VDV-0 (649105), страница 8
Текст из файла (страница 8)
Анализируя выявленные недостачи можно сказать, что наибольший удельный вес в количестве случаев недостач в базисном году занимал отдел № 14 (11,1 %), а в сумме отдел № 3 (30,11 %), в отчётном году количество случаев недостач по магазину № 14 несколько снизилось и наибольший удельный вес по количеству недостач заняли отделы № 36, 21 (7, 94 %), а в сумме магазин № 76 (13,13 %).
В целом по УТК № 5 можно сказать, что количество случаев недостач в отчётном году возросло на 9 случаев, что в сумме составило 1818 тыс. рублей. Эти данные служат серьёзным сигналом о неблагоприятном состоянии дел с сохранностью средств (не смотря на всё растущую информацию, ведущую к увеличению суммы недостач, ведь растёт и количество случаев недостач) побуждают к принятию решений и действительных мер по улучшению работы по сохранности, уменьшению недостач и хищений.
В таблице 3.7 представлены сведения о кражах и ограблениях, совершённых в УТК № 5 за отчётный год.
Таблица 3.7.
Сведения о кражах и ограблениях, совершённых в универсальном торговом комплексе № 5 за 1997 год в тыс. руб.
| Наименование торгового предприятия | 1996 | 1997 | Отчётный в % к прошлому | Отклонение от прошлого года | |||||||
| Совершено краж | Удельный вес в % | Совершено краж | Удельный вес в % | В кол-ве случаев | В сумме | ||||||
| В кол-ве случаев | В сумме | В кол-ве случаев | В сумме | В кол-ве случаев | В сумме | В кол-ве случаев | В сумме | ||||
| Продолжение таблицы 3.7. | |||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
| Отдел № 13 | 1 | 956 | 25 | 29,19 | 2 | 1843 | 50 | 59,66 | 192,78 | +1 | +2 |
| Отдел № 8 | 2 | 1534 | 50 | 46,85 | – | – | – | – | – | – | – |
| Отдел № 48 | 1 | 784 | 25 | 23,95 | 2 | 1246 | 50 | 40,35 | 158,93 | -1 | +462 |
| ИТОГО: | 4 | 3274 | 100 | 100 | 4 | 3089 | 100 | 100 | 94,35 | – | +185 |
Анализируя данные можно сделать вывод о том, что в отчётном году количество случаев краж и ограблений не возросло и в сумме снизилось на 185 тыс. рублей.
В отчётном году наибольший удельный вес в сумме занимает отдел № 13, что является серьёзным скачком по сравнению с прошлым годом. Данные таблицы 8 будут использованы для углублённого анализа, в первую очередь, наиболее поражёнными недостачами и хищениями, а затем с целью обобщения и распространения опыта, исследования работы организаций, в которых с криминальной обстановкой дело обстоит более благополучно.
В таблице 3.8 представлены данные о проведённых инвентаризациях и контрольных проверках по УТК № 5за отчётный год в целом по предприятию.
Таблица 3.8.
Данные о проведении инвентаризаций и контрольных проверок по универсальному торговому комплексу № 5 за 1997 год.
| Отделы | Кол-во отделов | Кол-во проведённых инвентаризаций | Затрачено дней | Средняя продолжительность инвентаризаций (в днях) | Проведено контрольных проверок | Отделы с бригадной формой ответственности | ||||
| По распоряжению | Фактически | Отклонение | Кол-во отделов | Кол-во МОЛ | Создание комиссий | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| продовольственные | 31 | 123 | 164 | 172 | 8 | 1,3 | 15 | 11 | 48 | 11 |
С помощью этой таблицы можно судить о степени расстановки сил, направленные на более успешное проведение инвентаризационной работы: количестве проведённых инвентаризаций, контрольных проверок, затраченного времени на инвентаризации по распоряжению и фактически и об отклонениях.
Так, по продовольственным отделам, входящим в состав УТК № 5 имеются положительные отклонения по дням, затраченным фактически на проведение инвентаризаций. Это свидетельствует о нерациональной технике труда работников, проводящих инвентаризацию, что в дальнейшем как правило, повлияет на ухудшение финансового результата.
При анализе инвентаризационной работы важное значение имеет выполнение плана инвентаризаций не только в целом за год, но и за отдельные его периоды (месяцы, кварталы). Выполнение плана инвентаризаций из месяца в месяц говорит о регулярности контроля за работой материально ответственных лиц, позволяет вовремя выявить недостачи, не наращивая их до крупных размеров, своевременно выявлять соответствие фактических данных учётным и предотвратить ошибки в работе.
В таблице 3.9 представлены данные о выполнении плана проведения инвентаризаций в УТК № 5 по кварталам отчётного года.
Таблица 3.9.
Выполнение плана проведения инвентаризаций в универсальном торговом комплексе № 5 по кварталам 1997 года.
| кварталы | План | Фактически | Отклонения от плана | Процент выполнения плана | Среднее кол-во проведённых инвентаризаций в месяц | ||||
| Кол-во | Удельный вес в % | Кол-во | Удельный вес в % | По кол-ву | В удельном весе в % | План | фактически | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
| I | 23 | 19,49 | 25 | 20,33 | +2 | +0,84 | 108,7 | 7,7 | 8,3 |
| II | 30 | 25,42 | 31 | 25,20 | +1 | -0,22 | 103,3 | 10 | 10,3 |
| III | 36 | 30,51 | 38 | 30,89 | +2 | +0,38 | 105,6 | 12 | 12,7 |
| IV | 29 | 24,58 | 29 | 23,58 | – | -1 | 100 | 9,7 | 9,7 |
| ИТОГО | 118 | 100 | 123 | 100 | 5 | – | 104,2 | 9,8 | 10,3 |
В отчётном году наблюдалось неравномерное планирование и фактическое проведение инвентаризаций. Наиболее напряжёнными были II и III кварталы, на долю которых приходилось 56,09 % (25,20 % + 30,89 %) всех инвентаризаций. Среднее количество проведённых инвентаризаций за месяц в этих кварталах составило 10,3 и 12,7. План инвентаризаций выполнен во всех кварталах отчётного года.
Также интерес представляют данные о выявленных недостачах и проведённых инвентаризациях на 1 января 1998 года.
В таблице 3.10 представлены сведения в разрезе магазинов, материально ответственных лиц, даны сведения об отпусках, предоставленных материально ответственным лицам.
Таблица 3.10
Сведения о проведённых инвентаризациях и предоставленных отпусках по универсальному торговому комплексу № 5 на 01.01.98 г.
| фамилия имя отчество материально ответственного лица | № магазина | Фактические товарные запасы тыс. руб. | Остаток тары | Дата проведения инвентаризации | Результат тыс. руб. | Кто проводил инвентаризацию | С какого времени работает в должности | Дата последнего отпуска | |||
| Предыдущей | Последней | Недостача | Излишек | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | |
| Толкачёва Л. М. | 4 | 27541000 | 257630 | 30.06 | 14.08.97 | 97 | – | Агеенко М. Н. | 05.87 | 08.97 | |
| Черенкова Р. И. | 11 | 29301800 | 117458 | 26.06 | 07.10.97 | 112 | 17,8 | Агеенко М. Н. | 04.92 | 10.97 | |
| Галицкая М. С. | 14 | 19406000 | 635400 | 26.05 | 11.08.97 | 15 | – | Волкова О. М. | 08.88 | 05.97 | |
| Пысь С. И. | 238 | 21527000 | 346560 | 10.08 | 08.10.97 | 93 | 45 | Семёнова Л. М. | 03.79 | 10.97 | |
| Курносенко Л.Н | 56 | 32144000 | 259000 | 09.09 | 08.12.97 | 54 | – | Семёнова Л. М. | 23.81 | 08.97 | |
| ЛукьяненоС.Ю. | 74 | 23672500 | 700500 | 20.10 | 09.12.97 | 102 | 33 | Агеенко М. Н. | 10.94 | 09.97 | |
| Корасева Н. И. | 23 | 18475300 | 423800 | 21.09 | 14. 12. 97 | 212 | 47,3 | Волкова О. М. | 21.05.97 | Вновь приб. | |
По данным видно, что наибольшая сумма недостач выявлена у материально ответственных лиц с меньшим стажем работы на данном месте. Такое явление стало на практике устойчивым и неизменным не только для такой отрасли как розничная торговля.
3.3. Оценка эффективности инвентаризационной работы















