CBRR5021 (716224), страница 2
Текст из файла (страница 2)
ванными на случай смерти.
Подытоживая всё вышеперечисленное можно констатировать, что клиенты же-
лающие похоронить своих близких в землю воспользуются услугами именно ритуального агенства « Земля и люди ». Таким образом основным конкурентом крематория будет яв- ляться « Земля и люди ».
Главная проблема кремации - моральный фактор и готовность населения к кремации. Но кремация как известно более дешевый способ захоронения ( 500000 рублей, что гораздо более предпочтительно нежели цены вышепересленные ), чем в землю, а учи- тывая всеобщее обнищание населения стоимость похорон является основополагающим фактором для большинства граждан. Закон спроса гласит, что потребители обычно при- обретают больше товаров по низкой цене, чем по высокой. Ценовая эластичность спроса определяет чувствительность покупателей к изменениям в ценах с точки зрения объема то- варов, которые они приобретают. Ценовая эластичность определяется отношением изме- нения величины спроса ( в процентах ) к изменению цен в ( процентах ).
Сам процесс кремации протекает следующим образом:
-
заносят гроб на постамент;
-
выходит распорядитель и читает прощальную речь;
-
гроб опускается вниз ( к печи ).
В эту сумму ( 120000 рублей ) входит:
-
оформление зала прощания;
-
музыка;
-
прощальная речь распорядителя;
-
непосредственно кремация.
Полная сумма кремационных похорон клиенту обойдётся ориентировочно в 600000 рублей ( гроб - 350000 рублей, могила для захоронения урны после кремации - 100000 рублей ). Но даже эта цена ниже для клиента в 4 с лишним раза, чем самые дешёвые
в городе похороны в землю ( Ритуальное агенство « Земля и люди » ). Не стоит забывать о том, что цены даны по минимуму, а следовательно при желании и возможностях клиента перечень услуг и наименование продукции ( ритуальной ) может быть значительно расширен.
Не стоит забывать и о состоятельных людях которые благодаря кремации могли бы устраивать семейные склепы, а в США появилась фирма отправляющая урны с остатками кремации в космос, что пользуется очень большим спросом. С другой стороны кремация не помешает этой категории лиц устроить себе и близким ничем не уступающие пышные проводы в последний путь, как и при захоронении в землю. Кстати, после кремации существует несколько и более простых вариантов, чем отправка в космос - закопать урну в землю ( копка такой могилы обойдётся заказчику всего в 100000 рублей ), а также поместить урну в колумбарий ( годовая оплата этой услуги - 12000 рублей, что тоже по силам даже людям с низким уровнем материального достатка ) и др. Первый вариант удобен при уже существующих родственных могилах при уходе за ними, а второй более эстетичен. Весьма заинтересованы в крематории город и городская администрация. Во-первых, при кремации не увеличивается площадь и без того уже « раздутых » городс- ких кладбищ. Во-вторых, учитывая скудность городского бюджета будет более экономи- чески целесообразно кремировать нежели заниматься погребением в землю одиноких ста- риков, неопознанные трупы и т.д. Нельзя сбрасывать со счетов и показатели других городов, имеющих крематории. Так, 60 % всех умерших подвергаются именно кремации. Также общеизвестно, что кремация является наиболее цивилизованным методом похорон и экологически чистым, отвечающем требованиям времени. Немаловажным является факт признания кремации церковью в лице патриарха Московского и всея Руси Алексея II сде- ланного несколько лет назад.
В заключении этого раздела нелишним будет напомнить, что в число учре- дителей крематория входят ЗАО Страховая компания « Колымская », ЗАО Ритуальное агенство « Земля и люди » и как следствие часть клиентов этих фирм вне всякого сомнения по мере необходимости « перетекут » в крематорий.
-
Реклама
Реклама в деятельности любого предприятия в т.ч. и крематория играет очень
важную роль. От правильно организованной рекламной компании зачастую зависит успех
всего предпринимаемого дела.
Создание и размещение рекламы это целое искусство, но учитывая специфику данного бизнеса к рекламе следует подходить с особым чувством такта. Например, разме- щение рекламы крематория на авиабилетах является недопустимым по этическим сообра- жениям несмотря на большую эффективность такого вида рекламы. Вполне реально раз-
местить рекламу крематория по радио, телевидению, в печати, а также на городском авто-
транспорте. Последний вид рекламы будет выполнять не только основную функцию рек- ламы, но и будет служить в качестве постепенного принятия горожанами кремации и привыкания к наличию в городе крематория ( моральный фактор ).
Со временем будет разработан фирменный знак и символика.
На разных предприятиях и в разных странах средства на рекламу отпускаются
в весьма широком диапазоне. Конкретно на рекламу крематория планируется выделять 2 % от валовой прибыли.
IV. Правовое обеспечение деятельности
Крематорий будет являться закрытым акционерным обществом ( ЗАО ). Это
вызвано тем, что на строительство муниципального крематория в данное время нет возможности выделить из бюджета средства, а необходимость его создания назрела. Эта
административно-правовая форма выбрана в связи с тем, в ЗАО уставный капитал соз- дается за счет средств учредителей, финансовых средств у которых достаточно для строи- тельства подобного учреждения без привлечения кредитов со стороны.
Деятельность Общества регулируется Гражданским кодексом Российской Феде- рации, Федеральными законами Российской Федерации ( « Об акционерных обществах »
от 24.11.95 г., « О погребении и похоронном деле » от 8.12.95 г. ) и другими нормативными
актами Российской Федерации, учредительным Договором, Уставом и Решениями собра-
ний акционеров. Внутренний регламент утверждается общим собранием и регулирует внутренние взаимоотношения акционеров, а также другие вопросы касающиеся деятель-
ности Общества.
1) Основные положения об акционерным обществе
Акционерным обществом признается общество, уставный капитал которого разделен на определенного число акций; участники акционерного общества ( акционеры )
не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью об-
щества, в пределах стоимости принадлежащих им акций.
Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответствен- ность по обязательствам акционерного общества в пределах неоплаченной части стоимос-
ти принадлежащих им акций.
Фирменное наименование акционерного общества должно содержать его наи-
менование и указание на то, что общество является акционерным.
Правовое положение акционерного общества и права и обязанности в соот- ветствии с Гражданским кодексом и законом об акционерных обществах.
-
Закрытое акционерное общество
Акционерное общество, акции которого распределяются только среди его уч-
редителей или иного заранее определенного круга лиц, признаётся закрытым акционер- ным обществом. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускае- мые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кру-
гу лиц.
Акционеры закрытого общества имеют преимущественное право приобретения
акций, продаваемых другими акционерами этого общества.
Число участников закрытого акционерного общества не должно превышать числа, установленного законом об акционерных обществах ( до 50 ), в противном случае оно подлежит преобразованию в открытое акционерное общество в течение года, а по истечении этого срока - ликвидации в судебном порядке, если их число не уменьшится до установленного законом предела.
V. Кадровый менеджмент
Общий состав работающих на предприятии планируется в количестве 14 чело-
век.
-
Организационная структура предприятия
-
директор - 1
-
главный бухгалтер - 1
-
механик - 1
-
слесарь - 2
-
оператор печи - 8
-
сторож - 1
-
распорядитель - 1
2) Уровень оплаты труда персонала
-
директор - 3,0 млн. руб.
-
главный бухгалтер - 1,0 млн. руб.
-
механик - 1,5 млн. руб.
-
слесарь - 0,8 млн. руб.
-
оператор печи - 0,8 млн. руб.
-
сторож - 0,8 млн. руб.
-
распорядитель - 0,8 млн. руб.
Общий фонд оплаты труда = 8,7 млн. руб./месяц.
VI. Финансовый план
Смертность по городу Хабаровску
| 1995г. | 1996г. | 1997г. | |
| январь | 752 | 805 | 697 |
| февраль | 634 | 671 | 560 |
| март | 680 | 602 | 698 |
| апрель | 686 | 627 | 588 |
| май | 734 | 693 | 629 |
| июнь | 691 | 614 | 576 |
| июль | 709 | 740 | 644 |
| август | 578 | 585 | 619 |
| сентябрь | 584 | 585 | 634 |
| октябрь | 681 | 690 | 683 |
| ноябрь | 614 | 638 | 595 |
| декабрь | 677 | 696 | 654 |
| Итого | 8024 | 7946 | 7577 |
Прогноз доходов и расходов на 1999 год (1-ое полугодие)
| январь | февраль | март | апрель | май | июнь | |
| Доход от реали- зации продукции (кол-во х 500000 рублей) | 225 500 000 | 190 000 000 | 204 000 000 | 206 000 000 | 220 000 000 | 207 500 000 |
| Себестоимость (кол-во х 120000 рублей) | 51 144 000 | 45 648 000 | 48 960 000 | 49 392 000 | 52 848 000 | 49 752 000 |
| Валовая прибыль (доход от реали- зации - себестои- мость) | 171 356 000 | 144 352 000 | 155 040 000 | 156 608 000 | 167 152 000 | 157 748 000 |
| Заработная плата | 8 700 000 | 8 700 000 | 8 700 000 | 8 700 000 | 8 700 000 | 8 700 000 |
| Налоги на з/п (з/п х 0,385) | 3 349 500 | 3 349 500 | 3 349 500 | 3 349 500 | 3 349 500 | 3 349 500 |
| Лицензия (10 минимальных окладов) | 834 900 | - | - | - | - | - |
| Реклама ( 2 % от валовой прибы- ли ) | 3 427 120 | 2 887 040 | 3 100 800 | 3 132 160 | 3 343 040 | 3 154 960 |
| Аренда ( средняя ставка зем. нало- га (95 руб.) х ко- эффициент диф- ференцации зон города (0,96) х м2 ( 772 ) | 5 867,2 | 5 867,2 | 5 867,2 | 5 867,2 | 5 867,2 | 5 867,2 |
| Коммунальные услуги | 263 521 | 263 521 | 263 521 | 263 521 | 263 521 | 263 521 |
| Конторские материалы | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 |
| Телефон (уста- новка 5000000 руб., 200000 руб. ежемесячная пла- та для юридичес- ких лиц) | 5 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 |
| Транспортные расходы (расход бензина из расчё- та, что на пред- приятии имеется 3 автомобиля: ГАЗ-3101(«Вол- га») для нужд предприятия и 2 катафалка. «Вол- га» ежедневно расходует 30 л. бензина, а ката- фалки в среднем по 8 л. на каждого кримируемого). Стоимость бензи- на АИ-76 ~ 2000 руб. | 8 520 000 | 7 406 000 | 7 848 000 | 7 906 000 | 8 386 000 | 7 956 000 |
| Амортизация (стоимость основ- средств (2985500000 руб.) х срок их эксплуа- тации) | 6 367 500 | 6 367 500 | 6 367 500 | 6 367 500 | 6 367 500 | 6 367 500 |
| Налог на прибыль (валовая прибыль х 0,35) | 59 974 600 | 50 523 200 | 54 264 000 | 54 812 800 | 58 503 200 | 55 211 800 |
| Подоходный на- лог (å з/п - мини- мальный размер з/п (83490) х 0,12 | 1 033 981,2 | 1 033 981,2 | 1 033 981,2 | 1 033 981,2 | 1 033 981,2 | 1 033 981,2 |
| Налог на иму- щество (0,015 х стоимость иму- щества). Налог выплачивается поквартально. | 11 195 625 | - | - | 11 195 625 | - | - |
| Налог на пользо- вателей автомо- бильных дорог (Доход от реали- зации - НДС) х 0,02. Выплачи- вается поквар- тально. | 10 324 587 | - | - | 10 557 911 | - | - |
| Налог на приобре- тение автотранс- портных средств (Стоимость авто- транспорта - НДС) х 0,2 | 24 999 000 | - | - | - | - | - |
| Сбор на муници- пальную милицию (минимальная з/п х численность х 0,03. Покварталь- но. | 112 711,5 | - | - | 112 711,5 | - | - |
| Сбор на нужды образовательных учреждений (квартальный ФЗП х 0,01). Поквартально. | 261 000 | - | - | 261 000 | - | - |
| Сбор на жилфонд (Доход от реали- зации - НДС х 0,015). Поквар- тально. | 7 743 440,25 | - | - | 7 918 433,25 | - | - |
| Целевой сбор на подготовку к зи- ме. (Доход от реа- лизации - НДС х 0,005). | 835 209,645 | 835 209,645 | 835 209,645 | 835 209,645 | 835 209,645 | 835 209,645 |
| Результат (Вало- вая прибыль - затраты). | 18 107 437 | 62 680 181 | 68 806 831 | 39 855 780 | 76 064 181 | 70 569 661 |
Прогноз доходов и расходов на 1999 год (2-ое полугодие)
| å (по строкам) | |||||||
| июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь | ||
| Доход от реализации | 212 500 000 | 173 500 000 | 175 000 000 | 204 500 000 | 184 000 000 | 203 000 000 | 2 405 500 000 |
| Себестоимость | 51 048 000 | 41 616 000 | 42 048 000 | 49 032 000 | 44 208 000 | 48 744 000 | 574 440 000 |
| Валовая прибыль | 161 452 000 | 131 884 000 | 132 952 000 | 155 468 000 | 139 792 000 | 154 256 000 | 1 828 060 000 |
| Заработная плата | 8 700 000 | 8 700 000 | 8 700 000 | 8 700 000 | 8 700 000 | 8 700 000 | 104 400 000 |
| Налоги на з/п | 3 349 500 | 3 349 500 | 3 349 500 | 3 349 500 | 3 349 500 | 3 349 500 | 40 194 000 |
| Лицензия | - | - | - | - | - | - | 834 900 |
| Реклама | 3 229 040 | 2 637 680 | 2 659 040 | 3 109 360 | 2 795 840 | 3 085 120 | 36 561 200 |
| Аренда | 5 867,2 | 5 867,2 | 5 867,2 | 5 867,2 | 5 867,2 | 5 867,2 | 70 406,4 |
| Коммунальные услуги | 263 521 | 263 521 | 263 521 | 263 521 | 263 521 | 263 521 | 3 162 252 |
| Конторские материалы | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 1 200 000 |
| Телефон | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 2 400 000 |
| Транспортные расходы | 8 126 000 | 6 926 000 | 6 926 000 | 7 856 000 | 7 214 000 | 7 820 000 | 92 890 000 |
| Амортизация | 6 367 500 | 6 367 500 | 6 367 500 | 6 367 500 | 6 367 500 | 6 367 500 | 76 410 000 |
| Налог на прибыль | 56 508 200 | 46 159 400 | 46 533 200 | 54 413 800 | 48 927 200 | 53 989 600 | 639 821 000 |
| Подоходный налог | 1 033 981,2 | 1 033 981,2 | 1 033 981,2 | 1 033 981,2 | 1 033 981,2 | 1 033 981,2 | 12 407 774,4 |
| Налог на имущество | 11 195 625 | - | - | 11 195 625 | - | - | 44 782 500 |
| Налог на пользо- вателей автомо- бильных дорог | 9 348 576 | - | - | 9 857 939 | - | - | 40 089 013 |
| Налог на приоб- ретение автотран- спортных средств | - | - | - | - | - | - | 24 999 000 |
| Сбор на муници- пальную милицию | 112 711,5 | - | - | 112 711,5 | - | - | 450 846 |
| Сбор на нужды образовательных учреждений | 261 000 | - | - | 261 000 | - | - | 1 044 000 |
| Сбор на жилфонд | 7 012 219,5 | - | - | 7 012 219,5 | - | - | 29 686 313 |
| Целевой сбор на подготовку к зиме | 835 209,645 | 835 209,645 | 835 209,645 | 835 209,645 | 835 209,645 | 835 209,645 | 10 022 516 |
| Результат | 44 803 049 | 55 305 341 | 55 978 181 | 40 793 766 | 61 033 362 | 68 505 701 | 662 503 371 |
2000 год (поквартально)
| I квартал | II квартал | III квартал | IV квартал | |
| Доход от реализации | 623 500 000 | 580 000 000 | 573 000 000 | 607 500 000 |
| Себестоимость | 149 616 000 | 139 248 000 | 137 520 000 | 145 720 000 |
| Валовая прибыль | 473 884 000 | 440 752 000 | 435 480 000 | 461 780 000 |
| Заработная плата | 26 100 000 | 26 100 000 | 26 100 000 | 26 100 000 |
| Налоги на з/п | 10 048 500 | 10 048 500 | 10 048 500 | 10 048 500 |
| Лицензия | 834 900 | - | - | - |
| Реклама | 9 477 680 | 8 815 040 | 8 709 600 | 9 235 600 |
| Аренда | 17 601,6 | 17 601,6 | 17 601,6 | 17 601,6 |
| Коммуналь- ные услуги | 790 563 | 790 563 | 790 563 | 790 563 |
| Конторские материалы | 300 000 | 300 000 | 300 000 | 300 000 |
| Телефон | 600 000 | 600 000 | 600 000 | 600 000 |
| Транспортные расходы | 23 912 000 | 22 520 000 | 22 296 000 | 23 400 000 |
| Амортизация | 19 102 500 | 19 102 500 | 19 102 500 | 19 102 500 |
| Налог на прибыль | 165 859 400 | 154 263 200 | 152 418 000 | 161 623 000 |
| Подоходный налог | 3 101 943,6 | 3 101 943,6 | 3 101 943,6 | 3 101 943,6 |
| Налог на имущество | 11 195 625 | 11 195 625 | 11 195 625 | 11 195 625 |
| Налог на поль- зователей ав- томобильных дорог | 10 391 251 | 9 666 280 | 9 549 618 | 10 124 595 |
| Налог на приобретение автотранспор- тных средств | - | - | - | - |
| Сбор на со- держание му- ниципальной милиции | 112 711,5 | 112 711,5 | 112 711,5 | 112 711,5 |
| Сбор на нуж- ды образова- тельных уч- реждений | 261 000 | 261 000 | 261 000 | 261 000 |
| Сбор на жилфонд | 7 793 438,25 | 7 249 710 | 7 162 213,5 | 7 593 446,25 |
| Целевой сбор на подготовку к зиме | 2 597 812,75 | 2 416 570 | 2 387404,5 | 2 531 148,75 |
| Результат | 181 387 073 | 164 190 755 | 161 326 719 | 175 641 765 |
Доходы и расходы на 2001 год (за год)
| Доход от реализации | 2 272 500 000 |
| Себестоимость | 545 400 000 |
| Валовая прибыль | 1 727 100 000 |
| Заработная плата | 104 400 000 |
| Налоги на з/п | 40 194 000 |
| Лицензия | 834 900 |
| Реклама | 34 542 000 |
| Аренда | 70 406 |
| Коммунальные услуги | 3 162 252 |
| Конторские материалы | 1 200 000 |
| Телефон | 2 400 000 |
| Транспортные расходы | 74 040 000 |
| Амортизация | 7 650 000 |
| Налог на прибыль | 604 485 000 |
| Подоходный налог | 12 407 777 |
| Налог на имущество | 44 782 500 |
| Налог на пользователей автомобильных дорог | 37 873 485 |
| Налог на приобретение автотранспорт- ных средств | - |
| Сбор на содержание муниципальной милиции | 450 846 |
| Сбор на нужды образовательных учреждений | 1 044 000 |
| Сбор на содержание жилфонда | 28 405 114 |
| Целевой сбор на подготовку к зиме | 9 468 371 |
| Результат | 759 883 348 |
Расчёт NPV:














