177760 (685614), страница 4
Текст из файла (страница 4)
где ПЗ - производственные затраты, руб.;
ЭМ - эксплуатация машин, руб.
ПЗ = 733192,01 + 325322,08 + 72904,80 = 1131418,89руб., МЗ = ПЗ + НР (руб.),
где МЗ - материальные затраты, руб.
МЗ = 1131418,89 + 366632,82 = 1498051,71 руб.
4.6 Расчет стоимости работ
ПН = (ФЗП · 95%) / 100% (руб.),
где ПН - плановые накопления, руб.
ПН = (258192,13 · 95%) / 100% = 245282,52руб.
С раб = МЗ + ПН (руб.),
где Сраб - стоимость работ.
Сраб = 1498051,71+ 245282,52 = 1743334,23 руб.
5. Сумма плановых затрат на производство работ
Коллектив предприятия заинтересован в снижении затрат на производство работ, так как это увеличивает прибыль оставшуюся в его распоряжении. Для снижения затрат разрабатывается план внедрения организационно - технических мероприятий. По каждому мероприятию рассчитывается сумма экономического эффекта.
5.1 Мероприятие №1
Сокращение стоимости материалов
Суть мероприятия: бригада усовершенствовала процесс погрузо-разгрузочных работ. В результате эти потери материалов снизились на П черный щебень = 73,5%, П вязкий битум = 74,5%.
Таблица 5.1
| Показатели | Условные обозначения | Единицы измерения | Варианты | ||
| До внедрения мероприятия | После внедрения мероприятия | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1 | Объем материалов | Vм | т | V1 = 2500,53 | V2 = 2450,52 |
| 2 | Процент потерь материала | P | % | P1= 3% | P2 = 0,79% |
| 3 | Планово - расчетная цена единицы объема материала | Цм | руб. | Ц1 = 58,5 | Ц2 = 58,5 |
Расчеты:
Р2 = Р1 - (П% / 100%) · Р1 (%),
где Р - процент потерь материала, %;
П - величина снижения процента потерь материала, %.
Р2 = 3% - (73,5% / 100%) · 3% = 0,79 %.
Расчет экономического эффекта.
1. Количество сэкономленного материала за счет сокращения потерь:
ΔV = ( (Р1 - Р2) / 100%) · V1 (м.),
где V - объем материала, (м).
ΔV = ( (3% - 0,79%) / 100%) · 2500,53 = 50,01 м
V2 = V1 - ΔV (м.).
V2 = 2500,53 - 50,01 = 2450,52 м.
2. Экономия затрат на материалы:
Эм = ΔV · Цм (руб.),
где Эм - экономия материала.
Эм = 50,01· 58,5 = 2925,59 руб.
Вывод: В результате проведения мероприятия по сокращению стоимости материалов за счет усовершенствования процесса погрузо-разгрузочных работ потери черного щебня снизились на 73,5%.
Экономический эффект от проведённого мероприятия:
1. Количество сэкономленного материала - 50,01 м
2. Экономия затрат на материал - 2925,59 руб.
Данное мероприятие проведено успешно, так как была достигнута главная цель - снижение потерь материалов.
Таблица 5.2
| Показатели | Условные обозначения | Единицы измерения | Варианты | ||
| До внедрения мероприятия | После внедрения мероприятия | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1 | Объем материалов | Vм | т | V1 = 150,49 | V2 = 148,99 |
| 2 | Процент потерь материала | P | % | P1 = 3% | P2 = 0,75% |
| 3 | Планово - расчетная цена единицы объема материала | Цм | руб. | Ц1 =3900 | Ц2 = 3900 |
Расчеты:
Р2 = 3% - (74,5% / 100%) · 3% = 0,75 %.
Расчет экономического эффекта.
1. Количество сэкономленного материала за счет сокращения потерь:
ΔV = ( (3% - 0,73%) / 100%) · 150,49 = 1,50 т.
V2 = 150,49 - 1,50 = 148,99 т.
2. Экономия затрат на материалы:
Эм = 1,50 · 3900 = 58,50 руб.
Вывод: В результате проведения мероприятия по сокращению стоимости материалов за счет усовершенствования процесса погрузо-разгрузочных работ потери вязкого битума снизились на 74,5%.
Экономический эффект от проведённого мероприятия:
1. Количество сэкономленного материала - 1,50 т.
2. Экономия затрат на материал - 58,50 руб.
Данное мероприятие проведено успешно, так как была достигнута главная цель - снижение потерь материалов.
5.2 Мероприятие № 2
Сокращение затрат на эксплуатацию машин
Суть мероприятия: модернизация строительных машин увеличивает ее производительность на 4,6%.
Таблица 6
| Показатели | Условные обозначения | Единицы измерения | Варианты | ||
| До внедрения мероприятия | После внедрения мероприятия | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1 | Планово - расчетная цена одной машино-смены | Цм-см | руб./м-см | Ц1м-см = 480 | Ц2м-см = 480 |
| 2 | Количество работы машин | Км-см | м-см | К1м-см = 37 | К2м-см = 35,3 |
| 3 | Затраты на модернизацию машин | Змод | руб. | 500 | - |
Ен = 0,16; ΔП = 4,6%.
Расчет суммы экономического эффекта:
1. Сокращение числа машино-смен за счет повышения производительности машин:
ΔКм-см = (ΔП% / 100%) · К1м-см (м-см.),
где ΔКм-см - количество работы машин;
ΔП - величина увеличения производительности строительных машин.
ΔКм-см = (4,6% / 100%) · 37 = 1,7 м-см.
К2м-см = К1м-см - ΔКм-см (м-см.)
К2м-см = 37 - 1,7 = 35,3 м-см.
2. Снижение расходов на эксплуатацию машин:
Эм = ΔКм-см · Цм-см - Ен · Змод (руб.),
где Эм - снижение расходов на эксплуатацию машин, руб.;
Цм-см - планово - расчетная цена одной машино-смены, руб.;
Ен - нормативный коэффициент нормативности вложений;
Змод - затраты на модернизацию, руб.
Эм = 1,7 · 480 - 0,16 · 600 = 720 руб.
Вывод: В результате проведения мероприятия по сокращению затрат на эксплуатацию строительных машин за счет их модернизации увеличена производительность на 4,6%.
Экономический эффект от проведённого мероприятия:
1. Сокращено число машино-смен за счет повышения производительности строительных машин на 1,7 м-см.
2. Снижены расходы на эксплуатацию - 720 руб.
Данное мероприятие проведено успешно, так как была достигнута главная цель - сокращение затрат на эксплуатацию строительных машин. Благодаря модернизации машин повысилась их производительность, за счет которой снизилось число машиносмен.
5.3 Мероприятие № 3
По сокращению накладных расходов
Суть мероприятия: накладные расходы сокращаем за счет ликвидации внутрисменных потерь рабочего времени на Р%.
Таблица 7
| Показатели | Условные обозначения | Единицы измерения | Варианты | ||||||
| До внедрения мероприятия | После внедрения мероприятия | ||||||||
| 1 | Процент потерь рабочего времени | Р | % | Р1 = 3,55% | 3,55% | ||||
| 2 | Число рабочих дней | Др | Дни | Др1 = 22 | Др2 = 21,22 | ||||
| 3 | Число рабочих | Чр | Человек | Чр1 = 20 | Чр2 = 20 | ||||
Р = 3,55%; К уд. = 12.
Расчеты:
Δ Др = (Р / 100%) · Др1 (дни),
где Р - процент потерь рабочего времени, %; Др - число рабочих дней, дни.
Δ Др = (3,55% / 100%) · 22 = 0,78 ≈ 1 дни.
Др2 = Др1 - Δ Др (дни)
Др2 = 22 - 0,78 = 21,22 день.
Расчет суммы экономического эффекта:
1. Сокращение трудозатрат:
ΔТр = (Р / 100%) · Др2 · Чр (чел./дней),
где Тр - трудозатраты, чел./дни;
Чр - численность рабочих, человек.
ΔТр = (3,55 % / 100%) · 21,22 · 20 = 15,07чел./дни.
2. Экономия условно-постоянной части накладных расходов:
НР = 1,9 · К уд. · ΔТр (руб.)
НР = 1,9 · 12 · 15,07 = 343,60 руб.
Вывод: В результате проведения мероприятия по сокращению накладных расходов за счет ликвидации внутрисменных потерь рабочего времени на 3,55% экономический эффект составил:
1. Сокращение трудозатрат - 15,07 чел./дней.
2. Экономия условно-постоянной части накладных расходов - 343,60 руб.
Данное мероприятие проведено успешно, так как была достигнута главная цель - сокращение накладных расходов.
5.4 Мероприятие № 4
По сокращению накладных расходов
Суть мероприятия: заключение прямого договора с бригадой транспортных рабочих, доставляющих материал - цемент на строительную площадку, что позволяет сократить простой на 36,5%.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
