CBRR2807 (716303), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Следует отметить хорошую работу тех холдинговых компаний, которые объединили небольшое количество предприятий своего региона. Несмотря на то. что по объему вывозки и производству деловой древесины они значительно уступают крупным комплексам, темпы роста в этих холдингах возросли.

Так, Лузский ЛПК и Буйлеспром увеличили объем вывозки древесины на 4.5-5%, производство деловой на 20.5-22%. Бла­годаря принятым мерам по улучшению организации управления производством, техническому обновлению основных производственных фондов улучшились показатели работы ЛХК «Ленпромлес». По итогам работы за 7 месяцев объем вывозки древесины по холдингу возрос до 118% (при сохранении объема деловой древесины на уровне 1996 г.), на треть увеличился вы­пуск пиломатериалов. Прирост производства явился главным источником увеличения прибыли - с 0,2 млрд. руб. в 1 полугодии 1996 г. до 3.3 млрд. руб. в 1 полугодии 1997-го.

Конечно, холдинговые компании с замкнутым ци­клом. обеспечивающие выпуск конкурентоспособной продукции, находятся в более выгодном положении, чем лесозаготовительные. И потому, учитывая недос­таток древесного сырья, Усть-Илимский и Братский ЛПК работу по повышению эффективности производ­ства начали с укрепления лесозаготовительной базы.

За счет собственных источников и средств государст­венной поддержки эти холдинги помогли леспромхо­зам в приобретении лесозаготовительной техники, обеспечении топливно-смазочными материалами, в ремонте производственных и жилых помещении.

Все это способствовало сохранению жизнеспособности ле­созаготовительных предприятии, которые, поставляя древесное сырье комбинату для глубокой переработки

древесины, позволили увеличить выпуск целлюлозно-бумажной продукции.

Объединение 26 лесозаготовительных предприятий Усть-Илимского комплекса и целлюлозного завода с отказом некоторых из них от юридической самостоя­тельности не только восстановило управляемость ком­плекса, но и позволило разработать и внедрить прин­ципы финансово-производственных отношений, упро­щающих систему товаропотоков и взаиморасчетов.

В результате улучшилось обеспечение перерабатываю­щих производств древесным сырьем, появилась воз­можность централизованно направлять средства на поддержку предприятий и участков, сдерживающих выпуск конечной продукции.

Многие лесопромышленные холдинговые компа­нии и объединения постоянно изыскивают возможности по использованию внутренних ресурсов, исходя из складывающейся обстановки и проведения маркетин­га.

Среди положительных тенденций в работе холдин­говых компаний следует назвать расширение платеже­способного рынка лесопродукции за счет увеличения поставок на экспорт, стабильность экспортных поста­вок. близкое расположение рынков сбыта продукции, позволяющее избежать влияния железнодорожных та­рифов.

За последнее время объем экспорта продукции, поставляемой Братским ЛПК в дальнее зарубежье, рез­ко возрос и доведен по пиломатериалам до 79%. фане­ре до 73, целлюлозе до 49% общего объема их произ­водства. Это в сочетании с использованием получен­ной в 1996 г. бюджетном ссуды позволило превратить комплекс из убыточного в рентабельный, получить за 1 полугодие 1997г. 110 млрд. руб. прибыли.

Эти и другие принимаемые меры позволили в целом достичь определенных положительных ре­зультатов, наметились и развиваются процессы ста­билизации. По предварительным данным, увеличи­лись по отношению к 1996 г. объемы производства важнейших видов лесопромышленной продукции: по варке целлюлозы рост составил свыше 25%, по бумаге и картону более чем 17%

По другим видам продукции падение производства практически оста­новлено. Показатель товарной продук­ции за 1997 г. в целом по отрасли (в сопоставимых ценах) находится практически почти на уровне 1996-го. Объем лесного экспорта за год увеличился более чем на 57% и превысил 3 млрд. дол. США. Значи­тельно возросла поставка на экспорт продукции глу­бокой переработки древесины

Необходимо отметить, что эти результаты могли быть более масштабными при осуществлении госу­дарственной поддержки отрасли в предусмотрен­ных объемах и в установленные сроки.

При содействии руководителей основных лесных регионов и отраслевого профсоюза было подготов­лено и проведено расширенное совещание в Прави­тельстве Российской федерации по проблемам ле­сопромышленного комплекса и заседание Прави­тельства по этому вопросу.

Принятыми документами федеральным министерствам и ведомствам было поручено рассмотреть и найти решение по следую­щим вопросам: выделение бюджетных ассигнова­нии на 1996 г. для государственной поддержки от­расли, бюджетных ссуд под создание межсезонных производственных запасов: разработка особого по­рядка внесения платежей в бюджет для предприятий с сезонным циклом работ; выделение инвестицион­ных кредитов для завершения строительства ряда объектов, создание специального бюджетного фон да поддержки лесопромышленного комплекса: от­несение к первому тарифному классу некоторых лесных грузов при перевозке их железнодорожным транспортом и т.п.

Кроме того. Рослеспромом про­водится постоянная работа с депутатами Государст­венной Думы, руководителями министерств и ве­домств, Правительством Российской Федерации по обеспечению государственной поддержки лесопро­мышленного комплекса..

Значительным событием стало утверждение Пра­вительством в ноябре 1995 г. Федеральной програм­мы развития лесопромышленного комплекса Рос­сийской Федерации до 2005 г., над подготовкой ко­торой Рослеспром с участием Минэкономики, Мин­фина, Госкомпрома, Рослесхоза, а также админист­рациями 19 основных многолесных регионов России работал более двух лет.

Главным источникам инвестиций в ближайшие три года должны стать собственные средства предприя­тий как с государственным, так и с частным и сме­шанным капиталом. Собственные и привлеченные предприятием средства составят до 80% общего объема капитальных вложений, что соответствует уровню развитых стран.

Основополагающая структурная политика в разрезе подотраслей, регионов и предприятий нашла свое от­ражение в утвержденной Правительством Федераль­ной целевой программе развития лесопромышленного комплекса Российской Федерации.

Инвестиционная программа строится в соответ­ствии с принятой в отрасли концепцией промышлен­ной политики. Главной особенностью инвестицион­ной политики в лесопромышленном комплексе, на­правленной на успешную реализацию данной про­граммы, является создание благоприятной среды для расширения внебюджетных источников финансиро­вания капитальных вложений в лесную промышлен­ность и привлечение частных (отечественных и инос­транных) инвестиций.

Принципиально новое направление в государствен­ной инвестиционной политике — переход от распре­деления бюджетных ассигнований на капитальное строительство между

отдельными отраслями и регионами к избирательному, частичному финансирова­нию конкретных объектов и формированию перечня финансируемых объектов на конкурсной основе, по­зволяющей потенциальному инвестору получить до­полнительные гарантии эффективности предложенно­го проекта и свести риск до минимума.

Доля центра­лизованных инвестиционных ресурсов в затратах на реализацию конкретных целей не должна превы­шать 20% по обычным проектам, 50 — если речь идет о производстве продукции, не имеющей аналогов в мире; 40— по реализации экспортных проектов (особенно глубокой степени переработки), 30 — по импортозамещению.

Предложены два новых меха­низма обеспечения гарантий инвестиций: сертифика­ция проектов и государственные гарантии инвесто­рам, что повышает доверив к проектам и позволяет создать конкуренцию капиталов на инвестиционном рынке, способствует снижению ставки процентов ком­мерческих кредитов, что в свою очередь повысит эф­фективность инвестиций.

Сертификация проекта удостоверяет его качество и определяет предельный размер государственной поддержки исходя из вышеизложенных критериев {20, 30, 40. 50%). Предоставление государственных гарантий частным отечественным и иностранным инвесторам сводит к минимуму долю риска и повышает привлекательность вложений.

Стратегическим направлени­ем структурной перестройки принято опережающее развитие производств по химической и химико-ме­ханической переработке древесины в районах ос­новных лесозаготовок. Так, при увеличении объема лесозаготовок и лесопиления всего в 1,6-1,7 раза производство целлюлозы и бумаги должно возрасти в 2 раза, картона в 2,5 раза, древесностружечных плит в 1,9 раза. Для реализации этой стратегической задачи, а также повышения качественных характе­ристик и конкурентоспособности лесопромышлен­ной продукции, уменьшения экологического воз­действия предприятий на окружающую среду Про­граммой определены важнейшие приоритеты.

Основные приоритетные направления вложения инвестиций в разрезе отдельных подотраслей можно ко­ротко охарактеризовать следующим образом:

в лесозаготовительной: внедрение и расшире­ние сортиментной технологии заготовки древесины при рубках главного и промежуточного пользования:, развитие и расширенное применение машинной хлы­стовой технологии; создание и освоение лесозаготовительных машин нового поколения для рубок главного и промежуточного пользования;

в целлюлозно-бумажной: внедрение бесхлорной отбелки целлюлозы, энерго- и теплосберегающих технологий;

в деревообрабатывающей: увеличение объемов сушки и пакетирования пиломатериалов; развитие перерабатывающих производств непосредственно в районах заготовок; расширение ассортимента вырабатываемой продукции;

в производстве фанеры: увеличение выпуска большеформатной фанеры: внедрение энергосберегающих технологий; выпуск экологически чистой продукции;

в производстве плит: производство древесноволокнистых плит средней плотности типа МДФ;

в производстве мебели: применение гибких тех­нологий, позволяющих быстро реагировать на изме­нения конъюнктуры рынка, необходимость расшире­ния ассортимента выпускаемой продукции.

Все эти и другие меры по перестройке экономики в ЛПК обеспечивают перспективность российского лесного рынка для зарубежных партнеров. Под­тверждение этому - проведение международной вы­ставки.

Опыт предыдущих пяти смотров показал, что это одна из реальных возможностей для специалистов ве­дущих отраслей лесного комплекса не только позна­комиться с новинками мирового рынка, но и решить вопросы своего дальнейшего совершенствования и развития. Видимо, потребность в этом и сыграла определяющую роль в 1994 г., когда было принято решение об изменении периодичности проведения подобных смотров с пяти до двух лет.

Двухгодичный цикл одобрили ЮМАБУА, Рослеспром и другие за­интересованные международные и российские орга­низации. При двухгодичной повторяемости выставки поставщики и потребители деревообрабатывающего оборудования могут заранее планировать свое со­трудничество и определять объем инвестиций, необ­ходимых для удовлетворения российских потребно­стей в осуществлении первичной и вторичной обра­ботки круглых лесоматериалов.

Выставки "Лесдревмаш".,берущие начало с сентяб­ря 1973 г. и ставшие традиционными, всегда были крупнейшими смотрами достижений в мировом про­изводстве машин, оборудования и приборов, в при­менении прогрессивных технологических процессов.

АО «Вайниг»-не единственный производитель подобного оборудования.В 1996 году в международной вы­ставке "Лесдревмаш-96" участвоватли фирмы более чем из 20 стран: Австрии, Бельгии, Белоруссии, Германии, Дании, Испании, Италии, Канады, Китая, Латвии, Нидерландов, Словакии, Словении, США, Турции, Фин­ляндии, Франции, Швеции, Швейцарии, Южно-Африканской Республики, Японии и др.

Конечно не все эти фирмы производят аналогичное оборудование. Выставка "Лесдревмаш-96" предоставила специа­листам лесопромышленного комплекса возможность ознакомиться с оборудованием и технологическими процессами в следующих областях: восстановления и защиты леса, лесозаготовительных работ; целлюлоз­но-бумажного

производства; гидролизного, лесо­пильного, деревообрабатывающего; производства технологического сырья из низкокачественной древе­сины и отходов; изготовления древесных плит и прес­сованных изделий; производства фанеры и ДСП; спи­чечного производства; мебельного; производства спортивных и других товаров; транспорта круглых лесоматериалов и продукции ЛПК, погрузочно-раз­грузочного и другого оборудования; дерево- и бумагорежущего инструмента; материалов и комплек­тующих изделии в деревообрабатывающей промыш­ленности; контрольно-измерительных приборов и аппаратуры; средств для автоматизации управления технологическими процессами и предприятиями; об­разцов продукции и материалов; оборудования для утилизации отходов, использования вторичных ре­сурсов тепла и экономичного водопользования; охраны окружающей среды; обеспечения безопас­ности труда и пожарной безопасности, спецодежды, научно-технической литературы, патентов, лицензии.

Тем не менее очень важно выделить конкурентов на российском рынке и описать конкуретоспособность продукции. Конкурентоспособность продукции и экономические показатели находятся в прямой взаимосвязи.

Чем выше конкурентоспособностьпродкции, тем выше на нее спрос, тем больший экономический эффект получает фирма от ее реализации. О конкурентоспособности продукции можно судить по таким экономическим показателям как объем производимой продукйии,общий объем продаж,ппортфель заказов ,внешнеторговый приток и другим.

Как стало ясно из главы 2 , дела на фирме идут более, чем успешно.За последние годы наблюдается значительный рост не только выпуска станков,но и рост общго оборота .При этом доля экспорта увеличилась на 11,4 % только в 1995 году. Предполагается , что в ближайшие годы эта цифра возрастет вдвое Калевочные автоматы, сходя­щие с конвейеров "Вайнига", со­ставляют примерно 45% всего ми­рового объема производства это­го вида продукции. Из всех экс­портируемых в страны СНГ кале­вочных станков на вайниговские приходится около 70%.

Характеристики

Список файлов реферата