81558 (688126), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Твып.п = Т1 Т2 Т3 = 1,0 1,035 1,08 = 1,1178 = 1,0572 = 105,72 %
Тпр = 105,72 – 100 = 5,72 %
Среднегодовой темп роста (прироста) реализации продукции:
Трп =1,0 1,024 1,141 = 1,1683 = 1,0809 = 108,09
Т
пр = 108,09 – 100 = 8,09 %
Рис. 1. Динамика производства и реализации продукции за период с 2002 по 2004 год
Также стоит рассмотреть изменение отдельных видов продукции по годам.
Таблица 2
Объем и структура продаж по видам продукции за 2001 – 2003 гг.
| Продукция | Реализовано в 2002 г, тыс. руб. | Реализовано в 2003 г. | Реализовано в 2004 г, тыс. руб. | Динамика и темп роста | ||||||||||
| тыс. руб. | 2003 год к 2002 году | 2004 год к 2003 году | ||||||||||||
| тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | ||||
| Наборы мебели | 45 000 | 54,22 | 43 000 | 50,59 | 47 000 | 48,45 | -2 000 | 95,56 | 4 000 | 109,30 | ||||
| Кухонные гарнитуры | 21 000 | 25,3 | 28 000 | 32,94 | 32 000 | 32,99 | 7 000 | 133,33 | 4 000 | 114,29 | ||||
| Деревянные столы, стулья | 17 000 | 20,48 | 14 000 | 16,47 | 18 000 | 18,56 | -3 000 | 82,35 | 4 000 | 128,57 | ||||
| Итого: | 83 000 | 100 | 85 000 | 97 000 | 100 | 2 000 | 102,41 | 12 000 | 114,12 | |||||
Очевидно, что общий объем продаж выпускаемой продукции в денежном выражении в 2002 году составлял 83000 тыс. рублей, в 2003 году – 85000тыс . рублей, 2004 году – 97000 тыс. рублей. То есть объем выпуска продукции увеличился. Наибольший удельный вес в 2002 году в общем объеме производства занимал колбасный сыр (54,2 %), в 2003, 2004 годах удельный вес уменьшился и на 2002 год составлял 48,9 %. В то же время увеличился удельный вес брикетных сыров в общем объеме продукции. Если в 2002 году он составлял 25,3 %, то в 2004 году – 32,9 %.
Основные кадровые показатели предприятия представлены в таблице 3.
Таблица 3
Кадровые показатели ОАО «Фабрика мягкой мебели»
| Кадровые показатели | |||||
| 1 | Численность персонала , всего | чел. | 400 | 469 | 460 |
| в том числе по категориям | |||||
| 2 | рабочие | чел | 235 | 276 | 271 |
| 3 | руководители | чел | 110 | 129 | 126 |
| 4 | специалисты | чел | 43 | 51 | 50 |
| 5 | торговый персонал | чел | 12 | 14 | 14 |
| 6 | Коэффициент текучести | 0,12 | 0,11 | 0,13 | |
| Образовательный состав персонала | чел | 400 | 469 | 460 | |
| неполное образование | 4 | 5 | 5 | ||
| общее образование | 8 | 9 | 5 | ||
| среднеспециальное | 20 | 23 | 5 | ||
| незаконченное высшее | 28 | 33 | 23 | ||
| высшее | 340 | 399 | 423 | ||
| 7 | Возрастной состав персонала | чел. | 400 | 469 | 460 |
| до 18 лет | 0 | 0 | 0 | ||
| 18 - 25 лет | 0 | 0 | 0 | ||
| 26- 36 лет | 40 | 47 | 41 | ||
| 37- 50 лет | 180 | 211 | 239 | ||
| свыше 50 лет | 180 | 211 | 179 | ||
| 8 | Средний возраст работающих | лет | 40 | 40 | 40 |
| 9 | Структура персонала по полу | % | |||
| женщин | 90 | 85 | 90 | ||
| мужчин | 10 | 15 | 10 | ||
| 10 | Распределение ППП по стажу | чел | 400 | 469 | 460 |
| до 1года | 12 | 14 | 14 | ||
| 1-3 года | 8 | 9 | 9 | ||
| 3-5 лет | 40 | 47 | 51 | ||
| 5- 10 лет | 60 | 70 | 41 | ||
| более 10 лет | 280 | 328 | 345 | ||
| 11 | Квалификационный состав рабочих( по тарифным разрядам) | чел | 178 | 190 | 201 |
| 12 | Уровень профессиональной подготовки | % | |||
| рабочие | |||||
| до 1года | 10 | 10 | 5 | ||
| 1- 2 года | 20 | 20 | 5 | ||
| более 2 лет | 70 | 70 | 90 | ||
| руководители и специалисты | |||||
| высшее образование | 95 | 98 | 99 | ||
| среднее специальное образование | 4 | 1 | 0,5 | ||
| Практики | 1 | 1 | 0,5 | ||
| Показатели, характеризующие мотивацию трудовой деятельности | |||||
| 13 | Фонд заработной платы | тыс. руб. | 987,5 | 1008,7 | 1062,37 |
| 14 | Средняя заработная плата на одного работника ППП | тыс. руб. | 6 | 6 | 7 |
| 15 | Затраты на обучение персонала, повышение квалификации | тыс. руб. | 25,6 | 28 | 45 |
| 16 | Затраты на осуществление льгот для персонала | тыс. руб. | 37 | 39 | 44 |
| 17 | Количество прогулов на одного работника | час | 5 | 5 | 7 |
2.2. Анализ основных элементов дизайна ЗАО «Мебель»
В рамках данного параграфа проводим анализ основных элементов дизайна торгового зала предприятия ОАО «Фабрика мягкой мебели».
Проводим анализ планировки помещения ОАО «Фабрика мягкой мебели».
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
