15698 (649302), страница 10
Текст из файла (страница 10)
Банківська частина системи “Клієнт-банк” забезпечує перевірку приведених електронних підписів на кожному електронному розрахунковому документу клієнта і по платіжному файлу в цілому.
При використанні системи “Клієнт-банк” здійснюється звірка (квитовка) файлів початкових платежів між банком і АРМ клієнта, підготовка виписки по алтіжним операціям клієнта у банку на протязі операційного дня і звірка цієї інформації з інформацією АРМ клієнта в кінці дня.
Після одержання від банку виписки з рахунку клієнт складає “Реєстр розрахункових документів відправлених у банк по каналам зв’язку і прийнятий до оплати”.
Такий же реєстр по кожному клієнту складається у банку після розпечатки балансу операційного дня. Реєстр електронних платежів з повним переліком реквизитів розрахункових документів підшивається банков в документи дня як первинні документи, надходжені від клієнту у банк для оплати.
Реєстр повинен обов’язково утримати зведення про дату і час представлення розрахункових документів власника рахунку до використання.
6.4. Розрахунок економічного ефекту від впровадження електронної системи “Клієнт-банк”.
І. Витрати на транспорт для постачання документів до банку:
-
до впровадження – вартість квитка на тролейбус – 25 коп. в один кінець.
Вартість квитка за рік складає
Вкв = 0,25коп. 2
264 = 132 грн.,
де 264 – річний бюджет робочого часу в 1998 році.
-
Вартість бланків, форм платіжних документів розраховується по формулі:
де В1 – вартість одного бланку платіжного документу;
П - кількість платіжних документів за рік
ІІ. Після впровадження в ТОВ “Кредон” електронної системи “Клієнт-банк”.
2.1. Вартість електронної системи за рік 360 грн. (дані згідно договору між ТОВ “Кредон” та банком).
ІІІ. Визначаємо ефект від впровадження електронної системи “Клієнт-банк”
Sор = S1 – S2 ,
Де S1 - затрати до впровадження системи;
S2 – затрати після впровадження системи
Sор = 732 грн. - 360 грн. = 372 грн.
Визначаємо термін окупності електронної системи “Клієнт-банк”
де К1 – капітальні вкладення до впровадження системи;
К2 – капітальні вкладення після впровадження системи;
S1, S2 - затрати до і після впровадження системи
К0 = 360 : 732 = 0,49 року.
Окупність складає 0,49 365 : 30 = 6 місяців.