182909 (629677), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Таблица 1.9
Анализ оборачиваемости оборотного капитала
| Показатели | Период | Отклонение | Темп роста, % | |
| 2008 | 2009 | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Выручка, млн. руб. | 4256 | 5126 | +870 | 120,4 |
| Среднегодовая величина оборотного капитала, млн. руб. | 1778,2 | 3048,2 | +1270 | 171,4 |
| Прибыль от реализации, млн. ру.б | 626 | 964 | +338 | 154,0 |
| Оборачиваемость оборотного капитала, об | 2,393 | 1,682 | -0,712 | 70,3 |
| Длительность оборота, дн. | 150,4 | 214,1 | +63,7 | 142,3 |
| Рентабельность оборотного капитала, % | 35,2 | 31,6 | -3,6 | 89,8 |
На ООО «Белтрикотаж» в 2009 году по сравнению с 2008 годом количество оборотов оборотных средств (коэффициент оборачиваемости) снизилось на 29,7 %, то есть можно сделать вывод, что снизилась эффективность использования оборотных средств. Основная причина снижения эффективности — опережающий рост среднегодовой стоимости оборотных средств по отношению к росту выручки от реализации.
1.3 Трудовые ресурсы предприятия, их состав, наличие и показатели использования
Труд – это вклад в процесс производства, осуществляемый людьми в форме непосредственного расходования умственных и физических усилий. Совокупность умственных и физических способностей человека, его способность к труду называется рабочей силой.
В обеспечении эффективности производства важное значение имеет структура кадров предприятия.
Соотношение работников по категориям характеризует структуру трудовых ресурсов предприятия.
Среднесписочная численность персонала за 2008-2009 гг. ООО «Белтрикотаж» приведены в таблице 1.10:
Таблица 1.10
Численность промышленно-производственного персонала ООО «Белтрикотаж» за 2008-2009 гг.
| Категория персонала | Среднесписочная численность, чел. | Отклонение | ||
| 2008 год | 2009 год | + –, чел. | % | |
| Всего работников предприятия | 117 | 120 | +3 | +2,6 |
| в том числе: | ||||
| - рабочие | 76 | 78 | +2 | +2,7 |
| - руководители | 10 | 10 | - | - |
| - специалисты | 30 | 31 | +1 | +3,8 |
| Выручка от реализации | 4256 | 5126 | 870 | 120,4 |
| Производительность труда работников | 36,38 | 42,72 | 117,4 | 36,38 |
| Производительность труда 1 рабочего | 55,71 | 65,32 | 117,3 | 55,71 |
Общая численность ППП ООО «Белтрикотаж» в 2009 году увеличилась по сравнению с 2008 годом на 3 чел. (или на +2,6 %), в том числе за счет рабочих (+2 чел.) и служащих (+1 чел.).
Результаты расчетов показывают, что эффективность трудовых ресурсов ООО «Белтрикотаж» увеличилась в 2009 году по сравнению с 2008 годом. Так среднегодовая выработка 1 работающего увеличилась на 17,4 % (с 36,38 до 42,72 млн. руб.), а среднегодовая выработка одного рабочего увеличилась на 17,3 % (с 55,71 до 65,32 млн. руб.).
2 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МОЩНОСТЬ
2.1 Объем производства и реализации продукции
Предприятие входит в состав трикотажной отрасли «Беллегпром» и специализируется на выпуске верхних трикотажных изделий для женщин. Основными группами выпускаемого ассортимента являются: костюмы, комплекты, платья, жакеты, джемпера, пальто.
Для обеспечения покупательского спроса ежегодно предприятие производит свыше 150 моделей с ежемесячным запуском более 10 новых моделей.
Работая в условиях жесткой конкуренции, предприятие постоянно работает над обновлением и расширением ассортимента, повышению его технического уровня. Ассортиментная политика предусматривает большое разнообразие моделей, разработку и выпуск сезонных коллекций трикотажных изделий. При разработке моделей большое внимание уделяется функциональному назначению изделий, учитывается материальный уровень покупателей, для которых предназначается изделие, с более высокой ценой для покупателей материально обеспеченных, с низкими затратами на производство, а соответственно по невысокой цене для малообеспеченных покупателей.
Обновление и улучшение ассортимента достигается за счет повышения уровня моделирования и конструирования, внедрения в производство новых видов сырья, фурнитуры, отделочных материалов, совершенствования имеющихся и внедрения новых технологий. Разнообразие ассортимента обеспечивается за счет использования в производстве верхних трикотажных изделий новых рисунков и переплетений полотен, из которых изготавливаются модные, современные изделия.
Технологический процесс изготовления верхних трикотажных изделий представлен на следующей схеме:
| Поступление сырья на фирму |
| Контроль по физико-механическим показателям |
| Перемот пряжи |
| Вязание |
| Вязание полотна | Вязание полуфабриката |
| Подготовка полотна, полуфабриката к раскрою |
| Разбраковка | ВТО | Отлежка | Подбор полотна, комплектование настила | Обмеловка верхн. слоя настила |
| Раскрой трикотаж. Изделий из полотна, п/фабриката |
| Настилание | Раскрой настила | Комплектова ние изделий | Раскраивание ост. полотна | Раскраивание приклад. Ткани |
| Пошив трикотажных изделий |
| Заготовка деталей | Монтаж изделий | Кеттлевка | Отделка изделий | ВТО |
| Контроль качества трикотажных изделий |
| Маркировка и упаковка |
| Сдача на склад готовой продукции |
| Отгрузка торгующим предприятиям |
Рис. 2.1 Технологический процесс производства трикотажных изделий на предприятии
В настоящее время, во время рыночных отношений, а также в условиях жесткой конкуренции потребительский рынок республики, так и насыщен верхними трикотажными и швейными текстильными изделиями. В течение последних 15 лет в Республике Беларусь были созданы несколько десятков частных фирм по производству верхних трикотажных изделий, швейных изделий, которые работают в других экономических условиях в сравнении с предприятиями трикотажной отрасли концерна, что значительно усложняет работу фирмы.
В 2007г. на предприятии сложилась сложная финансово-экономическая ситуация, обусловленная ранее описанными причинами. В сложившейся в настоящее время финансово-экономической ситуации предприятие испытывает недостаток оборотных средств, из-за чего фирма вынуждена пользоваться кредитами банков, как для приобретения сырьевых ресурсов, так и для погашения задолженности по заработной плате.
Из-за недостаточной востребованности верхних трикотажных изделий на рынке предприятие вынуждено искать новых партнеров, в т.ч. давальцев. В 2009г., как и в предыдущие 2007-2008 годы, фирмой оказывались услуги по пошиву на давальческих условиях субъектам хозяйствования РБ (ИП Бурвин О.Н., СООО «Нелва», ООО «Бурси»), РФ (ООО «Легпроммаркет»). На данном этапе и в сложившихся экономических условиях давальческие заказы позволяют:
-
обеспечить занятость работников предприятия;
-
повысить уровень использования производственных мощностей раскройно-швейного цеха фирмы (не наращивая объем складских запасов);
-
уменьшить условно-постоянные расходы фирмы вследствие увеличения объемов производства;
-
конструктора фирмы получают возможность учиться моделировать и конструировать одежду, подбирать ткани под конкретные изделия на полученных от давальца лекалах, тканях, фурнитуре для пошива одежды, т.е. фирма фактически получает бесплатный доступ к современным технологиям, т.к. лекала и описания техпроцесса остаются в ведении наших специалистов. Следствием работы с давальческими заказами явилось то, что модели осенней коллекции фирмы явились лидерами продаж года.
Удельный вес давальческих заказов в общем объеме производства выглядит следующим образом: 2008 г. – 24%, 2009 г.- 6%.
Таблица 2.1
Объем производства и реализации продукции предприятия в действующих ценах, млн. руб.
| Показатели | 2008 | 2009 | Отклонение | |
| + – | % | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Товарная продукция | 4256,0 | 5126,0 | +870,0 | +20,4 |
| в том числе по основным ассортиментным группам | ||||
| платья женские | 949,1 | 1148,2 | +199,1 | +21,0 |
| джемпера женские | 864,0 | 1030,3 | +166,4 | +19,3 |
| комплекты женские | 693,7 | 835,5 | +141,8 | +20,4 |
| жакеты женские | 434,1 | 517,7 | +83,6 | +19,3 |
| юбки женские | 493,7 | 599,7 | +106,0 | +21,5 |
| детская одежда | 561,8 | 671,5 | +109,7 | +19,5 |
| прочая продукция | 259,6 | 322,9 | +63,3 | +24,4 |
Видно, что объем производства и реализации ООО «Белтрикотаж» в текущих (действующих) ценах вырос в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 20,4 %.
Проанализируем структуру производства и реализации продукции ООО «Белтрикотаж».













