101274 (705781), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Тема
Дата
Время Место проведения
Документы для обсуждения
Участники
Пункты повестки дня | Реше-я, рез-ты, мер-тия | Памятка для выпол-ния |
После совещания
Возвращайтесь, хотя бы время от времени к ходу и результатам состоявшегося совещания, например путём опроса участников:
а) были ли достаточно ясны тема и цель совещания;
б) получил ли каждый из участников повестку дня
в) началось ли совещание вовремя, соблюдались ли повестка дня и регламент;
г) была ли достигнута цель совещания;
д) сколько времени было использовано неэффективно.
Подраздел, отдел, подотдел | Итоговый протокол совещания | Дата | ||
Тема: | Место проведения: Продолжительность: | |||
Ведущий обсуждения | Ведущий протокол (с указанием № тел.) | Повестка дня От . | ||
Участники совещания | Привлечённые участники |
Следует составлять иногда и укороченный протокол с важнейшими данными и результатами, которые раздаются участникам.
Результат | Поручение (срок испол.) | Контроль |
Контролируйте выполняются ли принятые решения всеми кого они касаются.
Невыполненные задачи и нерешённые проблемы должны быть первым пунктом следующей повестки дня.
-
Переговоры по телефону
Телефон является наиболее часто используемым средством коммуникации и наиболее частым источником помех. Но его можно и использовать в виде инструмента рациональной информации и коммуникации.
Его можно использовать также и в качестве нового вида: “Интернет”.
С помощью телефонной линии мы можем соединиться к глобальной информационной сети.
Этот вид услуг даёт возможность отличного обмена информацией.
-
Рациональное ведение корреспонденции.
-
Подготовьте стандартные ответы;
-
Старайтесь писать резолюцию сразу, не накапливая бумаг;
-
Не увлекайтесь размножением документов;
-
Своевременно уничтожайте архивы;
-
Доверяйте сектретарю в разборе почты;
-
Совершенствуйте документооборот;
-
Стремитесь к простой системе документооборота.
Заключение
Если подитожить всё выше сказанное, то можно пожалуй остановиться на следующем:
-
Время – это уникальнейший ресурс человека.
-
Время – это не только количество часов и минут, это ещё насыщенные полезной работой часы и минуты.
-
Внимательно относится к тому, что мы делаем. Кое-какие дела вообще не стоить делать.
-
Делегировать работу другим людям.
-
Отдавать отчёт себе в том, как мы тратим своё время.
-
Не огорчаться тем, что в жизни менеджера много неупорядоченности.
-
Делать всё в своё время!
-
Ставить правильные цели!
-
Постоянно следить за распорядком дня!
-
Не забывать о поставленной цели и идти к ней наикротчайшим путём!
-
Спланировать Свой день, неделю и даже месяц.
-
Не забывать о контролировании сделанного.
Из написанного выше можно понять, что от каждого человека требуется серьёзно и добросовестно подходить к организации своего рабочего дня, распределению времени, иначе человек рискует угодить в ловушку, которую готовят ему время и сам же человек если не серьёзно относится к распределению времени. Таким образом, очевидно что распределять дела и время потраченное на них следует так, чтобы этого самого времени хватало на все дела, и конечно же не следует забывать об отдыхе. Следующее на что следует обратить внимание это классификация дел по степени важности а также расспределению и рассчленению каждого серьёзного мероприятия, т.е. мероприяития, обладающие определённой степени важности для вас. Не следует обходить внимание различные вспомогательные средства помогающие организации своего времени, такие например как: различного рода органайзеры, электронные записные книжки, карманные компьютеры, и секретарь. Несмотря на то, что на эту тему написано много книг и опубликовано множество статей каждый человек должен сам сказать себе: "Я не хочу больше тратить время в пустую и я не хочу неуспевать", тогда человек сделает самый трудный первый шаг по дороге к организованной жизни.
Список литературы.
-
Кричевский Р.Л. “Если вы руководитель…” М.: Дело 1996
-
Ладанов И.Д. “Практический менеджмент”. М.: Элник, 1995
-
Зайверт Л. “Ваше время – в Ваших руках”, М.: Интерэксперт, 1995