30532-1 (714995), страница 2

Файл №714995 30532-1 (Финансовый менеджмент) 2 страница30532-1 (714995) страница 22016-08-01СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

4- х х- 600*4/3-800 р.

Пропорциональная зависимость может быть прямой (как в примере) и обратной. Обратная пропорциональная зависимость означает, что увеличение одного показателя снижает значение другого. Например, увеличилось количество уволившихся с предприятия, и это повлекло за собой снижение показателя стабильности персонала предприятия.

Тема 12, вопрос 12.

Приведите известные Вам законы (закономерности) организации, специфические для социальных систем.

Закономерность - это повторяющаяся в одних и тех же условиях зависимость двух и более переменных величин, когда изменение одной из них, являющейся аргументом, вызывает однозначное изменение другой, являющейся функцией. Например, в любой социальной системе действует закон спроса и предложения: если спрос растет, то увеличивается и предложение и наоборот. При организации денежного обращения в любой стране действует уравнение Фишера, которое признано законом V==P*Q/V, где М - количество денег, V - скорость обращения, Q - количество проданных товаров, Р - средняя цена товаров и услуг.

В управлении любой организацией результат можно определить по формуле, которая уже признана законом R= У*В*Ж, где R - результат, У - условие, В - возможность, Ж - желание работать. Если хоть один показатель нулевой, то нулевым окажется и результат.

Тема 13, вопрос 11.

В чем смысл принципа “сочетания централизации и децентрализации”?

Смысл принципа “сочетания централизации и децентрализации” состоит в том, что высшее руководство увязывает интересы групп (блоков) составляющих организацию; принимает стратегические решения контролирует и координирует их исполнение с помощью эффективного использования центрального аппарата управления, но одновременно происходит вертикальное и горизонтальное делегирование полномочий, то есть, передается право принимать решения вниз по уровням управления и передается право принимать решения подчиненным, не являющимся руководителями.

Тема 14, вопрос 7.

В чем смысл принципа “параллельности”?

Смысл принципа “параллельности” в деятельности организации состоит в том, что разные структурные подразделения осуществляют параллельно один и тот же производственный процесс. Например, крупное предприятие - производитель имеет сеть фирменных магазинов, в которых реализуется его продукция. В них одинаково организован торгово-технологический процесс, одинаков ассортимент реализуемой продукции, условия оплаты труда работников,

В одном случае этот принцип очень удобен, чем, например, если бы один магазин торговал одним видом продукции, другой - другим и т.д. Принцип параллельности очень подходит для оценки эффективности маркетинговых мероприятий. Если их осуществлять в одно и тоже время, в одинаковых условиях, по одному и тому же продукту, то легко заметить “слабые места” в плане и устранить их.

В управлении принцип параллельности один из основных - управленцы разных уровней параллельно осуществляют свои функциональные обязанности, например, заместитель директора торгового предприятия по продажам систематически организует торгово-технологический процесс ( ежедневно), одновременно заместитель по товарным запасам обеспечивает бесперебойное поступление товаров в магазин. Если их параллельная деятельность скоординирована (зам. по запасам закупает именно столько, сколько зам. по продажам реализует), то магазин работает успешно.

Только нельзя принцип параллельности подменять дублированием функций, например, зам. по продажам тоже работает с поставщиками, тогда он не сможет качественно выполнять свои основные функциональные обязанности.

У исполнителей принцип параллельности применяется очень широко: например, новых потребителей для предприятия - изготовителя могут одновременно искать торговые представители, коммивояжеры и маклеры.

Тема 15, вопрос 9.

В чем смысл принципа “включенности руководи теля” ?

При управлении нововведениями принцип “включенности руководителя” означает, что он вырабатывает концепцию нового продукта (при этом исследования -рыночные и производственные - проводят исполнители), принимает решение по выработке прототипа нового продукта (при этом параметрический и функционально - стоимостный анализ делают исполнители), вырабатывает варианты баланса доходов и расходов (на основании оценок пробных продаж, видов продукта, внутренних расходов, которые для него сделали исполнители) и планирует поток доходов и расходов, (на основании планов распределения продукта, основных производственных показателей, итогов контроля качества и планов вспомогательных материалов, которые для него составили исполнители).

Так же руководитель обязан следить за тем, чтобы инновации ни в коем случае не “заслоняли” текущее производство. Нельзя одновременно создавать новое и заботиться о том, что уже имеется.

Умелый руководитель сначала выделит инновационную деятельность в отдельное организационное подразделение, а уже потом “ включится” в нее.

Тема 16, вопрос 5.

Всегда ли “резервы организации” являются “резервами организовывания” ?

“Резервы организации” не всегда являются “резервами организовывания”, потому что иногда для того, чтобы что-то организовать вовсе не обязательно использовать все резервы организации, можно ограничиться только частью. Понятие “резервы организации” шире чем понятие “резервы организовывания”. Например, организовывание может касаться только кадров - создается новое подразделение путем перегруппировки имеющихся кадров. Следовательно ни финансовые, ни материальные резервы организации не потребуются, но используются интеллектуальные и профессиональные ресурсы.

Тема 17, вопрос 1.

Что такое “ организационная культура”?

В самом общем смысле культура - это результат любой преобразовательной деятельности. Следовательно, организационной культурой можно считать результаты деятельности по формированию организации как целостной системы. В это понятие входят: определение социально-этической концепции предприятия, создание ее неповторимого имиджа, выработка стандартов и правил поведения членов организации, утверждение целей и принципов деятельности организации с общечеловеческих позиций, создание благоприятного морально-психологического климата в организации, соответствие деятельности организации действующему законодательству, достижение оптимального сочетания между интересами организации как системы и интересами индивидов, которые в ней работают, организация трудового процесса в соответствии с требованиями НОТ и достижениями НТР. Часто организационную культуру называют фирменной философией.

Тема 18, вопрос 3.

Кто является организатором?

Организатором является тот, кто занимает постоянную должность, требующую организации конкретных видов работ в рамках отдельных подразделений или программно - целевых групп, при этом он наделен полномочиями в области принятия решения по конкретным видам деятельности. Кроме этого, он должен обладать общими знаниями в области управления, быть компетентным в этой области, владеть навыками администрирования. Ему необходимо творческое мышление, контактность, коммуникабельность, сила убеждения, напористость, знание людей, способность к самоорганизации, готовность к риску.

Но если эти качества есть, но по должности он ничего не организует и не имеет полномочий, то это скорее лидер. Он может, например, организовать забастовку и возглавить ее, но он будет лидером, а не организатором.

Вопрос 13.

От чего зависит отношение объективного и субъективного в организаторской деятельности?

Соотношение объективного и субъективного в организаторской деятельности зависит от стиля руководства, который использует организатор. Если это авторитарный стиль, то будет больше субъективного, потому, что организатор все решает сам, лично распоряжается, контролирует и т.д. Он будет “всегда прав” и “всех умнее”. Даже если он понимает наличие объективных закономерностей, он может иногда их не учесть. Если руководитель либерал, то субъективное будет преобладать, но в интересах работников. Оптимальное соотношение достигается при демократическом стиле руководства, при компромиссном стиле руководства.

ЧАСТЬ 2.

РАЗДЕЛ 1

Вопрос 1.

Статья Н. Федоровой “мартовская лихорадка” посвящена вопросам “российской специфики” уплаты налогов с помощью системы налоговых деклараций. В ней говориться о том, что в 1999 году отсрочена поголовная перепись налогоплательщиков из-за технических сложностей, несколько изменился порядок подачи налоговой декларации, но сохранилась система штрафных санкций за неподачу налоговой декларации. Так же говориться о том, что государственные чиновники не проявляют особой активности в заполнении деклараций, а те предприниматели, которые на самом деле таковыми не являются, могут быть оштрафованы за не сообщение об отсутствии доходов. “Российской спецификой” в статье называется стремление заполнить декларацию как можно позже или вообще ее не заполнять.

Вопрос 2.

Статья опубликована в “Нижегородских новостях” № 55 от 26.03.99. Тема ее актуальна, без нее не обходится практически ни одно печатное издание.

Вопрос №3.

В данной статье неявно затрагиваются формальное организационное отношение властей государства и субъектов рыночной экономики - физических и юридических лиц, обязанных платить налоги. Статья прямо не говорит о том, что все должны платить налоги, но намекает, что государство применит к неплательщикам определенные санкции.

Формальными эти отношения можно считать потому, что они закреплены в нормативно - правовых актах Конституции, Налоговом Кодексе, ФЗ “О предпринимательской деятельности”.

Вопрос 4.

По различным признакам эти отношения можно классифицировать как объективные (даже если государство не хочет собирать налоги, оно вынуждено это делать, так как это является его материальной базой существования, а если налогоплательщики откажутся платить, то государство вынуждено заставлять - объективная реальность); формализованные (государство определило способ уплаты -налоговая декларация и фактические платежи); строго регламентированные (в инструкциях точно сказано как необходимо считать сумму налога); всеобщее (платить налоги обязаны все, у кого есть доходы); устойчивые (нет перерывов в уплате налогов, они установлены только в виде льгот).

Вопрос 5.

Данные организационные отношения связаны прежде всего с законом синергии. Если государство будет добиваться уплаты налогов только тем, что создаст налоговые инспекции и налоговую полицию, эффект все равно будет меньше без использования СМИ. СМИ и есть тот элемент государственной системы, который усиливает синергетический эффект.

Действует так же закон информированности - упорядоченности: если субъекты экономики будут точно знать, как правильно уплачивать налоги и чем может обернуться неуплата, то их действия будут более упорядочены.

Действует также закон пропорциональности. Пропорциональность выступает как нормативное соотношение и мера порядка и имеет объективную основу (не отбираются все доходы в качестве налогов, а берутся налоги в определенной пропорции к доходам).

Действует так же закон организации “деятельного субъекта”, т.е. государство выступает в этом качестве, создавая налоговые органы и издавая законы, а не пассивно ожидает произвольных налоговых поступлений.

Используется и закон “конструирования” налоговой системы из основных элементов: нормативной базы - законы, постановления, и т. п., обеспечительных органов - налоговые инспекции, управления, карательные органы - налоговая полиция.

Налогоплательщики действуют и под влиянием закона “самосохранения”, сопротивляясь внешнему давлению и выбирая, что более подходит для того, чтобы существовать: не платить налоги вообще, но быть постоянно в напряжении перед карательными органами или честно платить налоги, с трудом удерживаясь «на плаву», или скрывать часть налогов, “оставаясь на плаву” и не конфликтуя с властью.

Вопрос 6.

Мескон М. “ основы менеджмента”, Лапшин В. “ Теория организации”, Данилов - Данильян “Современный менеджмент. Принципы и правила”, Радченко Я. “Организация - порядок”.

Вопрос 7.

Материал данной статьи может быть отнесен к следующим темам программы: № 11 - в статье прямо говориться, что например, с доходов 20 тыс. руб. в год и меньше налоговая декларация не заполняется, исключение составляют предприниматели; №12-в статье сообщается, что государство планирует перепись налогоплательщиков, это только вопрос времени, т.е. государство выступает как деятельный субъект; № 7-в статье содержится прямая информация о том, что все, кто имеет свидетельство о предпринимательской деятельности, обязан или платить налоги, или сообщить об отсутствии доходов, а так же указываются действия, которые необходимо произвести, если опоздали подать декларацию своевременно; №6 - государство усиливает синергетический эффект данной публикацией, и подобное появляется во всех газетах, значит имеет место властное государственное решение.

Вопрос 8.

Характеристики

Тип файла
Документ
Размер
130,68 Kb
Тип материала
Предмет
Учебное заведение
Неизвестно

Список файлов реферата

Свежие статьи
Популярно сейчас
Как Вы думаете, сколько людей до Вас делали точно такое же задание? 99% студентов выполняют точно такие же задания, как и их предшественники год назад. Найдите нужный учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
7002
Авторов
на СтудИзбе
261
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее
{user_main_secret_data}