CBRR1653 (716293), страница 3
Текст из файла (страница 3)
размышляли о своей жизни. Этот мыслительный процесс привел их к
одинаковому результату: они решили впредь "быть женщинами" и
вести себя соответствующим образом. Они - впервые в своей жизни! -
признали себя женщинами и радикальным образом перестроились.
15 из 25 опрошенных вышли замуж, чаще всем за мужчин, которые
были по меньш й мере на 10 лет старше их. И все это для тот, чтобы
хоть и с опозданием, но все же пожить семейной жизнью. Остальные 10
участниц исследования остачись в одиночестве. Однако все 25 опро-
шенных стали посещать салоны красоты, использовать косметику, мод-
но и подчеркнуто женственно одеваться. Благодаря этому улучшились
их коммуникационные способности, они начали больше нравиться сво-
ему окружению. И все мужчины из их профессиональной среды с уве-
ренностью заявили: "Такими вы нам нравитесь больше!"
Последствия этой перемены в профессиональном отношении были
удивительными. Шаг за шагом эти женщины начали делегировать свои
полномочия другим и ' вырабатывать решения совместно с теми
мужчинами, которые находились в их подчинении. Они перестали за-
ботиться о каждой мелочи, что дало возможность планомерно продол-
жать свою карьеру до уровня руководства фирмы! Из нацеленных на
успех специалистов они превратились в руководителей. Этому способ-
ствовало то, что они смогли утвердить себя как женщины и найти свою
индивидуальность.
Чтобы женщине удавалось быть одновременно хорошим работником и
привлекательной женщиной, ее супруг дслжен взть на себя определен-
ную дачю нагрузки в воспитании детей и ведении домашнем хозяйства.
Нельзя лишать ее шанса самореализации в соответствии с ее собствен-
ными представлениями. Этому может прекрасно способствовать работа
(включая и стремление сделать карьеру) или учеба. Все более частые
попытки представлять супружескую жизнь как истинное паргнерство,
в котором мужчина в известном смысле играет роль "домашнего хо-
329
зяина", я рассматриваю как обнадеживающий признак. Проблемы
эмансипации могут быть решены только совместными усилиями
мухчин и женщин!
Я хочу упомянуть еще об одном типе преуспевающих женЩий, ко-
торые могут себе позволить быть руководителями без "подавления"'сво-
ем женском начала: речь идет о самостоятельных хенщинах-
предпринимателях. Как консультант по вопросам предпринимательст-
ва я имел возможность познакомиться с некоторыми из этих женщин,
которыми я восхищаюсь. У всех них был друмй путь восхождения на
должность руководителя: они или сами создавали фирмы и ставили их
на ноги, или же получали их в наследство и успешно продолжали уже
начатое дело. Однако эти женщины-предприниматели по отношению к
женщинам, сделавшим карьеру, о которых я писал выше, имеют огром-
ное преимущество: им не нщо было "пробиваться" наверх. С первом
дня они бьии шефами и поэтому могли позволить себе быть однов е-
менно и руководителем, и хенщиной. Поэтому я не устаю советовать
деловым женщинам: станмитесь самостоятельными( Сф ера услуг
предоставляет для этом все больше и больше возможностей. Наше так
часто критикуемое капиталистическое общество имеет огромное
преимущество; каждый прилежный и ориентированный на успе~х чщо-
век может и без капитала стать самостоятельным и преуспеть в собст-
венном деле!