147324 (691861), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Ор₉ = = 1,3; К₉ = = 0,7;

Ор₁₀ = = 0,1; К₁₀ = = 0,1;

Ор₁₁ = = 5,6; К₁₁ = = 0,9;

2.При двусменной работе:

Ор₁ = = 0,2; К₁ = = 0,2; Кср.= =0,48

Ор₂ = = 0,3; К₂ = = 0,3;

Ор₃ = = 0,2; К₃ = = 0,2;

Ор₄ = = 0,1; К₄ = = 0,1;

Ор₅ = = 0,1; К₅ = = 0,1;

Ор₆ = = 0,4; К₆ = = 0,4;

Ор₇ = = 0,7; К₇ = = 0,7;

Ор₈ = = 0,5; К₉ = = 0,5;

Ор₉ = = 0,7; К₁₀ = = 0,7;

Ор₁₀ = = 0,1; К₁₁ = = 0,1;

Ор₁₁ = = 2,9; К₁₂ = = 1,0 ;

3.При трёхсменной работе

Ор₁ = = 0,1; К₁ = = 0,1; Кср.= =0,28

Ор₂ = = 0,2; К₂ = = 0,2;

Ор₃ = = 0,1; К₃ = = 0,1;

Ор₄ = = 0,1; К₄ = = 0,1;

Ор₅ = = 0,1; К₅ = = 0,1;

Ор₆ = = 0,3; К₆ = = 0,3;

Ор₇ = = 0,5; К₇ = = 0,5;

Ор₈ = = 0,4; К₈ = = 0,4;

Ор₉ = = 0,5; К₉ = = 0,5;

Ор₁₀ = = 0,1; К₁₀ = = 0,1;

Ор₁₁ = = 2,0; К₁₁ = = 1;

2.3 График загрузки оборудования при проектируемой сменности его работы

Выбираю двусменный график работы сборочно-сварочного участка, т.к. считаю оптимальным соотношение количества оборудования и среднего коэффициента загрузки оборудования.

2.4 План по труду и заработной плате сборочно-сварочного участка

N=96 шт.

Т=280,2 н.ч.

План по труду и заработной плате обеспечивает трудовыми ресурсами выше названые подразделения с целью выполнения производственной программы. Весь персонал судостроительного предприятия делится:

Промышленный производственный персонал:

1.Производственные рабочие (основные, вспомогательные).

2.Специалисты.

3.Руководители.

4.Служащие.

5.Ученики.

6.Военизированая пожарная охрана.

Не промышленный персонал (работники здравоохранительной, культурной, просветительной организации, жилищно-бытовая сфера).

Рабочая сила – совокупность физических, умственных способностей человека, его способность к труду в условиях рыночных отношений рабочая сила становится товаром.

Анализ динамики численности промышленно-производственного персонала (ППП) – 1 группа судостроительного предприятия показывает, что произошедшие изменения в судостроение в связи с переходом к работе в условиях рынка снизили объёмы производства и привлекательность труда в судостроении. Рыночные отношения отразились не только на численности работников, но и структуре кадрового состава, то есть на судостроительных предприятиях произошло снижение численности и квалификационной подготовки работников.

Раздел 1.Производственная программа.

Производственная программа судостроительного предприятия состоит из двух частей.

В 1 части планируется продукция в натуральном выражение:

1.Постройка судов по новым проектам.

2.Установление процента продвижения технической готовности.

3.Ремонт и модернизация судов.

4.Товары народного потребления.

5.Экспортные поставки.

6.Услуги своему капитальному строительству.

Во 2 части плана вся продукция в натуральном выражении 1 части обсчитывается в денежном измерении в виде валовой продукции, которая представляет собой стоимость всей продукции изготовленном в плановом периоде не зависимо от степени её готовности, поэтому в состав валовой продукции включаются: товарная продукция, незавершённое производство, полуфабрикаты собственного изготовления, услуги сторонним организациям.

Раздел 2. Численность промышленно-производственного персонала.

Основные рабочие – это производственные рабочие, которые заняты изготовлением продукции предусмотренной планом и рассчитываются по формуле:

Rосн = ;

Rосн = =17;

Принимаю 23 основных производственных рабочих.

Расчёт эффективного фонда времени основного рабочего на 2005 год.

Пояснение к п.4: планируемые невыходы берутся на фактических данных предыдущего года с учетом мероприятий, сокращающих планируемые невыходы.

Вспомогательные рабочие – рабочие, которые обеспечивают основным рабочим нормальные условия труда, изготавливая продукцию, потребляемую в производственном процессе или производя все виды ремонта, наладки и обслуживания оборудования. В судостроение численность вспомогательных рабочих составляет по нормативам 25-40 % от численности основных рабочих.

Rвсп. = Rосн × 25-40 %;

Rвсп. = 17 × 40 % = 6,8;

Принимаю 7 вспомогательных рабочих.

Расчёт руководителей, специалистов, служащих.

Специалисты – это работники с законченным высшим или средним специализированным образованием. Они могут находится в числе служащих и руководителей.

Служащие – работники, выполняющие учётно-конструкторскую работу, счётные работы, складские и другие виды работ.

Руководители – это категория инженерно-технологических рабочих, которые управляют и координируют производственным процессом на предприятии.

Оплата труда специалистов, руководителей, служащих, как и оплата труда рабочих, находится в зависимости от результатов их труда, но без материальной ответственности, которую несут рабочие.

1.Расчёт по методу процентного содержания:

Rр.с.с. = (Rосн. + Rвсп.) × 2-3 %;

Rр.с.с. = (17 + 7) × 3 % = 0,72 = 1;

Принимаю 1 производственного мастера.

2.Расчёт руководителей, специалистов, служащих по нормативам Северного машиностроительного предприятия.

Характеристики

Список файлов курсовой работы