13691 (685888), страница 6
Текст из файла (страница 6)
Так отечественный производитель ОАО «Завод Ниженсельмаш» производит и реализует разнообразное оборудование для содержания промстада. Обратимся крекламе данного производителя. Стандартный комплект оборудования ОКН (комплект оборудования для содержания кур-несушек в многоярусных клеточных батареях этажерочного типа) включает в себя:
- бункер наружный для хранения сухих кормов;
- транспортер поперечный для загрузки мобильных кормораздатчиков;
- батареи клеточные многоярусные;
- система выдачи корма, работающая в ручном и автоматическом режимах;
- система поения;
- система сбора яиц, работающая в режимах "Накладка" и "Работа";
- система уборки помета, работающая в режимах "Накладка" и "Работа";
Система выдачи корма - мобильный раздатчик с дозированной выдачей корма обеспечивает уменьшение расхода корма на 10%. Время выдачи корма в желобковые кормушки по ярусам не превышает 11-15 мин.
Система поения - ниппельная поилка с каплеуловителем, обеспечивает расход воды 200 мл/гол, в сутки. Нагрузка на 1 ниппельную поилку 2-16 голов.
Сбор яиц с клеточных батарей осуществляется ленточными транспортерами с поярусной уборкой на поперечный лифтовый транспортер и подачей яиц на общий стол сбора яиц.
Удаление помета производится ленточными транспортерами, установленными под каждым ярусом. Удаление подсушенного помета производится 1 раз в 3-5 дней.
Для расчета производственной программы на имеющихся недогруженных площадях (5 птичников * 1296 м2) необходимо определить какое количество данных устройств можно разместить на имеющихся площадях.
При условии, что в каждом устройстве будет содержатся стандартно до 6 голов, можно использовать оборудование ОКН-5, тогда с учетом данного размещения нам потребуется 7 таких стандартных батарей, причем при таком размещении голов в клетке (6 голов) в каждом птичнике сможет разместится 44700 голов промышленного стада. Тогда с учетом пяти птичников размер промстада кур-несушек может составить 223500 голов (44700*5). С учетом естественного падежа кур-несушек промстада в 15%, общая численность несушек промстада с которых может быть получена продукция в виде пищевого яйца составит 189975 голов (223500*0,85).
С учетом средней сложившейся по отрасли яйценоскости 330 штук в год на одну несушку, объем производства пищевых яиц составит 62 691 750 штук яиц, или 63 млн. штук яиц в год с введенных в строй резервных и модернизированных мощностей.
В денежном выражении производственная программа предприятия на данных мощностях и современной ценовой политике будет равна 16920 тыс.грн, (62 691 750/10*3,6 грн.). Однако, мы должны учесть и естественные процессы боя яйца при его производстве, от этого предприятие теряет порядка 25% всей производственной программы.
Так в целом предприятие на планируемых мощностях может получить в натуральных показателях 47,018812 млн. шт. яиц (62,69175*0,75), причем по первому отделению данный показатель составит 37,61505 млн. шт. (50, 1534*0,75), а по второму отделению 9,403763 млн. шт. (12,53835*0,75). Данный аспект также нужно учитывать при формировании реальных цифр планируемой к производству программы в натуральных и стоимостных показателях.
Отразим проведенные выше расчеты и аналитические выкладки при формировании производственной программы на планируемых к вводу реконструированных мощностях в табл. 4.1.
Таблица 4.1. Формирование производственной программы по производству яиц на резервных мощностях СПК Агрофирма «Родина» в натуральном выражении
Отде=ление | Расположение | К-во птичников | К-во голов (тыс.гол) | Промстадо с учетом коэф.естест. падежа (15%) тыс.гол. | Пр-во пищевых яиц от реальной численности прометала (330 штук в год) млн..шт. | Реальная программа с учетом боя яиц (25%) млн. шт. |
№1 | 1 зона | 4 | 178,800 (44,700*4) | 151,980 (178,800*0,85) | 50, 1534 (330*151,980) | 37,61505 (50. 1534*0,75) |
№2 | 2 зона | 1 | 44,700*1 | 37,995 (44,700*0,85) | 12,53835. (330*37,995) | 9,403763 (12,53835*0,75) |
Итого: | 223,500 | 189,975 | 62,69175 | 47,018812 |
На реконструированных мощностях предприятие может производить 197 млн. яиц в год.
Произведем оценку данного аспекта подготовки производственной программы, а также финансовых затрат и результатов от ее внедрения.
Прежде всего, оценим обеспеченность предприятия материальными ресурсами и определим финансовую оценку материальных ресурсов, необходимых для реализации производственной программы по производству пищевых яиц. Согласно экспертной оценке остаточная стоимость основных средств (5 птичников) оценивается суммой в 25 тыс.грн. каждый, отсюда общая стоимость (остаточная) составляет 125 тыс.грн. При этом требуется модернизация данных площадей путем внутреннего ремонта зданий птичников. Также нужно провести воду из артезианского источника и закупить необходимое оборудование для оснащения клеток (оборудование описано в предыдущем подразделе работы). Проанализируем модернизацию основных площадей для обеспечения производственной программы в табл. 4.2.
Таблица 4.2. Финансовая оценка модернизации птичников СПК Агрофирма «Родина»
№ и/п | Показатель | Аналитический расчет показателя исходя из действующих рыночных цен | Цифровой расчет показателя в грн. | Сумма, тыс. гри. | |||||
1. Внутренний ремонт зданий птичников, в том числе | |||||||||
Ремонт стен | Плошадь стен* кол-во стен*стоимость отделки (плитка) | (18+72)*2*5*35, 00*2 | 63.000 | ||||||
Ремонт кровли | Площадь птичника*стоимость квадратного метра плитки*число птичнкивов*2 ( с учетом стоимость монтажа равно по стоимости 1 м2) | 1296*75*5*2 | 972,000 | ||||||
Ремонт пола | Площадь птичника*стоимость квадратного метра плитки*число птичнкивов*2 ( с учетом стоимость монтажа равноно стоимости 1 м ) | 1296*50*5*2 | 648.000 | ||||||
2. | Бурение для артезианского источника | Каждые 25 м бурения стоят 1000 долларов (требуется пробурить скважину 80 м длиной). | 80/25*1000*5 | 16.000 | |||||
Укладка водовода | Стоимость 1 м длины * кол-во метров Где 380 длина водовода до 4 птичников 1 отделения | 72,5*380 | 27.550 | ||||||
3. | Оборудование для содержания промстада | Необходимое кол-во батарей (согласно пложади)*стоимость 1 батареи | 444 444*7*5 | 15555,54 0 | |||||
4. | Замена электропроводки | Площадь стен*Колво стен*цены 1м *стоимость услуги замены | (18+72)*2*5*75*2 | 135,000 | |||||
5 | Итого | Сумма строк таблицы 1 -4 | 17414.09 | ||||||
6 | Амортизация всего оборудования | 1/10 стоимости всех работ и оборудования (строка 5*0,10) | 17414,09*0,1 | 1741,709 | |||||
7 | Итого с учетом годовой амортизации оборудования | Сумма строк 5 и 6 | • 17414,09+ 1741.709 | 19155.79 9 |
Теперь перейдем к оценке стоимости промстада, а также годового расхода кормов и воды для промстада-несушек исходя из рассчитанного количества голов. Отобразим расчеты в таблице 4.3.
Таблица 4.3. Финансовая оценка материальных ресурсов приобретения и содержания простада кур-несушек СПК Агрофирма «Родина»
№ п/п | Показатель | Аналитический расчет показателя исходя из действующих рыночных цен | Цифровой расчет показателя в грн. | Сумма, тыс. грн. |
1 | Стоимость выращивания молодняка для формирование промстада | Кол-во голов молодняка для формирования требуемого промстада*Кол-во дней выращиввния*стоимость содержания в 1 день | 189970*100* 0,19 | 3609,43 |
2 | Содержание промстада в период яйценосткости | Колво дней* кол во голов* цену содержания (стоимость суточная воды +корма+энергозатраты) | 189970*260* 0,23 | 1136,02 0 |
3 | Итого | Сумма строк 1 +2 | 3609,43+1136,020 | 4745,45 |
Перейдем к оценке финансовых средств предприятия для определения стоимости заработной платы в плане обслуживания рассчитанного поголовья промышленного стада кур несушек, согласно табл. 4.3. Для обслуживания каждого птичника требуются работники следующих специальностей: 1 слесарь-оператор (обслуживание технологического оборудования, 2 птичницы-упаковщицы, у упаковщица-сборщица, 1 упаковщица. Согласно количеству птичников перечисленных выше специалистов должно быть в пять раз больше. С учетом дневных тарифных ставок и разрядов работ, рассчитанных для работников предприятия на 2009 год определим стоимость рабочего времени данных категорий работников в 2009 году (табл. 4.4.).
Таблица 4.4. Расчет тарифного фонда оплаты труда для категорий работников СПК Агрофирма «Родина», обслуживающих реконструированные птичники
№ и/п | Категория работника | Кол-во работников | Месячная норма рабочего времени согласно балансу рабочего времени (шестидневная рабочая неделя и семичасовой рабочий день) | Дневная тарифная ставка, согласно разряду работ | Годовая оплата труда по тарифу на одного работника сумма, тыс. грн. |
1 | Слесарь-оператор (6 разряд) | 5 | 166,83 | 42,05 | 12,011 (42.05/7*166,83*12) |
2 | Птичница упаковщица | 5 | 166,83 | 28.03 | 8,007 (28,03/7*166,83*12) |
3 | Упаковщица-сборщица | 5 | 166,83 | 31,77 | 9,008 (31,77/7*166,83*12) |
4 | Итого сумма, тыс.грн. на всех работников | 45,144 (12,011+8,007+9,008)*5 |
После определения тарифного фонда оплаты труда к нему начисляются премиальные (50%), доплаты за работу в ночное время (15%) и прочие доплаты (18%). Общая сумма данных начислений на тарифный фонд оплаты труда составит 35,212 тыс.грн. (45,144*(0,45+0,15+0,18)). С учетом всех этих начислений общий фонд оплат труда составит 79,356 тыс.грн. (44,144+35,212). После этого определяется дополнительный фонд оплаты труда (по предприятию это 9% начислений на основной фонд оплаты труда). То есть сумма дополнительного фонда оплаты труда равна 7,14 тыс.грн. (79,356*0,09). Полный фонд оплаты труда составит 86,498 тыс.грн. (7,14+79,356). Сумма начислений на полный фонд оплаты труда составит по предприятию в 2009 году 39,9%, тогда отчисления на социальные мероприятия будут равны 34,51 тыс.грн. (86,498*0,399).
Рассмотрим в таблице 4.5. общую сумму затрат предприятия в первом году после реконструкции птичников и введения их в плановые мощности, при этом затраты на реконструкцию перенесем на 1 год. Понятно, что сумма материальных затрат на реконструкцию самая высокая, поэтому требуется взять кредит на освоение мощностей. Для этого предприятия может получить беспроцентный кредит у государства (так как продукция предприятия имеет большую социальную значимость). Общая сумма кредита, в котором нуждается предприятие равна (лучше долгосрочного - на 10 лет) 23901,24 тыс.грн., ежегодно предприятие сможет в качестве погашения займа оплачивать 2390,124 тыс.фн.(без учета процентов).
Таблица 4.5. Общая сумма расходов предприятия с учетом реконструкции производственных площадей СПК Агрофирма «Родина» (1 год)
№ п/п | Показатель расходов | Сумма расходов, тыс.грн. |
1 | Затраты на реконструкцию | 17414.09 |
2 | Материальные затраты | 4745,45 |
3 | Затраты на оплату труда | 86,498 |
А | Затраты на социальные отчисления | 34,51 |
5 | Затраты на амортизацию | 1741,709 |
Итого | 24021,807 |
При условии, что наиболее затратные части будут погашены за счет кредита, то в последующие годы предприятие может иметь следующие доходы и расходы (табл.4.6.)
Таблица 4.6. Оценка последующих доходов и расходов СПК Агрофирма «Родина» с учетом погашения беспроцентного кредита затрат на реконструкцию
№ п/п | Показатель | Сумма, тыс.грн. |
1 | Выручка от реализации пищевых яиц | 16920,00 |
2 | НДС | 3384,0 |
3 | Чистый доход | 13563 |
4 | Себестоимость (операционная) | 121,008 |
5 | Финансовые расходы | 2390,124 |
6 | Административные расходы | 2100,0 |
7 | Расходы на сбыт | 3,6 |
8 | Финансовый результат до налогообложения | 8948,268 |
9 | Налог на прибыль | 2237,067 |
10 | Чистая прибыль | 6711,201 |
Таким образом, экономический эффект от ввода в действие реконструированных мощностей и произведенной на них продукции (пищевых яиц) оценивается в 6711,201 тыс.грн., то есть 39% выручки будет оставаться у предприятия в виде чистой прибыли (однако следует еще раз заметить, что это возможно только при условии получения беспроцентного долгосрочного кредита на реконструкцию производственных мощностей СПК Агрофирма «Родина». Предлагаемое новвоведение позволит СПК Агрофирме «Родина». повысить эффективность использования земельных ресурсов, так как на земле предприятия будет создано новое высокорентабельное с/х производство.