается финансовая устойчивость (угроза банкротства), при занижении компания вынуждена передавать лишнюю часть, которую она могла бы оставить у себя. Для этой ситуации используется коэффициент доли перестраховщиков:
где ПП – премии, переданные в перестрахование (форма № 2, стр.012+стр.082).
Расчет данного коэффициента был приведен выше. Динамика снижения коэффициента с 0,26 до 0,16 свидетельствует о снижении доли страховой премии по рисковым видам, которая передается перестраховщику и представляет плату за риск. Соблюдение норматива по перестрахованию (до 50%), как уже упоминалось выше, свидетельствует о правильности перестраховочной политики компании.
3. Кроме понесенных убытков компания также имеет накладные расходы: административные расходы, затраты по заключению договора страхования и управленческие расходы, которые косвенно влияют на прибыль. Для их количественной оценки можно использовать коэффициент расходов:
где АР – административные расходы (форма № 2, стр.052+стр.162);
ЗД – затраты по заключению договора страхования (форма № 2, стр.051+стр.161),
Небольшое увеличение коэффициента в динамике по сравнению с предыдущим годом показывает увеличение общих расходов.
Важным источником дополнительного дохода являются инвестиции временно свободных средств. Для оценки этой деятельности используют относительный коэффициент, отражающий уровень доходов по инвестициям:
где ДИ – доходы по инвестициям (форма № 2, стр.020+стр.180);
РИ – расходы по инвестициям (форма № 2, стр.060+стр.1190).
Значение коэффициента свидетельствует о снижении доходов по инвестициям.
4. Обобщающим показателем эффективности страховой деятельности компании является относительный коэффициент рентабельности страховой деятельности. Он отражает результаты как страховой, так и инвестиционной деятельности:
К=1+К4-(К1+К2+К3),
К2001=1+0,04-(0,43+0,23+0,118)=0,26
К2002=1+0,01-(0,13+0,15+0,12)=0,59
В 2002 году, как и в 2001 компания была рентабельна: К2001 0, К2002 0, но К2002К2001. Так как компани уменьшила расходы и увеличила поступления (с 5311 тыс.руб. до 8892 тыс.руб.), что сделало деятельность компании более эффективной.
В общем можно сказать, что в 2002 году произошло небольшое снижение финансовой устойчивости, но увеличилась прибыльность страховой деятельности, которая на конец года выросла на 1005%. Это произошло за счет снижения объема страховых выплат на 20,54%, об этом свидетельствует и уменьшение коэффициента убыточности с 43% в 2001 году до 13% в 2002 году.
1.4.4. Анализ рентабельности
Таблица 13 – Наиболее рентабельные страховые компании
Место | Компания | Чистая прибыль, 2002 г. (тыс. руб.) | Чистая прибыль, 2001 г. (тыс. руб.) | Коэффициент рентабельности, 2002 г. (%)* |
1 | "Индустрия Ре" | 1 481 423 | 1 374 152 | 24,1 |
2 | "Ингосстрах" | 1 249 932 | 369 914 | 9,7 |
3 | СОГАЗ | 790 003 | н. д. | 23,2 |
4 | РОСНО | 396 275 | 250 765 | 5,4 |
5 | МАКС | 387 334 | 7 180 | 18,5 |
6 | "Нефтеполис" | 178 524 | 74 110 | 11,6 |
7 | Страховой дом ВСК | 165 413 | 28 814 | 5,5 |
8 | "Лидер" | 161 959 | 10 387 | 7,7 |
9 | "Согласие" | 131 889 | 33 162 | 3,3 |
10 | СК "ЛУКойл" | 117 369 | 117 715 | 1,3 |
11 | "Спасские ворота" | 99 900 | 13 824 | 7,3 |
12 | "Русский мир" | 96 460 | 238 | 6,4 |
13 | "Чулпан" | 91 241 | 26 484 | 10,8 |
14 | "Сургутнефтегаз" | 81 672 | 31 060 | 3,3 |
Продолжение таблицы 13 | ||||
15 | "Гефест" | 69 781 | 37 948 | 24,9 |
16 | "РЕСО-Гарантия" | 50 316 | 4 791 | 1,2 |
17 | "Геополис" | 47 269 | 40 692 | 2,5 |
18 | "Югория" | 40 573 | 60 629 | 2,5 |
19 | "Москва" | 39 985 | 4 476 | 4,6 |
20 | "Медведь ЛК" | 31 581 | 1 076 | 3,4 |
21 | "Экспресс Гарант" | 31 005 | 20 925 | 18,5 |
22 | Московская СК | 29 185 | н. д. | 3,2 |
23 | Чрезвычайная СК | 25 548 | -8 602 | 16,2 |
24 | Группа "Прогресс-Нева" | 24 996 | 8 943 | 11,6 |
25 | "Шексна" | 23 643 | 25 062 | 1,7 |
Таблица 14 – Позиционирование страховой компании на российском рынке
Компания | Этика в отношениях с внешними партнерами | Этика в отношениях с внутренними партнерами | Эффективность менеджмента | Качество продукции, услуг | Репутация топ-менеджеров | Общий уровень деловой репутации |
"Ингосстрах" | 10,0 | 5,0 | 10,0 | 9,0 | 10,0 | 9,0 |
"РЕСО-Гарантия" | 9,0 | 9,0 | 8,0 | 8,0 | 9,0 | 9,0 |
Военно-страховая компания | 7,0 | 8,0 | 9,0 | 9,0 | 8,0 | 8,0 |
РОСНО | 8,0 | 7,0 | 10,0 | 9,0 | 10,0 | 8,0 |
"Русский мир" | 9,0 | 9,0 | 8,0 | 7,0 | 7,0 | 8,0 |
"Энергогарант" | 6,0 | 9,0 | 9,0 | 8,0 | 9,0 | 8,0 |
"АльфаСтрахование" | 8,0 | 7,0 | 6,0 | 7,0 | 8,0 | 7,0 |
Группа НАСТА | 8,0 | 9,0 | 8,0 | 8,0 | 6,0 | 7,0 |
"Ренессанс Страхование" | 7,0 | 8,0 | 7,0 | 7,0 | 8,0 | 7,0 |
2. ОЦЕНКА рекламной деятельности компании
2.1. Значение рекламы в страховой деятельности
Рост расходов на рекламу в современных экономически развитых странах далеко превосходит рост валового внутреннего продукта. Обычно под средствами массовой информации (СМИ) понимается только радио, телевидение и пресса, но специалисты по рекламе включают в СМИ внешнюю (наружную) рекламу, рекламу в кино. Расходы на телевизионную рекламу в Европе ежегодно увеличиваются примерно на 7%, на рекламу в прессе – на 3-4%, а на внешнюю рекламу – на 2-3%. Структура рекламного бюджета страховщика зависит от того, на какое СМИ делается упор.