GURIEVSK (704513), страница 7
Текст из файла (страница 7)
3. Отчислено в фонд потребления 4324 млн. рублей, в том числе: расходы на выплату зарплаты работникам медсанчасти и отчисления во внебюджетные фонды - 342 млн. рублей; дотации на питание работающих на заводе - 1609 млн. рублей; использовано на премирование из фонда директора с отчислениями во внебюджетные фонды - 752 млн. рублей; возмещено командировочных, выданных сверх нормы расходов - 95 млн. рублей; приобретены путевки на курортно - санаторное лечение - 269 млн. рублей; перечислено по договорам за обучение в ВУЗах - 110 млн. рублей; материальная помощь работающим и пенсионерам - 430 млн. рублей; расходы по автотранспорту - 133 млн. рублей; возмещенные за счет фондов убытки от реализации угля рабочим и
| Таблица № 2.6 | ||||
| Анализ финансового состояния ОАО «Гурьевский металлургический завод» в млн. руб. | ||||
| № п/п | Показатели | 1994 год | 1995 год | 1996 год |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 6 |
| 1 | Прибыль от реализации товарной продукции | 16267 | 73307 | 37281 |
| 2 | Результат от прочей реализации, | +243 | +885 | +674 |
| в том числе | ||||
| а) реализация продукции подсобного хозяйства | -19 | +95 | -73 | |
| б) реализации покупных материалов и прочих материальных ценностей | +45 | +1136 | +1587 | |
| в) реализация продукции столовой | -48 | -514 | ||
| г) торговой деятельности | +52 | +73 | -134 | |
| д) реализации основных фондов | -102 | -176 | - | |
| е) реализации валюты | -94 | -243 | -192 | |
| 3 | Внереализационные доходы и расходы | +968 | +1402 | -1124 |
| в том числе | ||||
| - арендный процент | +5 | |||
| - прибыль от переоценки валюты | +2052 | +1536 | +302 | |
| - превышение штрафов полученных над уплаченными | +117 | +731 | +395 | |
| - операции с тарой | +9 | +116 | +395 | |
| - судебные издержки и госпошлина | +10 | +1 | -32 | |
| - налог на имущество | -504 | -1368 | -3433 | |
| - начислено %% оп ценным бумагам | +6 | +255 | ||
| - сбор на содержание милиции и пожарной охраны | -6 | -13 | -22 | |
| - сбор на нужды образовательных учреждений | -102 | -190 | -395 | |
| - %% по валютному счету | +37 | |||
| - %% по ссудам трудящихся | +20 | |||
| - корректировка на банковский процент | -692 | -613 | +145 | |
| - результат по дооценке | +26 | +962 | +824 | |
| - убытки от остановки производства | -12 | -14 | ||
| - положительная курсовая разница | +226 | |||
| - результат от ликвидации основных фондов | +19 | |||
| - прочие прибыли и убытки | +7 | +7 | +82 | |
| - сбор на благоустройство территории | -8 | -22 | ||
| Балансовая прибыль | 17478 | 75594 | 36831 | |
пенсионерам завода - 134 млн. рублей.
5. Другие отвлечения, подлежащие внесению в бюджет согласно законодательству РФ в виде пени и штрафных санкций - 1134 млн. рублей.
6. Направлено из чистой прибыли средств на финансирование капитальных вложений - 8838 млн. рублей.
7. Свободный остаток прибыли в сумме 3624 млн. рублей использован на отчисления в фонд потребления для создания резерва на выплату дивидендов членам акционерного общества 2325 млн. рублей и на образование финансового резерва для обеспечения производственного развития предприятия - 1299 млн. рублей.
Из таблицы 2.1. следует, что предприятие за анализируемый период являлось платежеспособным (ликвидным). Коэффициент ликвидности в 1995г составил 1,9 это на 0,3 выше предыдущего года. Однако в 1996 году наблюдается тенденция к снижению общего коэффициента ликвидности. Если на протяжении еще 2х лет будет наблюдаться снижение данного показателя, то платежеспособность предприятия может стать необеспеченной, что приведет к банкротству.
Баланс показал рост дебиторской - кредиторской задолженности, это отрицательно влияет на финансовое положение предприятия. Могут быть высокие штрафные санкции перед бюджетом. В 1996г увеличилась кредиторская задолженность почти в 2 раза. По сумме в целом наибольший удельный вес занимает задолженность поставщикам- 70,2%, 14,2%-бюджету.
Непроизводительные расходы (штрафы, пени) составили за 1996 год 1 млрд. 304 млн. рублей и против 1995 года сократились на 145 млн. рублей. Получено штрафов и пени за отчетный год в сумме 1 млрд. 699 млн. рублей, положительное сальдо в сумме 395 млн. рублей увеличило прибыль.
Госпошлина и не возмещенные судебные издержки уменьшили прибыль на 31 млн. рублей.
Финансовое положение завода в 1996 году продолжало оставаться сложным. Продукция в объеме 84 % реализовывалась в обмен на материальные ценности и услуги и только реализация металлопродукции на экспорт позволяла получать «живые деньги», за счет чего своевременно выплачивались заработная плата, частично перечислялись налоги, страховые взносы в Пенсионный фонд, оплачивались сырье и материалы.
ГЛАВА III. АНАЛИЗ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО "ГУРЬЕВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД"
В результате анализа оргструктуры завода (глава2, раздел 2.2) и изучения должностных инструкций подразделений завода было выявлено, что хотя конкретного структурного подразделения маркетинга нет работа в этом направлении осуществляется.
3.1. Направления маркетинга и сбыта продукции металлургической промышленности, перспективы отрасли.
Чтобы анализировать деятельность ОАО "Гурьевский металлургический завод" в области маркетинга, остановимся на состоянии металлургической промышленности и ее перспективах.
В последнее пятилетие потребление черных металлов в России имеет устойчивую тенденцию к снижению, что связано со снижением инвестиционной активности в промышленности и строительстве, сокращением экспорта машин и оборудования в страны СНГ и дальнее зарубежье, а также недостаточной платежеспособностью потребителей.
По сравнению с 1991г. валовый национальный продукт (ВВП) России снизился в 1995 г. на 34,5%, объем продукции промышленности - на 46%, объем капитальных вложений - на 65%. За этот же период потребление стальной металлопродукции (готового проката черных металлов, изделий дальнейшего пере дела, стальных труб, метизов) сократилось на внутреннем рынке с 54 до 18,6 млн. т, или на 65,6% (табл.3.1).
Наиболее значительным было сокращение потребления металлопродукции в машиностроении (на 70%), в таких отраслях как
| Таблица № 3.1. | |||||
| Потребление металлопродукции в России | |||||
| Отрасли экономики | 1991г. | 1992г. | 1993г. | 1994г. | 1995г. |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| Машиностроение | 22,0 | 22,1 | 16,5 | 9,5 | 8,3 |
| Сроительство | 13,4 | 10,5 | 9,1 | 6,3 | 6,2 |
| Прочие отрасли | 12,6 | 9,0 | 6,6 | 4,3 | 4,1 |
| ИТОГО | 54,0 | 41,6 | 32,2 | 21 | 18,6 |
тракторное и сельскохозяйственное дизельное дорожное станкостроение, горно - рудное, железнодорожное, металлургическое и автомобилестроение. Существенно снизилось потребление металла в оборонном комплексе, легкой и пищевой промышленности.
Следует отметить, что, если в 1991-1994 гг. темпы падения потребления металлопроката на внутреннем рынке составляли более 20% в год, то в 1995-1996 гг. они сократились и составили соответственно 10% и 5,5%. Это свидетельствует о достижении определен ной стабилизации в ряде отраслей машиностроения и возможности, при соответствующей экономической ситуации, перехода к росту металлопотребления.
В целом ожидается, что потребление металлопродукции в машиностроении составит порядка 7,4 млн. т., в том числе 4,8 млн. т готового проката.
Необходимость под держания в работоспособном состоянии имеющихся производственных мощностей приведет к сохранению объемов потребления металла для ремонтно-эксплуатационных нужд, особенно в промышленности и на транспорте (приблизительно 4 млн. т).
Определенное оживление возможно в 1997 г. в потреблении стальных труб и некоторых других видов продукции.
Таким образом, следует ожидать, что уровень потребления металлопродукции на внутреннем рынке России в 1997 г. составит около 17,2-17,5 млн. т. Доля готового проката составит 53,7%.
В этих условиях стабильность работы предприятий черной металлургии во многом будет зависеть от возможности сохранения экспортной активности на мировом рынке.
В 1996 г. на экспорт было поставлено 60% произведенного готового проката.
В то же время конъюнктура мирового рынка на ближайший период (1997-1998 гг.) складывается не очень благоприятно для российских экспортеров.














