Prilogenie (716438), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Анализ структуры погашения задолженности перед поставщиками
за IV квартал 1999 года по Кировской ТЭЦ-3
тыс. руб.
| Наименование задолженности | На начало отчет-ного пери-ода | Подле-жит оплате за отчет-ный период | Фактически оплачено из собственных ресурсов | в том числе деньгами | в том числе векселями | в том числе материаль-ными ресурсами | На конец отчет-ного пери-ода | |||||
| Сумма | % | Сумма | % | Сумма | % | Сумма | % | |||||
| Задолженность поставщикам всего | 600262 | 56013 | 63458 | 100,00 | 24511 | 38,63 | 11793 | 18,58 | 27154 | 42,79 | 592817 | |
| в т. ч. за полученное топливо | 441880 | 25790 | 26191 | –––– | 4725 | –––– | 10529 | –––– | 10937 | –––– | 441479 | |
| за поставку материально-технических ресурсов | 43696 | 15231 | 16417 | –––– | 8952 | –––– | –––– | –––– | 7465 | –––– | 42510 | |
| по прочим видам задолженности | 114686 | 14992 | 20850 | –––– | 10834 | –––– | 1264 | –––– | 8752 | –––– | 108828 | |
Приложение 7
Анализ структуры погашения задолженности перед поставщиками
за IV квартал 1999 года по Кировской ТЭЦ-3
тыс. руб.
| Наименование задолженности | На начало отчет-ного пери-ода | Подле-жит оплате за отчет-ный период | Фактически оплачено из собственных ресурсов | в том числе деньгами | в том числе векселями | в том числе материаль-ными ресурсами | На конец отчет-ного пери-ода | |||||
| Сумма | % | Сумма | % | Сумма | % | Сумма | % | |||||
| Задолженность поставщикам всего | 600262 | 56013 | 63458 | 100,00 | 24511 | 38,63 | 11793 | 18,58 | 27154 | 42,79 | 592817 | |
| в т. ч. за полученное топливо | 441880 | 25790 | 26191 | –––– | 4725 | –––– | 10529 | –––– | 10937 | –––– | 441479 | |
| за поставку материально-технических ресурсов | 43696 | 15231 | 16417 | –––– | 8952 | –––– | –––– | –––– | 7465 | –––– | 42510 | |
| по прочим видам задолженности | 114686 | 14992 | 20850 | –––– | 10834 | –––– | 1264 | –––– | 8752 | –––– | 108828 | |
ТПЖА.0605.03.019-03 РМ
ТПЖА.0605.03.019-04 РМ
Директор
Начальник штаба ГО
Юрисконсульт
О К С капитального строительс
Общий отдел
Помощник директора
Инженер ОК
Бухгалтерия
П Э О
отдел А С У
Заместитель директора
Старший инспектор по ПТЭ
Главный
инженер
П Т О
Старший инспектор по ТБ
Цех топливоподачи
Заместитель
гл. инженера
А Х У
О М Т С
Начальник смены электростанции
Водогрейная котельная
Котлотурбинный цех
Материальный склад
Мазутное хозяйство
Электрический цех
Ж Р Э У
Ц Т А И
Санаторий-профилакторий
Детский сад
Электро-лаборатория
Связь
Маслохозяйство
Отдел вневедомственной охраны
Автотранс-портный цех
Группа по охране окруж. среды
Химический
цех
Химическая лаборатория
Фильтровальная
Рисунок 1 – Организационная структура Кировской ТЭЦ-3 с 01.01.2000 г.
Директор
Начальник штаба ГО
Зам. директора по экономике
Помощник директора
по кадрам
Юрисконсульт
Зам. директора по коммерческим вопросам
П Э О
Начальник смены электростанции
Инженер ОК
Бухгалтерия
Общий отдел
Зам. главного инженера
отдел А С У
Старший инспектор по ПТЭ
Главный
инженер
Ж Р Э У
Электро-лаборатория
Детский сад
Санаторий-профилакторий
П Т О
Старший инспектор по ТБ
Маслохозяйство
Цех топливоподачи
Ц Т А И
Химический
цех
А Х У
О М Т С
Материальный склад
Химическая лаборатория
Фильтровальная
Котлотурбинный цех
Автотранс-портный цех
Мазутное хозяйство
Электрический цех
Связь
О К С
Водогрейная котельная
Группа по охране окружающей среды
Отдел вневедомственной охраны
Рисунок 2 – Предлагаемая организационная структура Кировской ТЭЦ-3
Технико-экономические показатели, характеризующие
эффективность автоматизации учетных задач
| Наименование показателя | Единица измерения | Значение показателя |
| шт. МГц Мбайт Гбайт дюйм Мбайт | 1 366 Intel Pentium 16 4-6 14 32 |
2.2 Справочно-правовой программы “КонсультантБухгалтер”
| шт. символ шт. сумм шт. шт. период шт. шт. шт. Мбайт раз в неделю | не ограничено 255 999 13+2 2+2 до 5 год, квартал, месяц, день или произвольный период не ограничено до 10 22150 150 1 |
ТПЖА.0605.03.019-05 РМ, ЛИСТ 1
| 3. Экономические показатели
| руб. руб. руб. лет | 33252 81095 18505 1,8 |
ТПЖА.0605.03.019-05 РМ, ЛИСТ 2















