123661 (717253), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

В то же время закупка нового заточного обору­дования в настоящее время неэффективна, поскольку из-за малого количества такого инструмента невоз­можно загрузить заточные станки более чем на 10-15%, а для выполнения сторонних заказов на ОАО «ГАЗ» отсутствуют необходимые условия из-за непо­воротливости нашей системы управления и ценообра­зования.

Кроме заточки на ОАО «ГАЗ» отсутствует воз­можность обеспечения снятия старого покрытия и на­несения нового современного покрытия на инстру­мент. Такое оборудование стоит дорого, но также не будет нормально использоваться в наших условиях.

Внедрение системы обеспечения инструментом Tool management является наиболее эффективным ва­риантом. Внедрение данной системы позволит решить ряд острых проблем, таких как снижение брака от ме­ханической обработки, своевременное обеспечение инструментом, обслуживание инструмента, использо­вание нового инструмента. Это позволит резко сни­зить затраты на изготовления деталей основного про­изводства, что повысит конкурентоспособность про­дукции на внутреннем и внешнем рынке сбыта про­дукции.

При системе Тооl Маnagement все риски, связан­ные с подготовкой инструмента и технологией изго­товления, берет на себя инструментальная фирма.

Если закупить просто комплект инструмента, то риски остаются у нас.

Больше того. В процессе отладки технологиче­ского процесса может выясниться, что какой-то инст­румент вообще не подходит в данных условиях рабо­ты и его необходимо заменить, внося соответствую­щие изменения в условия поставки.

В сложившейся ситуации необходимо внедрять новую систему обеспечения инструментом Tool management.

В результате проведенных переговоров с фирма­ми изготовителями и поставщиками режущего инст­румента были определены три фирмы, готовые обес­печить все условия, изложенные в техническом зада­нии:

• Sandvik;

• Walter;

• Kennametal.

Фирмы предоставили технико-коммерческие предложения по реализации проекта. Сводные данные приведены в табл.2. Все цены указаны на условии DDP согласно ИНКОТЕРМС 2000.

Таблица 2

Как видно из табл. 2, технико-коммерческое предложение состоит из стоимости первоначального комплекта инструмента, включающую разработку технологии, управляющих программ и приспособле­ний, стоимости организации участка по хранению и подготовке инструмента вне станка, стоимости с ка­ждой детали, штучное время изготовления.

Оценка инвестиционного проекта ведется по по­казателям изменения чистого приведенного дохода, вызванного реализацией проекта и срока возврата инвестиций с учетом ставки дисконтирования.

Финансово-экономические показатели проекта с инструментом формы Kennametal приведены в табл. 3.

Таблица 3

Данные табл. 3 свидетельствуют о том, что прирост чистого денежного потока составил 2 133 639 евро, а срок возврата инвестиций составит девять месяцев.

Далее рассмотрим финансово-экономические показатели проекта с инструментом формы Sandvik, приведенные в табл. 4.

Таблица 4

Данные табл. 4 свидетельствуют о том, что при­рост чистого денежного потока составил 1238420 евро, а срок возврата инвестиций составит один год шесть месяцев.

Финансово-экономические показатели проекта с инструментом формы Walter приведены в табл. 5.

Таблица 5

Данные табл. 5 свидетельствуют о том, что при­рост чистого денежного потока составил 2228214 евро, а срок возврата инвестиций составит восемь месяцев.

По результатам сравнительных расчетов победи­телем данного тендера стала фирма «Walter».

Не смотря на то, что погрешность расчетов со­измерима с разницей в полученных результатах из-за того, что исходные данные по штучному времени об­работки деталей, представленные всеми фирмами, являются расчетными и могут быть уточнены при реальном внедрении системы, то целесообразно в ка­честве стратегического партнера выбрать фирму «Walter», поскольку она является:

• единственной фирмой из фирм, принимаю­щих участие в тендере, которая имеет реальный опыт внедрения системы tool management.

• только использованием инструмента фирмы «Walter» можно обеспечить выпуск указанного в дан­ном письме количества деталей. При использовании инструмента других фирм объем выпуска продукции уменьшится на 15%.

• фирма «Walter» единственная из фирм явля­ется как непосредственным изготовителем специаль­ного инструмента, так и изготовителем оборудования для его производства, что позволит ей более опера­тивно реагировать на наши запросы.

Характеристики

Список файлов реферата