101646 (705938), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Цель планирования развития предприятия создать материальные условия для наиболее эффективного выполнения предприятием тех задач, которые на него возлагаются. Достижение этой цели обеспечивается решением комплекса задач:
– внедрения в производство новых орудий и средств труда для производства соответствующей продукции;
– внедрения средств механизации и автоматизации производства;
– совершенствования действующей и применения новых прогрессивных технологий;
– использования новых предметов труда, топлива и энергоносителей;
– совершенствования систем и средств в управления производством и реализацией продукции на основе современных технологий управления;
– обеспечения охраны окружающей среды;
– повышения квалификационного уровня работников;
– оптимизация структуры «основное – вспомогательное производство»;
– расширения производства за счет нового строительства, реконструкции, модернизации, технического перевооружения;
– повышения жизненного уровня своих работников и т.д.
Литература
1. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 560 с.
2. М.С. Атлас, К.Н. Лебедева. Вопросы о содержании экономических понятий. // Вестник Финансовой академии. 2000. №3 (15) – С. 6–16.
3. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов/ Под ред. проф. Н.П. Любушина. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. – 471 с.
4. Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учета. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 496 с.
5. Комментарий к международным стандартам финансовой отчетности / Палий В.Ф. – М.: Аскери, 1999. – 352 с.
6. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под ред. Л.Т. Гиляровской. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 527 с.
7. Савруков Н.Т., Егоров А.И., Егорова Е.А. Экономическая стратегия фирмы: Конспект лекций. – СПб.: Политехника, 2000. – 204 с.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
