83122 (688696), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

Рентабельність реалізації продукції, робіт і послуг характеризує рентабельність поточних витрат, тобто характеризує, скільки прибутку припадає на 1 гривню витрат:

Рр = Пр: С х 100% (2.1)

де Пр – прибуток;

С – собівартість.

Рентабельність продажу показує чи ефективно використовуються матеріальні ресурси та робоча сила в процесі здійснення виробничо-комерційного або торгово-технологічного процесу і який прибуток на кожну гривню виручки має товариство:

Рп = Пр: Вр х 100% (2.2)

де Пр – прибуток;

Вр – виручка від реалізації.

Рентабельність витрат діяльності – це найзагальніший результативний показник рівня рентабельності.

Рвд = ЧП: Вд * 100% (2.3)

де ЧП – чистий прибуток;

Вд – сума витрат діяльності (звичайної і надзвичайної).

Таблиця 2.9. Аналіз показників рівня рентабельності

Показники	2004	2005 р.	2006 р.	Відхилення (+,–) 2006 р. від
				2004	2005
Рентабельність реалізації продукції, робіт, послуг, %	34,41	41,10	34,15	-0,26	-6,95
Рентабельність продажу, %	21,88	25,13	22,30	0,42	-2,83
Рентабельність витрат діяльності, %	79,02	82,42	86,66	7,64	4,24

Виходячи з розрахунків таблиці, можна зробити висновок, що у 2006 році в порівнянні з 2004 рентабельність реалізації продукції робіт, послуг зменшилася на 0,26% і склала 34,15%. Це означає, що на 1 грн. витрат Товариство отримало 0,34 грн. прибутку. На це вплинуло перевищення собівартості над сумою прибутку. Рентабельність продажу у 2006 році склала 22.3%, що на 0,42% більше ніж у 2004 році і на 2,83% менше ніж у 2005 році. Рентабельність витрат діяльності у 2006 році в порівнянні з 2005 роком збільшилася на 4,24% і склала 86,66%. Це відбулось за рахунок збільшення надзвичайних витрат.

Загалом можна зробити висновок, що рівень рентабельності діяльності підприємства майже по всім показникам у 2006 році в порівнянні з 2004 і 2005 роками знизився. Виняток становить рентабельність витрат діяльності. Таким чином підприємству слід звернути увагу на зниження собівартості, що в свою чергу призведе до збільшення прибутку.

3. Вплив маркетингу на фінансовий результат

3.1 Виявлення взаємозв’язку маркетингу та фінансових результатів

Взаємозв’язок маркетингу і фінансових результатів можемо спостерігати у сучасних умовах розвитку діяльності ТОВ «Велетень».

Серед показників, що характеризують діяльність Товариства, прибуток займає особливе місце. Він є найбільш узагальнюючим результативним показником і характеризує ефективність використання капіталу. Прибуток є джерелом зростання власного капіталу. За рахунок прибутку формуються показники фінансової стійкості підприємства. На фінансовий результат діяльності ТОВ «Велетень» значний вплив має маркетинг.

Взаємозв’язок маркетингу і фінансових результатів полягає в тому, що маркетинг, як інструмент підвищення обґрунтованості прийнятих господарських рішень по різних питаннях виробничої, науково-технічної, фінансової й збутової політики, займає провідне місце в системі керування підприємством. Маркетинг не ставиться тільки до збуту продукції, а в корені змінює всю систему керування, і орієнтує кожну службу й кожного працівника на досягненні кінцевої мети підприємства, а саме, отримання позитивних фінансових результатів

Маркетинг можна розглядати як двоєдиний та взаємопов’язаний процес. З одного боку – це постійне дослідження ринку, попиту, смаку, потреб, щоб забезпечити адресність продукції. З іншого боку – активний вплив на ринок, на формування потреб споживачів. Загалом маркетинг, як процес стимулює отримання максимального прибутку.

Вплив маркетингу на фінансові результати є визначальним при вирішенні наступних питань:

– яка продукція повинна бути вироблена;

– скільки виробити, щоб попит та пропозиція були у рівновазі;

– якої якості;

– як раціонально розподілити та реалізувати вже вироблену продукцію.

Вирішення даних питань спрямоване на одержання максимального прибутку і загалом отримання позитивних результатів діяльності ТОВ «Велетень». Всім цим займається спеціаліст з маркетингу (управляючий), який повинен знайти стільки клієнтів, скільки потрібно щоб реалізувати увесь обсяг продукції, яка вироблена у певний час, при цьому спостерігати за рівнем попиту.

Відділ маркетингу Товариства відповідає за координацію зусиль усього персоналу з реалізації маркетингової стратегії, за збалансованість збуту та розподілу, рекламу та стимулювання збуту, планування розвитку ринку та асортимент продукції

Таким чином, маркетинг являється важливим чинником, який впливає на фінансовий результат ТОВ «Велетень».

3.2 Прогнозування фінансових результатів діяльності підприємства

Система планування маркетингу – передбачає розробку планів для кожного окремого виробництва, товару або товарної марки фірми. При цьому мається на увазі, що фірма прийняла стратегічне рішення відносно того, як повестися з кожним із своїх виробництв.

На основі проведених маркетингових досліджень, маркетингова служба ТОВ «Велетень» склала прогноз фінансових результатів по окремих видах продукції.

Площа для вирощування в плановому році пшениці складатиме 1400 га, ячменю – 650 га, гречки – 300 га. Урожайність визначається з урахуванням попередніх років та в залежності від обсягів внесених мінеральних та органічних добрив і прогнозується на пшеницю – 60 ц/га, ячмінь – 40ц/га, гречку – 20 ц/га. Основний обробіток ґрунту під пшеницю, ячмінь та гречку проводиться весною. Перед посівом ярих культур проводиться оранка на глибину 20–22 см та культивація.

Посів сільськогосподарських культур здійснюється за допомогою тракторів та сівалок.

Догляд за посівами включає післяпосівне прикочування ґрунту, досходове та повсходове боронування, внесення пестицидів.

Прогноз обсягів виробництва

Виходячи із посівної площі та урожайності сільськогосподарських культур валове виробництво зерна складатиме: пшениці – 8400 тонн, ячменю – 2600 тонн, гречки – 600 тонн.

Таблиця 3.1. Виробництво продукції

Продукція	Площа, га	Урожайність, ц/га	Валовий збір, ц
Пшениця озима	1400	60	84000
Ячмінь	650	40	26000
Гречка	300	20	6000
Разом	2350	Х	х

Частина вирощеного врожаю залишиться на підприємстві для створення насіннєвого фонду та кормової бази для підсобного господарства. Решта зерна буде реалізовано.

Таблиця 3.2. Баланс використання продукції

Продукція	Валове виробництво	Насінневий фонд	Кормова база	Товарний фонд
Пшениця	84000	3920	100	79980
Ячмінь	26000	1690	70	24240
Гречка	6000	330	-	5670

Аналіз забезпечення ресурсами для виробництва продукції

Для здійснення виробництва, транспортування та зберігання зерна підприємство забезпечено технічними ресурсами та виробничими приміщенням. Деякі технологічні операції проводяться за допомогою залученої техніки.

Загальні виробничі витрати складатимуть 1424,8 тис.грн.

Таблиця 3.3. Загальні виробничі витрати

Види витрат	Сума, тис. грн.
Насіння та посівний матеріал	487,1
Мінеральні добрива	399,0
Органічні добрива	100,8
Засоби захисту рослин	8,2
Пально-мастильні матеріали	77,7
Оплата праці	210,50
Амортизація	109,0
Інші	32,5
Всього	1424,8

Перспективи розвитку виробництва

Даний напрям виробничої діяльності підприємства є досить перспективним, тому що, діяльність ТОВ» Велетень» розвинута і універсальна. Підприємство має досить значну частку на ринку сільськогосподарських товарів, достатньо забезпечене необхідними ресурсами, налагоджені ділові стосунки із споживачами. Все це забезпечать стабільне одержання прибутку.

Підприємство планує реалізовувати продукцію у першій половині маркетингового року. Ціна реалізації пшениці в період – вересень-листопад прогнозується на рівні 850–900 грн./т, на ячмінь – 750–800 грн./т, гречку – 1800–2000 грн./т.

За реалізовану продукцію підприємство очікує отримати кошти в сумі 10290,0 тис. грн. Найбільші надходження мають буди від продажу пшениці.

Таблиця 3.4. Виручка від реалізації продукції

Продукція	Всього
	Обсяг, ц	Ціна, грн/ц	Вартість, грн
Пшениця	84000	85,0	7140000
Ячмінь	26000	75,0	1950000
Гречка	6000	200,0	1200000
Всього	х	х	10290000

Канали реалізації продукції: ВАТ Глухівське ХПП, ВАТ «Полісся», звичайні ринки.

За підсумками діяльності у плановому році підприємство матиме чистий прибуток у розмірі 8839,5 тис. грн, що забезпечить досить високу рентабельність.

Таблиця 3.5. Фінансові результати діяльності

Показники	Сума, тис. грн.
Виручка від реалізації продукції	10290,0
Матеріальні затрати	1424,8
Валовий прибуток	8865,2
Фіксований податок	25,7
Чистий прибуток	8839,5

Прогноз руху готівкових коштів

Прогноз руху готівкових коштів підтверджує те, що в першій половині року підприємство повністю покриватиме виробничі витрати за рахунок власних коштів, а також деяких надходжень. А в кінці року матиме значні надходження від реалізації зернових, що сприятиме збільшенню суми коштів, які залишаться у розпорядженні Товариства.

Характеристики

Список файлов курсовой работы