1234 (693511), страница 2
Текст из файла (страница 2)
Что же касается расхожего мифа о том, что именно средние банки и не пострадали от кризиса, то надо признать, что это именно миф. Кризис затронул все слои банковской системы, вне зависимости от того, сколько активов у конкретного банка было вложено в ГКО. Мелким и средним тоже необходимо выживать. На сегодня разработаны две схемы повышения доверия клиентов таких банков к своему кредитному учреждению. Эти способы стары как мир: первый из них заключается в том, что банк начинает взимать с клиентов плату за расчетно-кассовое обслуживание, при этом гарантируя, что средства клиента не будут размещаться на рынке. Второй способ - создать ассоциацию мелких и средних банков, специализирующихся на обслуживании предприятий одного сектора рынка.
Более того, у мелких и средних банков вообще нет капитала! А ведь банк - это посредник между тем у кого есть деньги, и тем, кому эти деньги нужны. Сегодня этот посредник оказался в тяжелой ситуации. Во-первых, тех, у кого есть деньги, по сути, сегодня нет, либо они не доверяют банкам. Во-вторых, банки не только теряют капитал и возможность привлечения средств - сегодня практически некому дать кредиты, нет фондового рынка. Разрушена система построения экономических принципов.
Список использованной литературы и источников:
1. Банковский дайджест КАПИТАЛ 5.09-11.09 `98 № 34 (236).
2. Банковский дайджест КАПИТАЛ 12.09-18.09 `98 № 35 (237).
3. Банковский дайджест КАПИТАЛ 19.09-25.09 `98 № 36 (238).
4. Деньги 7 октября 1998 № 38 [192] - “Банки на бочку”, Глеб Баранов, Илья Плаксин.
5. Информационное агентство “Reuters”
6. Коммерсант-daily № 161 Среда, 2 сентября 1998 года - “Банки под арестом”, Елена Киселева, Юлия Панфилова.
7. Коммерсант-daily № 174 Суббота, 19 сентября 1998 года - “Крупнейшие банки окажутся под плотным контролем Лужкова”
8. Коммерсант-daily № 178 Пятница, 25 сентября 1998 года - “Антикризисной программы как не было, так и нет”, Отдел экономической политики.
9. Эксперт 21 сентября 1998 № 35 (151) - “Как оживить российские финансы”, Ирина Швакман.















