diplom (704667), страница 8
Текст из файла (страница 8)
По данным, предоставленным в финансовых результатах предприятия, в статье “производственное развитие” за период с 1998 по 1999 год сумма средств, выделяемых из прибыли на цели реконструкции основных фондов, уменьшилась с 679 тыс.грн. до 457 тыс.грн. В связи с этими данными просматриваются негативные тенденции в общей стратегии предприятия, направленной на усовершенствование и реконструкцию основных фондов.
2.2 Выпуск основной продукции в натуральном и стоимостном выражении. Показатели качества продукции
За 1999 год произведено (тыс. тонн):
в т.ч. доменного | 415,2 414,8 |
в т.ч. мартеновская электросталь | 1015,6 786,6 228,7 |
| 705,9 |
Производство чугуна в сравнении с 1998 годом снижено на 43,1 тыс. тонн за счет увеличения продолжительности капитального ремонта (4,0 тыс. тонн) и снижения суточного производства доменной печи в 1999 году почти на 9%. Ниже уровня 1998 года производство мартеновской стали на 17,0 тыс. тонн.
Производство стали всего по заводу и электростали в сравнении с 1998 годом не сопоставимо в связи с образованием с августа 1999 года предприятия “Истил-ДМЗ”, куда вошли электросталеплавильный цех, стан 950/900 и копровой цех N 2.
Годовой план производства не выполнен. Ниже плана произведено чугуна на 19,5 тыс. тонн, мартеновской стали на 59,2 тыс. тонн, электростали на 44,2 тыс. тонн (за 7 месяцев работы), отгрузке проката на 44,5 тыс. тонн. Уровень выполнения плана по производству чугуна составил 95,5%; мартеновской стали 93,0%; электростали – 83,8%; (за 7 мес. работы); отгрузке проката 94,1%.
План по производству чугуна не выполнен из-за превышения нормы текущих простоев и тихого хода печей.
Таблица 2.1 - Основные факторы потерь производства в 1999 году
Факторы потерь | тыс. тонн |
| Чугун: - отсутствие сырья и кокса | 19,5 |
| Сталь мартеновская:
| 33,0 8,0 10,0 4,0 4,0 |
| Электросталь:
| 23,7 4,5 7,9 2,4 5,7 |
| Прокат:
| 43,5 1,0 |
Чугун не по СТП увеличился с 44,0% в 1998 году до 48,4% в 1999 году; брак по мартеновской стали снизился с 0,50% до 0,49%; брак по прокатному цеху с 0,06% до 0,05%.
За 1999 год реализовано продукции по ОАО “ДМЗ” на сумму 915,9 млн. грн., что больше реализации 1998 года на 258, 1 млн. грн.
Затраты на 1 грн. товарной продукции по ОАО “ДМЗ” за 1999 год составили 1,01 грн.
Таблица 2.2 – Выпуск основной продукции в сравнении с 1998 г.
Показатели | Ед. измер. | Фактически произведено | 1999 г. к 1998г.,% | |
| 1998г. | 1999г. | |||
| Чугун Чугун товарный | тыс. тн тыс. тн | 457,9 10,2 | 415,2 2,0 | 90,7 19,6 |
| Сталь – всего Сталь мартеновская Электросталь Бессемеровская сталь | тыс. тн тыс. тн тыс. тн тыс. тн | 1172,9 803,6 368,9 0,399 | 1015,5 786,6 228,7 0,203 | 86,6 97,9 62,0 50,9 |
| Прокат товарный – отгрузка в т.ч. готовый | тыс. тн тыс. тн | 925,8 904,1 | 705,9 653 | 76,2 72,2 |
| Объем продукции: в сопоставимых ценах в действующих ценах Реализация продукции Прибыль, убытки (-) Балансовая | тыс.грн тыс.грн тыс.грн тыс.грн | 920526 536070 657775 - 52478 | 731238 524864 915906 - 46558 | 79,4 |
Таблица 2.3 – Объем выпуска основной продукции в 1999г.
Наименование продукции | тыс. тонн |
| Чугун товарный | 2,0 |
| Прокат товарный, всего в т.ч. трубная заготовка заготовка для переката на других заводах заготовка для переката на экспорт крупный сорт средний сорт мелкий сорт конструкционный сорт листовой прокат | 705,9 52,9 52,9 267,8 16,6 16,6 28,7 86,8 183,2 |
| Трубы | 1,5 |
В 1999 году качественные показатели работы цехов завода в сравнении с 1998 годом выглядят следующим образом (см. табл. 2.4.):
-
по доменному цеху количество чугуна, отданного мартеновскому цеху, не отвечающего требованиям СТП по сере снижено с 12,3% до 7,6%;
-
брак по литейному цеху снижен на 0,5%;
-
брак по мартеновскому цеху снижен всего на 0,01%;
-
брак по ЭСПЦ снижен на 0,86%;
-
брак по обжимному цеху снижен на 0,20%;
-
брак по прокатному цеху (стан 250, 350, 400) снижен на 0,01%;
-
брак по прокатному цеху (стан 2300) остался на уровне прошлого года.
Снижение % брака в 1999 году по отношению к 1998 году на предприятии в целом свидетельствует о жестком контроле входных материалов на заводе.
Провеске и аттестации подвергались все грузы, поступившие на завод железнодорожным транспортом. Контроль веса материалов, получаемых автотранспортом, не производился, т.к. груз получают доверенные лица (экспедиторы) снабжающих отделов, которые отвечают за сохранность и количество получаемого груза.
Таблица 2.4 – Качественные показатели работы завода за 1998-1999г.
Показатели | 1999 год | 1998 год | отклонение, % | Лучший показатель | |
| % | год | ||||
| Всего по заводу: Брак по стали, % Брак по прокату, % | 0,79 0,19 | 1,04 0,34 | -0,25 -0,15 | 0,74 0,26 | 1995 1997 |
| Доменный цех: Чугун не по СТП, % По сере, % По кремнию, % | 48,4 7,6 40,8 | 44,0 12,3 31,7 | +4,4 -4,7 +9,1 | 9,6 3,5 4,7 | 1991 1990 1991 |
| Литейный цех: Брак изложниц, % | 4,6 | 5,1 | -0,5 | 1,7 | 1985, 1986 |
| Мартеновский цех: Общий брак, % в т.ч. 1 передел, % цеховой, % % плавок не по ТИ | 0,49 0,29 0,20 11,4 | 0,50 0,37 0,13 8,3 | -0,01 -0,08 +0,07 +3,10 | 0,50 0,27 0,12 8,3 | 1998 1985 1997 1998 |
| ЭСПЦ: Общий брак, % в т.ч. 1 передел, % цеховой, % % плавок не по ТИ | 1,34 0,96 0,38 23,5 | 2,20 1,98 0,22 16,5 | -0,86 -1,02 +0,16 +7,0 | 1,37 0,83 0,22 10,10 | 1985 1986 1998 1988 |
| Обжимной цех: брак, % | 0,26 | 0,46 | -0,20 | 0,37 | 1997 |
| Прокатный цех (станы 250,350, 400): брак, % 2-й сорт, % | 0,005 - | 0,06 0,03 | -0,01 -0,03 | 0,06 0,03 | 1998 1998 |
| Прокатный цех (стан 2300): брак, % | 0,013 | 0,013 | 0 | 0,01 | 1997 |
Рисунок 2.2 – Брак по стали за 1999 г. в сравнении с 1998г. 
Р
исунок 2.3 – Брак по прокату за 1999 г. в сравнении с 1998г.
Себестоимость 1 тонны чугуна за 1999 год при плане 468 грн. фактически сложилась 459 грн., то есть ниже плана на 1 тонну чугуна на 9 грн. или на 3,9 млн. грн. на объем выплавки чугуна в том числе увеличены затраты на:
| 1,0 млн. грн. 0,9 млн. грн. |
снижены цены на:
| 3,6 млн. грн. 0,6 млн. грн. |
Себестоимость 1 тонны мартеновской стали всего по цеху ниже плановой на 10 грн. (план 548 грн., отчет 538 грн).
Снижение себестоимости на весь объем выплавленной стали составило 7,6 млн. грн.
Основные статьи изменения затрат на мартеновскую сталь:
Снижены затраты:
| 6,0 млн. грн. 7,1 млн. грн. 1,1 млн. грн. 2,0 млн. грн. |
Увеличены затраты:
| 2,0 млн. грн. 1,0 млн. грн. 5,9 млн. грн. 1,8 млн. грн. |
Себестоимость 1 тонны сортового проката при плане 824 грн. фактически составила 834 грн., т.е. выше плановой на 10 грн.; себестоимость листового проката ниже плановой на 40 грн. (план 794 грн., отчет 754 грн.).
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
