182397 (629455), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Главное помнить, что «сэкономленные» за счет отказа от приобретения новой техники миллионы при сохранении старой технологии все равно будут неизбежно потрачены. Но вот вернет ли их будущий урожай, а если и вернет, то с какой рентабельностью, мало кто задумывается, а следовало бы.
Но возникает вопрос, если хозяйство выбирает новое направление для своего развития, то как определиться на современном рынке техники? Ведь сейчас существует масса предложений, «на любой вкус и цвет». Есть много методов для сравнительной оценки преимуществ техники той или иной фирмы-производителя, но для хозяйств, принимающих решение о приобретении техники, как правило, есть только два «объективных» критерия:
цена, окупаемость и условия приобретения;
реальный опыт хозяйств по применению той или иной техники.
Определить, что важнее, цена или качество, очень сложно. Крайне редко низкая стоимость агрегата сочетается с его высокой производительностью и надежностью в эксплуатации, но и не всегда высокая цена является гарантом качества и технологических возможностей техники.
Необходимо отметить, что материально-техническая база в хозяйстве состоит из одного комбайна и одного автомобиля, остальные средства трудовой деятельности арендуются в СПК Архангельское. В результате такого положения, перед началом уборочной компании хозяйство заключает договор о залоге с СПК Архангельское, который, выступая в роли залогодержателя, обязуется оказать залогодателю услуги по уборке урожая текущего года. Общий размер залога определяется как сумма равная 20 % от суммы, полученной путем умножения общей площади, подлежащей уборке, на урожайность (в 2008 г. она была заложена в договор на уровне 20 ц./га) и на цену 1 т. зерна (в 2008 г. – 2500 руб.). Минимальный размер залога определяется исходя из минимальной площади, подлежащей уборке и минимального объема зерна. К данному договору составляется и подписывается обеими сторонами дополнение, в котором указывается, что по первому требованию исполнителя должно быть заключено дополнительное соглашение к договору о залоге или отдельный договор о залоге, а также соглашение об уступке права требования. Расчет заказчика с исполнителем на условиях «франко-нал» или «франко-элеватор» производится с согласия исполнителя, при этом заказчик возмещает исполнителю все транспортные расходы по доставке зерна до линейного элеватора и услуги элеватора по приемке, сушке, переработке зерна до базисных кондиций.
В большинстве случаев за приобретаемые материально-технических ресурсы хозяйство рассчитывается сельскохозяйственной продукцией собственного производства. ООО Архангельское производит и реализует зерно, сахарную свеклу.
Данные о количестве произведенной и реализованной продукции берутся из баланса продукции, который в виде отдельной таблицы предоставлен в годовом отчете.
Потребность в тракторах и других с/х машинах определяется разными способами. Наиболее распространённым является на основе использования технологических карт по возделыванию с/х культур. При этом строят графики загрузки машин в течение года (по дням и месяцам), а общую потребность в тракторах определяют по наибольшему ее значению.
В этом случае возможна корректировка за счет изменения агротехнических сроков выполнения отдельных работ, сменности работы машин или использования аренды и проката необходимых машин.
В проверочных и прогнозных расчетах используется нормативный метод, согласно которому потребность в тракторах и других машинах определяется из выражения.
В качестве исходной информации имеем:
-
Площадь пашни 2374 га, в том числе под зерновыми – 1724га, сахарной свеклой – 650 га.
-
Нормативную потребность:
-
в тракторах – 14,56 усл.эт. трактора на 1000 га пашни;
-
в зерноуборочных комбайнах 4,78 комбайна на 1000 га посева зерновых;
-
в зерновых сеялках – 12,84 единиц на 1000 га посева зерновых;
-
в плугах – 8,77 единиц на 1000 га пашни;
-
в боронах – 64,5 единиц на 1000 га пашни;
-
в лущильниках – 1,35 единиц на 1000 га пашни;
-
в культиваторах – 6,80 единиц на 1000 га пашни;
Используя приведенную выше аналитическую зависимость, определяем конкретное значение нормативной потребности в машинах. Расчет представлен табличным способом:
Таблица 6 - Расчет потребности в тракторах и с/х машинах
| Наименование машин. | Величина норматива, шт./1000 га. | Расчетная площадь, га. | Нормативная потребность, шт. |
| Тракторы в условном исчисление Комбайны:
Сеялки:
Плуги Бороны Лущильники Культиваторы | 14,56 4,78 12,84 8,77 64,5 1,35 6,80 | 2374 1724 1724 2374 2374 2374 2374 | 34,57 8,24 22,14 20,82 153,12 3,2 16,14 |
Анализ технологий возделывания приведенных в примере культур показывает, что удельный вес парка использования колесных тракторов достигает 70% от общего количества. Поэтому необходимо их иметь:
-
колесных 24,2единиц в условном исчисление;
-
гусеничных (34,57-24,2)=10,37 единиц в условном исчисление.
Исходя из сложившейся структуры тракторного парка в рассматриваемой зоне, принимаем трактор ДТ-75М основным среди гусеничных, а колесные в следующем соотношение: Т –150К – 15%; МТЗ-80 – 75,15%; Т-25А – 8,85% от общего количества (24,2 единиц).
Для определения количества тракторов в физическом (натуральном) исчисление необходимо полученные значения в условном исчисление разделить на соответствующие коифиценты перевода тракторов в условные:
Таблица 7 - Расчет потребности тракторов в физическом исчисление
| Марки тракторов | Количество условных исчислений, шт. | Коэффициенты перевода | Количество физических исчислений, шт. | Принятое количество, шт. |
| Т-150К ДТ-75М МТЗ-80 Т-25 | 3,87 10,37 18,18 2,14 | 1,65 1,10 0,55 0,30 | 2,35 9,43 33,05 7,13 | 2 9 33 7 |
Таблица 8 - Проектируемый состав машинно-тракторного парка
| Наименование тракторов и с/х машин | Количество, шт. | Цена единицы, тыс.руб. | Общая стоимость, тыс.руб. |
| Тракторы:
Зерноуборочный комбайн:
Сеялка зернотуковая:
Плуг 5ти корпусный навесной:
Плуг 5ти корпусный:
Бороны зубовые скоростные:
Лущильники прицепные:
Культиватор унифицированный:
Культиватор 12ти разрядный:
ИТОГО: | 2 9 33 7 8 22 4 17 153 1 2 8 8 | 1373 694 500 270 2412 160 50 50 30 230 185 60 67 | 2746 6246 16500 1890 19280 3520 200 850 4590 230 370 480 536 57438 руб. |
Учитывая требования технологий возделывания с/х культур, агрегатируемость с/х машин с тракторами и другие факторы, проектируем необходимый состав машинно-тракторного парка. Из таблицы 8 видим, что для выполнения основных с/х работ по культурам, принятым в расчет, необходим МТП на сумму 57438000 руб.
Разрыв хозяйственных связей особенно отрицательно проявился при обеспечении материально-техническими ресурсами аграрного сектора России в последние годы развития рыночных отношений. Это связано с тем, что многие предприятия по выпуску сельскохозяйственных машин и оборудования после распада СССР оказались на территории бывших республик, а следовательно реализуют свою продукцию за валюту или в порядке бартерного обмена на важные стратегические ресурсы (нефть, газ, лес, металл). При этом именно от рационального обеспечения сельскохозяйственными ресурсами и их эффективного использования во многом зависит уровень производства основных видов продукции и эффективная деятельность предприятия в целом.
Предприятие должно включать в себя ряд подсистем: производственная, финансовая, управляющая, информационная, транспортная и другие, которые выполняли бы различные функции: планирование, производство, снабжение производства сырьем и финансовыми ресурсами, сбыт, обеспечение безопасных условий труда сотрудников.
Первой стадией экономической деятельности в любом предприятии является планирование. Успех предприятия будет только тогда, когда оно будет иметь план своих предпринимательских действий. В планах предусматривается наиболее рациональное использование земли, правильная расстановка людей для их производительной работы, подбор наиболее эффективной техники и условий ее хорошего использования, распределение производственной продукции, денежной выручки, выделение средств на капитальные вложения, на материальное поощрение работников и другие вопросы деятельности предприятия. Научно-обоснованные планы находятся в основе решения важных производственно-экономических вопросов, касающихся снабжения хозяйства различными ресурсами для обеспечения нормальной деятельности, сбыта готовой продукции, товаров и услуг. Для хозяйствующих субъектов, действующих в конкурентном рыночном окружении, эти функции имеют первостепенную важность.
При переходе к рыночной экономике усилился дефицит материальных и технических ресурсов. Возникают новые формы обеспечения сельскохозяйственных предприятий. Все более остро стоит вопрос о полном и своевременном обеспечении сельского хозяйства топливом , минеральными удобрениями, ядохимикатами, электроэнергией и другими средствами производства.
Организацию материально-технического обеспечения (МТО) ООО Архангельское осуществляет российское акционерное общество «Росагроснаб». В работе они взаимодействуют с Министерством сельского хозяйства и продовольствия РФ.
Основные мероприятия организации МТО включают: определение потребности хозяйств в средствах производства, составление и предоставление обоснованных заявок на них, доведение заявок до вышестоящих организаций и заводов - изготовителей и поставщиков материально-технических ресурсов, заключение договоров поставки (купли-продажи) средств производства, успешное их выполнение.
Взаимоотношения ООО Архангельское и агроснабов складываются на основе ежегодно заключаемых договоров поставки, купли- продажи. Договор представляет собой документ, определяющий права и обязанности сторон по реализации материально-технических средств. В них указывают: наименование и марку поставляемых средств производства; качество и сортность материалов; цены; условия оплаты в денежной или натуральной форме; платежные и почтовые реквизиты покупателя; сроки поставок; штрафные санкции за нарушение договора; поощрительные меры, стимулирующие защиту собственных интересов и интересов партнера.
В условиях отсутствия денежных средств предприятия и трудностей с реализацией сельскохозяйственной продукции приоритетными в деятельности предприятия являются бартерные операции, при которых общество предоставляет ООО машины, оборудование, запасные части и стройматериалы в обмен на сельскохозяйственную продукцию, внедряется система предоставления средств производства в кредит под будущий урожай зерновых и технических культур. В основных положениях договора поставок под будущий урожай предусмотрено производить авансовую поставку сельскохозяйственной техники, запасных частей в объеме от 50 до 100 % стоимости будущих поставок сельскохозяйственной продукции.
Все более широкое распространение получают такие организационные формы МТО сельскохозяйственных предприятий, как лизинг, дилерские фирмы, оптовые рынки, машинно-технологические станции (МТС), пункты проката техники и другие.
Лизинг рассматривается прежде всего как аренда техники и других средств производства инвестиционного назначения и более широкого как форма экономических отношений, предоставляющая собой совокупность финансово- кредитных, торговых, арендных и других операций. В основе лизинга лежат купля-продажа и аренда средств производства. Для финансирования лизинговых операций компании пользуются средствами из специального созданного лизингового фонда за счет госбюджета при Министерстве сельского хозяйства и продовольствия РФ, кредитами банков и местных финансовых органов, поэтому лизинг является одной из форм государственной поддержки сельскохозяйственных предприятий в приобретении необходимой техники и других средств производства.
Раздел 5. Совершенствование экономических взаимоотношений с банком, заготовительными, перерабатывающими и торгующими предприятиями и организациями
В деле совершенствования экономических взаимоотношений весьма необходимым является государственное регулирование, которое в условиях изменения социально-экономической ситуации в стране, реально может поддержать предприятия, организации с помощью экономических рычагов, их воздействия на результаты хозяйственной деятельности.
При осуществлении кредитования из средств федерального бюджета выделяются средства краткосрочного кредитования сезонных затрат и поддержания необходимых запасов в агропромышленном производстве (АПП); долгосрочного кредитования запаса сельскохозяйственной продукции авансирование ее закупок для государственных нужд; лизинга в сфере АПП; предоставление кредитным кооперативам долгосрочных кредитов для формирования их уставного капитала. При том с организацией АПП взыскивается не более 25 % учетной ставки Центрального банка РФ.












