Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Таблица 2.3

Динамика объема розничных продаж товаров и услуг за 2004-2006 гг в абсолютных и стоимостных показателях

Вид товара	Объем оптовых продаж в тыс. руб/ в %
	2004 г В тыс руб ( в %)		2005 г В тыс руб. ( в %)			2006 г В тыс. руб ( в %)
	В шт.	В тыс. руб, %		В шт.	В тыс. руб, %	В шт.	Тыс руб, %
Контактные линзы	8372	3181,5/ 7,2%		11904	4523,5/ 7,9%	23985	9354,1/ 9,4%
Очковые оправы	129557	32389,1/ 73,3%		133796	40138,8/ 70,1%	188470	62194,8/ 62.5%
Услуги врача-окулиста	44181	4860,6/ 11%		68294	7443,7/ 13%	82094	13135,5/ 13,2%
Детали для ремонта	40172	441,9 /1%		44993	629,9/ 1.1%	11608	1393.2/ 1,4%
Солнцезащитные очки	5178	3314,0/ 7.5%		7296	4523,5 /7,9%	13961	9354,1/ 9,4%
Итого		44187/ 100%			57259,3 /100%		99511,65/ 100%

Заключение

В процессе исследования показано, что в настоящее время в условиях возросшей конкуренции, основным критерием увеличения прибыли предприятия и освоения новых сегментов рынка является формирование эффективного портфеля заказов, обеспечивающего максимально возможную рентабельность каждого заказа.

Предприятиям приходится сегодня решать задачу сочетания гибкости в работе с клиентом и, при этом, обеспечивать достижение максимальной экономической эффективности производственной деятельности, что превращается в проблему поиска эффективных методов управления заказами на предприятии. В этой связи в диссертации для решения поставленных задач определен приоритетный вид конкурентной стратегии для машиностроительных предприятий, реализующих наукоемкую продукцию – стратегия лидерства по затратам.

В работе установлен недостаточный уровень исследований в области современной теории и практики формирования эффективного портфеля заказов, обеспечивающего максимально возможную рентабельность каждого заказа на предприятии, работающем на принципах минимизации затрат на изготовление 4 изделий, именно, на стадии проектирования, что позволяет учитывать не только потенциал предприятия, но и характеристики нового изделия. В процессе исследования рассмотрена методика оценки рыночного потенциала наукоемкой продукции на машиностроительном предприятии, отличающаяся возможностью минимизировать затраты на изготовление наукоемких изделий на стадии проектировании и позволяющая резко снизить уровень риска производственной деятельности на предприятии.

Список использованной литературы

1. Брагин Л.А., Данько Т.П., Иванов Г.Г., и др. Торговое дело: экономика и организация. –М: ИНФРА-М, 2002

2. Белоусова С.Н., Белоусов А.Г. Маркетинг, Р-н-Д, Феникс, 2004 г

3. Виноградова Е. Сети обороняются от конкурентов //Ведомости. – 2001. – №56.

4. Голубков Е. П. Основы маркетинга. М.: Финпресс, 2001

5. Данные бухгалтерской отчетности ТД «Вега»

6. Данные маркетинговых исследований ТД «Вега»

7. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. М.: Высшая школа, 1996

8. Ламбен Ж-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива.- СПб., Наука, 2003

9. Наумов В.Н. Маркетинг сбыта, Н.Новгород, ИРЦ, 2005 г

10. Петров А. производство оправ и солнцезащитных очков, Товары и цены, октябрь 2005 г

11. Светлова М.К. Эффективность маркетинга, Р-на Д, КОДА, 2003 г

12. Ходеев Ф.П. Маркетинг., Р-н-Д, Феникс, 2003 г

13. Эванс дж. Р., Берман Б. Маркетинг.-М.: Экономика, 1990

14. Эллвуд Я. 100 приемов эффективного маркетинга. — СПб.: Питер, 2003.

1 по бухгалтерским данным предприятия за 2006 г

2 Наумов В.Н. Маркетинг сбыта, Н.Новгород, ИРЦ, 2005 г с.84

3 Данные товарных отчетов ТД «Вега» за 2006 г

4 Данные бухгалтерской отчетности за 2005-2006 гг

5 данные товарно-денежных расчетов ТД «Вега» за 2003-2005 гг

Характеристики

Список файлов курсовой работы