176715 (685577), страница 14

Проблема

Опис

Потрібно більше організаційної дисципліни, чим при ручному підході

Кожен член проекту розробки повинний твердо притриматися загального зводу угод про імена, стандартів і методології розробки.

Аналитики і проектувальники намагаються зберегти своїх старі способи розробки систем і будуть намагатися включати інструмент CASE у процес.

Інструментальні засоби CASE пропонують загальні методи і стандарти, що не можуть використовуватися в ситуаціях, коли бракує організаційної дисципліни.

Фактична продуктивність, отримана від використання CASE важко визначна.

Продуктивність, отримана в програмній розробці, традиційно був важкий для виміру і кількісного визначення.

CASE - не чарівна панацея

Не може автоматично розробляти системи або гарантувати, що ділові вимоги будуть виконані.

Проектувальники систем повинні розуміти ділові потреби фірми і як бізнес працює.

Системний аналіз і проектування усе ще залежать від навичок аналітика / проектувальника.

Деякі збільшення продуктивності - результат роботи системних розроблювачів, що поліпшили зв'язок, координацію і програмну цілісність, домовилися про стандартну методологію, а не результат використання CASE.

Недолік методології

Для автоматизації процес розробки програмного забезпечення, він повинний бути визначений відповідно до методології.

При відсутності методології, CASE можуть використовуватися, щоб автоматизувати непорівнянні, і часто несумісні, дії скоріше, ніж інтегрувати або стандартизувати підхід розробки систем.