15628 (649151), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Произведено 2 продукта:

Каждая партия – 1 переналадка – 800 руб.

Постоянные и переменные затраты и их использование при принятии решений

Точкой безубыточности (критической точкой) называется тот объем продаж, при котором затраты равны выручки от реализации всей продукции.

Для определения точки безубыточности можно использовать метод уравнения:

Пусть х – объем продаж (без дохода и без убытка);

Р – цена единицы продукции;

V – переменные затраты на единицу продукции;

С – постоянные затраты.

- выручка

1. Можно определить объем продаж:

если , то

1. Можно определить цену единицы:

и т.д.

Пример:

Организация может производить 110000 единиц продукции. Сейчас производит 80000 единиц в год. Цена 1 изделия – 10 руб.

Поступил заказ на 20000 единиц, но по цене 7,5 руб.

Стоит ли принимать заказ?

1 вариант:

2 вариант:

Дополнительные расходы и доходы:

1. Выручка – 150 т.р.

2. Производственные переменные – 100 т.р.

3. Коммерческие переменные – 10 т.р.

4. Дополнительная прибыль – 40 т.р.

3 вариант:

7,5 р. (цена) – 5,5 р. (перем. расходы) = 2 р. (выручка с 1 изд.)

2 р. * 20000 = 40000 р. (дополнительная прибыль)

Пример:

Организация производит деталь А самостоятельно. Производит 10000 единиц за период. Затраты на ее производство:

Есть возможность купить деталь А за 16 рублей за единицу. Постоянные расходы остаются на том же уровне.

Принятие решений и ограничивающие факторы

Факторы, ограничивающие производство, называются лимитирующие, например: ограничена квалификация рабочей силы, ограничены мощности предприятия и т.д.

Пример:

Фирма производит 3 изделия X,Y,Z. Имеются следующие показатели:

Все изделия произвести невозможно. Нужно определить какие изделия и в каком количестве нужно произвести, чтобы получить максимальную прибыль.

Необходимо определить, сколько прибыли приходится на единицу ограниченного ресурса (1 машино-час) на каждое изделие.

Прибыль = 200*6 +200*10 +100*12 = 4400 руб.

25

Характеристики

Список файлов реферата