182314 (629409), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Рисунок 5– Структура операційних витрат по роках
У таблиці 9 наведено структуру та динаміку витрат ТОВ ДП “Посад” за 2006 та 2007 роки.
Таблиця 9 – Аналіз та оцінка витрат ТОВ ДП “Посад” за Звітом про фінансові результати
| Вид витрат | 2005 рік | 2006 рік | 2007 рік | Відхилення | |||||||
| сума, грн. | % | сума, грн. | % | сума, грн. | % | сума, грн. | % | пунктів у структурі | |||
| собівартість виконаних БМР | 46919 | 71,13 | 68 398 | 74,3 | 84 514 | 77,3 | 16117 | 123,56 | 3 | ||
| адміністративні витрати | 5386 | 8,17 | 7 453 | 8,1 | 9 562 | 8,7 | 2109,8 | 128,31 | 0,7 | ||
| інші операційні витрати | 12579 | 19,07 | 13 906 | 15,1 | 13 567 | 12,4 | -338,9 | 97,56 | -2,7 | ||
| податок на прибуток | 1074,7 | 1,63 | 2317,5 | 2,5 | 1700 | 1,6 | -617,5 | 73,35 | -1 | ||
| разом | 65959 | 100,00 | 92074 | 100 | 109344 | 100 | 17270 | 118,76 | 0 | ||
У 2007 році відбулось зростання витрат підприємства на 17269,8 грн., або на 18,76%, це відбулось у наслідок зростання:
- собівартості БМР на 23,56%;
- адміністративних витрат на 28,31%.
Спостерігалось зниження інших операційних витрат на 338,9 грн.., або 2,44% - це позитивна тенденція у роботі підприємства.
Отже найбільшу питому вагу у структурі витрат у 2006 році займала собівартість БМР 74,3%, у 2007 році її частка зросла до 77,3%, що свідчить про розширення обсягів БМР.
У цілому витрати підприємства мають раціональну структуру, яка відповідає специфіці виробничої діяльності.
Далі розглянемо формування витрат за економічними елементами.
У таблицях 10-11 надано аналіз витрат ТОВ ДП “Посад” за економічними елементами у розрізі операційних витрат.
Отже, витрати на матеріали зросли на 5664,8 грн., це було наслідком перевитрати по усіх операційних витратах за винятком інших операційних витрат, які зменшились на 5527,2 грн., витрати на оплату праці зросли на 835,4 грн., що було викликано зростанням середньомісячної зарплати усіх категорій працюючих. Амортизаційні витрати зменшились на 125,4 грн., тому що було списано з балансу вартість трактору. Зростання амортизації по адміністративним витратам свідчить про придбання програмного забезпечення.
Зросла сума витрат за елементом “Інші” на 9537,3 грн., це відбулось у наслідок зростання витрат адміністративного характеру, таких як відрядження, та інші загальновиробничі.
У загальній структурі витрат ТОВ ДП “Посад” провідна питома вага витрат належить витратам, безпосередньо пов’язаним з виконанням будівельних контрактів 53% та 54% відповідно у 2006 році та 2007. Загальновиробничі витрати займають відповідно по 24%, адміністративним витратам належить 8% та 9% відповідно, на інші операційні витрати припадає 15% та 13% відповідно. Отже, структура витрат цілком відповідає специфіці будівельної галузі, істотних змін у загальній структурі, протягом періоду, що аналізується, не спостерігалось.
Таблиця 10 – Аналіз витрат ТОВ ДП “Посад” за економічними елементами у 2004-2005 роках, грн.
| Категорія витрат | Матеріали | Зарплата | Відрахування | Амортизація | Інші | Всього | |||||||||||||||||
| 2004 | 2005 | +,- | 2004 | 2005 | +,- | 2004 | 2005 | +,- | 2004 | 2005 | +,- | 2004 | 2005 | +,- | 2004 | 2005 | +,- | ||||||
| витрати, безпосередньо пов’язані з виконанням будівельних контрактів | 18251 | 29030 | 10779 | 7611 | 10279 | 2667 | 2500 | 3375 | 876 | 1455 | 1524 | 69 | 1865 | 2780 | 915 | 31682 | 46988 | 15306 | |||||
| загальновиробничі витрати | 11363 | 16310 | 4947 | 1803 | 2435 | 632 | 873 | 1179 | 306 | 398 | 417 | 19 | 800 | 1069 | 269 | 15237 | 21410 | 6173 | |||||
| адміністративні витрати | 403 | 291 | -112 | 1461 | 1974 | 512 | 706 | 953 | 247 | 254 | 266 | 12 | 2563 | 3969 | 1406 | 5387 | 7453 | 2066 | |||||
| інші операційні витрати | 7032 | 5586 | -1446 | 0 | 0 | 0 | 5547 | 8320 | 2773 | 12579 | 13906 | 1327 | |||||||||||
| всього | 37049 | 51217 | 14168 | 10876 | 14687 | 3811 | 4079 | 5508 | 1429 | 2107 | 2207 | 100 | 10775 | 16138 | 5362 | 64885 | 89756 | 24871 | |||||
| Категорія витрат | Матеріали | Зарплата | Відрахування | Амортизація | Інші | Всього | |||||||||||||||||
| 2006 | 2007 | +,- | 2006 | 2007 | +,- | 2006 | 2007 | +,- | 2006 | 2007 | +,- | 2006 | 2007 | +,- | 2006 | 2007 | +,- | ||||||
| витрати, безпосередньо | 28924 | 36802 | 7878 | 10279 | 10070 | -209 | 3375 | 4846 | 1471 | 1524 | 1240 | -284 | 2886 | 5880 | 2994 | 46988 | 58838 | 11850 | |||||
| пов’язані з виконанням | |||||||||||||||||||||||
| будівельних | |||||||||||||||||||||||
| контрактів | |||||||||||||||||||||||
| загальновиробничі витрати | 16310 | 19560 | 3250 | 2435 | 2920 | 485 | 1179 | 1414 | 235 | 417 | 500 | 83 | 1069 | 1282 | 213 | 21410 | 25676 | 4267 | |||||
| адміністративні витрати | 226 | 290 | 64 | 1974 | 2532 | 559 | 953 | 1223 | 270 | 266 | 342 | 75 | 4034 | 5176 | 1142 | 7453 | 9563 | 2110 | |||||
| інші операційні витрати | 5527 | -5527 | 0 | 0 | 0 | 8379 | 13567 | 5188 | 13906 | 13567 | -339 | ||||||||||||
| всього | 50987 | 56652 | 5665 | 14687 | 15522 | 835 | 5508 | 7483 | 1975 | 2207 | 2082 | -125 | 16367 | 25904 | 9537 | 89756 | 107644 | 17888 | |||||
Далі розглянемо структуру витрат у розрізі кожного елементу.
Так, за елементом “Матеріали” найбільша питома вага припадає на виробничі витрати по 50% відповідно, зросла питома вага матеріальних витрат загальновиробничого призначення з 28,4% до 32,5% , зростання було викликано підвищенням цін на будівельні матеріали. Питома вага адміністративних витрат істотно не змінилась та склала 16% та 17,3% відповідно. Зросла частка інших операційних витрат у структурі матеріальних витрат з 0,2% до 5,4%, що було наслідком зростання обсягів робіт.
За структурою елементу “Витрати на оплату праці” істотних змін не відбувалось, питома вага виробничих витрат склала по 50% відповідно, частка загальновиробничих витрат зменшилась з 35,0% до 32,4% , що сталося у наслідок звільнення майстра на об’єкті. Зросла питома вага витрат адміністративного характеру з 6,7% до 9,4% , у наслідок перерахунку мінімальної зарплати. Отже, зростання витрат на оплату праці, хоч і невелике свідчить про розширення діяльності підприємства та матеріальне стимулювання працівників у вигляді підвищення заробітної плати, надання премій та заохочень.
















