Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Б) Требования к сотрудникам:

Численность основного состава магазина должна составить 8 человек:

- Руководитель- организует всю работу предприятия (высшее экономическое образование,возраст от 30 до 40 лет )

- несет полную ответственность за состояние фирмы и состояние трудового коллектива

- представляет предприятие во всех учреждениях и организациях

- распоряжается имуществом предприятия

- заключает договора

- поиск поставщиков

- сбыт продукции (т.е.работа с крупными клиентами)

- издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников

- применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия

- открывает в банках счета предприятия

• Товаровед - (высшее экономическое образование,возраст от 25 лет)- организатор закупок, продаж и учета товарных и других ценностей

• Бухгалтер- (высшее экономическое образование со специализацией "бухгалтерский учет”, возраст от 25 лет, опыт работы не менее 5 лет )

- осуществляет учет средств предприятия и хозяйственных операций с материальными и денежными ресурсами

- устанавливает результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия

- производит финансовые расчеты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции, приобретением необходимого сырья, топлива, материалов и т.д. В задачи входит также получение кредитов в банке, своевременный возврат ссуд, взаимоотношения с государственным бюджетом (налоги)

- разрабатывает штатное расписание

- составляет годовые, квартальные, и месячные планы по труду и заработной плате и осуществляет контроль за их выполнением,

- разрабатывает мероприятия по повышению производительности труда, внедрению прогрессивных систем заработной платы

- разрабатывает положение об образовании и расходовании фонда материального поощрения

• организует и участвует в разработке вопросов научной организации труда

• принимает выручку в конце рабочего дня.

• Старший продавец – консультант (высшее коммерческое образование, возраст от 28 лет) – консультировани покупателей, а также обеспечение порядка в магазине.

• Продавец – дизайнер (высшее коммерческое образование, возраст от 20 лет) – консультировани покупателей по оформлению и использованию продукции.

• Продавец – консультант (высшее коммерческое образование, возраст от 20 лет) – консультировани покупателей по определенному виду товара.

• Грузчик (от 20 лет)

• Уборщица

В) Основные условия

Предприятие обязуется:

• предоставить сотрудникам обозначенное в контракте рабочее место и необходимое для работы имущество

• обеспечить работой по установленной в контракте специальности, должности, квалификации

• обеспечить необходимые условия для выполнения заданий, повышения производительности и эффективности труда

• заботиться об охране здоровья, труда, улучшения социально-бытовых условий сотрудников

• обеспечить возможность для творческого участия в работе коллектива, выполнения им заданий и планов

• способствовать развитию новых форм организации труда, внедрению прогрессивных форм работы

• ежемесячно выплачивать заработную плату сотрудникам в соответствии с положением об оплате труда

• предоставлять ежегодный отпуск сроком установленным в соответствии с утвержденным графиком

• сотрудники подлежат всем видам социального страхования на период действия контракта

Сотрудник обязуется:

• принимать активные меры к эффективной работе, добиваться улучшения экономического состояния, повышения социального уровня жизни сотрудников, бережно и экономно относиться к использованию материальных средств

• соблюдать правила внутреннего трудового распорядка, дисциплины, действующее законодательство

• выполнять по названной специальности (должности), квалификации работу в соответствии с утвержденным положением об отделе, должностной инструкции и т. п.

• способствовать развитию товарищества и взаимопонимания в коллективе

• качественно и своевременно выполнять порученную работу, постановления и распоряжения Совета управления, задания и указания руководства

• ущерб, причиненный по вине сотрудника взыскивается в соответствии с действующим законодательством

Дисциплинарные взыскания, которые последуют в случае невыполнения правил:

• Опоздание или отсутствие без объяснения, неподобающий внешний вид, слишком большие перерывы на обед, невыполнение установленных процедур - неофициальное устное предупреждение

• Постоянные опоздания и прогулы, выполнение посторонней работы в рабочее время, неспособность выполнять работу в соответствии со стандартами - письменное предупреждение и штраф (в размере 1/3 заработной платы)

• Кража, оскорбительное поведение, грубая небрежность, отказ от выполнения поставленной задачи - увольнение без расчета.

Г) Структура фирмы

Выбор типа организационной структуры ограничен малым штатом организации.

Руководитель

Т оваровед Бухгалтер Старший продавец Грузчик Уборщица

Продавец – дизайнер

Продавец – консультант

Планируемая организационная структура характеризуется следующими особенностями:

• линейная структура

• Руководитель отвечает за весь магазин, доработку , реализацию бизнес плана в целом и за организацией оптовых и розничных продаж наиболее крупным покупателям.

• Продавцы готовят планы проведения мерорприятий по стимулированию продаж, планы продаж на месяц.

Данная структура предусматривает совмещение нескольких функций за каждым сотрудником. А также полную или частичную взаимосвязанность персонала.

Для снижения риска нехватки персонала, в случае болезни, увольнений, в штате предприятия 1 раз в 3-4 месяца принимаются стажер-продавец, который по истечению срока либо принимается, либо увольняется.

1. Мотивация персонала.

• Заработная плата (от 1500 до 4000 р. в зависимости от должности)

Конкурентоспособная по сравнению с той, которую рабочий мог бы получать в другом месте. Справедливая и обоснованная разница в зарплате.

• Премия (размер премии от 100 до 500 р.)

Выдается при перевыполнении плана.

• Отпуска

Оплачиваемый отпуск.

• Товары со скидкой

Разрешение приобретения своим работникам товары и услуги фирмы со скидкой от 10%.

• Расходы на проезд

Оплата месячных проездных билетов сотрудникам, живущим далеко от места работы.

• Ссуды

Предоставление своим сотрудникам ссуд беспроцентных или с низким процентом .

• Оплата больничных дней

Полная зарплата в течение первых четырех недель и половина в течение следующих четырех.

• Частное страхование здоровья

• Пенсии

• Предоставление самостоятельности

Привлечение рабочих для постановки целей и рабочих задач

• Право на увеличенный отпуск

Дополнительный оплачиваемый отпуск работникам, достигшим определенных успехов, целей или повышенных в должности.

• Обучение

• Повышение квалификации

• Личное отношение

Повышение интереса к работе, постановка целей каждую неделю, поздравление с успехом, сочувствие в случае неудач.

6. Режим работы фирмы

Работу предприятия предполагается осуществить по следующему графику: С Понедельника по Субботу, с 10 до 18 часов. Обеденный перерыв с 13 до 14 часов . При необходимости будут вводиться сверхурочные рабочие часы (в праздничные дни).

7.Оценка риска

Предпринимательство в рыночной экономике невозможно без рисков:

Экономика

1. Магазин планируется открыть в центре города, на пересечение улиц Горького – 50 лет октября

Общая площадь магазина составит 140 (кв.м), в том числе:

100(кв.м) – торговая площадь

26 (кв.м) – складская площадь

14 (кв.м) – административная площадь

1. Была выбрана частно-предпринимательская организационно – правовая форма деятельности магазина.

2. Источником первоночального капитала является:

• 60 % заемных (родственики)

• 40% собственные сбережения

1. Численность основного состава магазина должно составить 8 человек:

• Руководитель- администратор бизнес – процессов магазина.

• Товаровед – организатор закупок, продаж и учета товарных ценностей

• Бухгалтер – ведет учет финансовой деятельности фирмы

• Старший продавец – консультант

• Продавец – дизайнер

• Продавец – консультант

• Грузчик

• Уборщица

1. Для открытия магазина потребуются инвестиции в размере 937000 рублей (см Таблицу № 1):

1. Сибестоимость продукции

1. Выручка полученная за реализацию товара.

Характеристики

Список файлов реферата