183116 (629767), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Норма выработки определяет количество единиц продукции, которое должно быть изготовлено одним работником, их группой или бригадой (звеном) за данный отрезок времени (час, смену). Нормы выработки измеряются в натуральных единицах (штуках, метрах и т.п.) и выражают необходимый результат деятельности работников.

Нормированное задание определяет необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены одним работником или их группой (бригадой, звеном) за данный отрезок времени (смену, сутки, месяц). Как и норма выработки, нормированное задание определяет необходимый результат деятельности работников. Однако в отличие от нормы выработки, нормированное задание может устанавливаться не только в натуральных единицах, но и в нормо-часах, нормо-рублях. В связи с этим, норма выработки может рассматриваться как частный случай нормированного задания.

Определим показатель операционного времени на совершение операции по формуле:

Топ=tвз.р.+tп.з.+tз.н.+tзаг.р.(1)

Где Топ – операционное время, уходящая на выполнение задания, мин.;

tвз.р. – временные затраты на операцию - взять рулон ткани длиной 80-100 м с тележки и положить на стол, мин.; ;

tп.з. - временные затраты на операцию - проверить записи всех реквизитов в реестре, записать длину рулона и отложить его, мин.;

tз.н. - временные затраты на операцию - записать номер рулона партии в накладную и передать приёмщику склада, мин.;

tзаг.р. - временные затраты на операцию - заготовить реестр, сверить правильность записи в реестре с записями реестра склада, мин.

Нормы времени и их разработка в различных типах производства и отраслях имеют свои особенности:

- для выполнения одной и той же работы в единичном, серийном и массовом производствах требуется различное время;

- т.к. повторяемость тех или иных работ в производствах различного типа неодинакова, то неодинакова и допускаемая точность нормирования;

- различная степень точности нормирования обуславливает различные затраты труда нормировщиков на выполнение аналитической и расчетной работы при обосновании и внедрении норм;

- в различных типах производства неодинаков объем аналитической работы при изучении нормируемых операций.

Нормы времени имеют много разновидностей и занимают центральное место в системе норм труда, поскольку на их основе определяются другие виды норм.

Топ = 0,07 + 0,14 +0,16 + 0,09 = 0,46 мин.

Определим рабочее время за вычетом времени на обслуживание и время отдыха:

Нр.вр. = ТСм – ТВр.обсл. – ТВр.отд.,(2)

гдеНр.вр. – норма рабочего времени, мин.;

ТСм – полное рабочее время, мин., ТСм = 8 х 60 = 480 мин.

ТВр.обсл. – время обслуживания рабочего места, 10 мин.;

ТВр.отд. - время на отдых и личные надобности, 20 мин.

Нр.вр. = 480 – 10 – 20 = 450 мин.

Нормированное задание определяет необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены одним работником или бригадой за данный отрезок времени.

Определим нормированное задание по формуле:

, (3)

где

рул.

Ответ: нормы времени применяют в основном для нормирования труда рабочих разных профессий, занятых выполнением однородных работ в течении смены, нормированное задание на 8-часовую рабочую смену составит 978 рулонов.

2.2 Задание 2

Для нормировщиков установлены следующие нормы нагрузки (по числу рабочих): для кузнечно-прессовых цехов - 100 чел., сборочных - 150 чел., механических - 75 и вспомогательных цехов - 200 чел.

Используя данные, рассчитать необходимую численность нормировщиков.

Таблица 2 – Исходные данные

Решение

1 Находим численность рабочих по цехам отношением общего числа рабочих сдельщиков к процентному отношению рабочих в цехах.

Чpi = , (4)

Где Пнорм.нагр.i – показатель нормы нагрузки по соответствующим цехам, %;

Чpi – численность рабочих по цехам, чел.

1.1 Для кузнечно-прессового цеха:

Чк = = 500 чел.

1.2 Для механического цеха:

Чм = 725 чел.

1.3 Для сборочного цеха:

Чсб = 900 чел.

1.4 Для вспомогательного цеха

Чвсп = 375 чел.

2 Определим численность нормировщиков по цехам отношением общего числа рабочих в цехе к норме нагрузки (по числу рабочих) на одного нормировщика.

Чнi = ,(5)

гдеЧнi - численность нормировщиков по цехам, чел.;

Ннi – норма нагрузки по соответствующему цеху, чел.

2.1 Для кузнечно-прессового цеха:

ЧНк = = 5 чел.

2.2 Для механического цеха:

ЧНм = 10 чел.

2.3 Для сборочного цеха:

ЧНсб = 6 чел.

2.4 Для вспомогательного цеха:

Чнвсп = 2 чел.

3. Находим общее число нормировщиков на предприятии.

Чн = ЧНк + ЧНм + Чнсб + Чнвс

Чн = 5+10+6+ 2 = 23 чел.

Различные виды норм устанавливаются исходя из необходимых затрат времени на осуществление элементов производственного процесса. Нормативы численности определяют регламентированную численность работников, необходимых для выполнения заданного объема работы.

На основе рассмотренных классификаций норм и нормативов можно отметить следующие различия между ними.

1 Норме соответствуют строго определенные значения факторов, определяющие ее величину в условиях конкретного производственного процесса. В отличие от этого нормативы устанавливаются для множества значений факторов. Именно поэтому единые и типовые нормы относятся к нормативным материалам.

2 Нормативы многократно используются для установления различных норм на работы данного вида. Норма устанавливается только для конкретной работы.

3 Нормативы действуют длительное время (пока сохраняется данная зависимость между нормой и факторами). В отличие от этого нормы должны пересматриваться при изменении условий, на которые они были установлены.

Ответ: Необходимое число нормировщиков на предприятии составляет 23 человек, для кузнечно-прессового цеха – 5 чел.; для механического цеха –10 чел.; для сборочного цеха - 6 чел.; для вспомогательного цеха - 2 чел. в зависимости от нормативов нагрузки на предприятии на том или ином цехе.

2.3 Задание 3

Рассчитать комплексную норму времени и норму выработки при 8-часовой рабочей смене на ремонт шасси вагонов для бригады в составе 7 человек, работающей на единый наряд с оплатой по конечным результатам. На основании данных расчета и фактических затрат времени на операцию определить процент выполнения норм бригадой. Состав работы, операционные нормы и фактические затраты времени приведены в таблице 3. Коэффициент эффекта бригадной работы (Кэф) для данного вида бригады равен 0,93. Время на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности составляет 12%.

Таблица 3 – Исходные данные

Решение

Норма времени является наиболее распространенной формой выражения нормированных затрат труда. Затраты времени выражаются в нормированных человеко-часах. Норма времени определяет необходимые затраты времени одного работника или группы работников на выполнение единицы работы в конкретных организационно-технических условиях.

Комплексная норма времени – количество рабочего времени требуемое для выполнения комплекса взаимосвязанных работ одного технологического процесса.

Норма выработки – количество продукции (работы), которое должно быть изготовлено одним работником или группой работников в единицу рабочего времени в конкретных организационно-технических условий.

1 Определение операционного комплексного времени нормированного:

tоп. компл. = tоп1 х n1+ … + tоп10 х n10,(6)

где tоп. компл. – операционное комплексное нормированное время выполнения задания, чел.-ч;

tопi – норма оперативного времени i-ой операции, чел.-ч;

ni – повторяемость операции.

tоп. компл. = 1 x 0,11 + 1x0,84 + …. + 1 x 3,54 = 10,15 чел.-ч.

2 Комплексная норма времени

Базой для установления комплексной нормы времени являются операционные нормы времени, рассчитанные на индивидуальную работу.

Топ. компл. = tоп. компл. х ( 1 + ),(7)

гдеТоп. компл. – комплексная норма времени на выполнение работы, чел.-ч;

Характеристики

Список файлов курсовой работы