180802 (628806), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Приведем анализ для формирования оборотных средств в ресторане «Пески Востока».
Таблица 4. Анализ оборотных средств
| Источник финансирования оборотных средств | На начало 2008 г. | На начало 2009 г. | На конец 2009 г. | |||
| Сумма руб. | Удел. вес, % | Сумма руб. | Удел. вес, % | Сумма руб. | Удел. вес, % | |
| Собственные оборотные средства | 17250 | 46,8 | 18750 | 59,7 | 19600 | 48,8 |
| Заемные средства | 19600 | 52,3 | 12650 | 40,3 | 20550 | 51,2 |
| В том числе: Кредиторская задолженность | 19600 | 53,2 | 12650 | 40,2 | 20550 | 51,2 |
| Краткосрочные кредиты | - | - | - | - | - | - |
| ИТОГО | 36850 | 31400 | 40150 | |||
Данные таблицы 4 подтверждают положительные тенденции в сфере оборотных средств, такие как увеличение доли собственных оборотных средств. Рассмотрим данные:
Таблица 5
| Наименование | 2008 год (руб.) | 2009 год (руб.) |
| Товарооборот | 373688 | 404704 |
| Прибыль | 240650 | 249525 |
| Средний запас оборотных средств | 18000 | 19175 |
Исходя из данных таблицы 5, можем высчитать следующие показатели:
Длительность одного оборота
За базисный год = (18000 * 360): 373688 = 17,3 дня
За отчетный год = (19175 * 360): 404704 = 17 дней
Коэффициент оборачиваемости
За базисный год = 360: 17,3 = 20,8
За отчетный год = 360: 17 = 21,2
Коэффициент фондоотдачи
За базисный год = (373688: 18000) = 20,8
За отчетный год = (404704: 19175) = 21,1
Коэффициент фондоемкости
За базисный год = (18000: 373688) = 0,048
За отчетный год = (19175: 404704) = 0,047
2.3 Трудовые ресурсы
Основными задачами анализа фонда заработной платы являются изучение состава и динами фонда заработной платы, выявление изменения показателей, происшедших в отчетном периоде, определение влияния факторов на фонд заработной платы. [17, c. 114]
Анализ целесообразно начинить с изучения общего объема фонда заработной платы, его уровня в товарообороте, изменения динамики этих показателей.
Из приведенных данных таблицы 7 видно, что перевыполнение плана товарооборота было обеспечено меньшей средней численностью, чем предполагалось, т.е. повысилась производительность труда работников производства на 23,7%, работников зала на 1,2%, а в общем на 10,8%.
Фонд оплаты труда фактически равен плановому. Количество работников фактически меньше, чем по плану. За счет этого средний заработок на одного работника вырос на 9,5%. Это положительная тенденция в области стимулирования труда работников. Темпы роста заработной платы превышают темпы роста производительности труда (см. таблицу 8).
Таблица 8. Численность работников, производительность и фонд оплаты труда 2009 год
| Показатели | План | Фактически | Выполнение, % |
| Товарооборот, руб. | 400000 | 404704 | 101,2 |
| Среднесписочная численность работающих: | 23 | 21 | 91,3 |
| Из них работников производства | 11 | 9 | 81,8 |
| Работников торгового зала | 12 | 12 | 100 |
| Производительность труда – средний товарооборот на одного работающего, руб. | 17391 | 19271,5 | 110,8 |
| Работников производства | 36363,5 | 44967 | 123,7 |
| Работников торгового зала | 33333,5 | 33725,5 | 101,2 |
| Фонд оплаты труда всех работников, руб. | 17250 | 17250 | 100 |
| Средний заработок одного работающего, руб. | 750 | 821,5 | 109,5 |
Таблица 9. Основные показатели ресторана «Пески Востока» за 2009 г.
| Наименование показателей | Ед. изм. | Величина показателей | Отклонение | Темп роста | |||
| 2008 г. | 2009 г. | Абсол. | |||||
| Объем реализации | руб. | 373688 | 404704 | +31016 | 108,3 | ||
| Численность работающих, рабочих | чел. | 21 | 21 | ||||
| чел. | 17 | 17 | |||||
| Выработка | руб. | 17794,5 | 19271,5 | +1477 | 108,3 | ||
| Себестоимость | руб. | 90430 | 110300 | +19870 | 122 | ||
| Затраты на 1 руб. | руб. | 0,24 | 0,27 | -0,4 | 0,8 | ||
| ФОТ | руб. | 15000 | 17250 | +2250 | 115 | ||
| Среднемесячная з/п | руб. | 714 | 821,5 | +107,5 | 115 | ||
| Прибыль | руб. | 240650 | 249525 | +8875 | 103,7 | ||
| Рентабельность производства | % | 8,3 | 9 | +0,7 | |||
На уровень производительность труда существенное влияние оказали следующие факторы: уровень профессионального образования работников, т.е. поваров, официантов, шеф-повара, администраторов; большая часть работников имеют специальное образование и большой практический опыт в сфере общественного питания; соблюдается трудовая дисциплина; невысоки текучесть работников и их заболеваемость.
На хорошую работу ресторана большое влияние оказывает производительность труда. Можно наладить бесперебойное снабжение предприятия сырьем, но если неправильно организован труд, нет систематической направленности на увеличение его производительности, то трудно ожидать успешного выполнения производственной программы. Перевыполнение плана товарооборота было обеспечено меньшей средней численностью, чем предполагалось, т.е. повысилась производительность труда работников производства на 23,7%, работников зала на 1,2%, а в общем на 10,8%. Фонд оплаты труда фактически равен плановому. Количество работников фактически меньше, чем по плану. за счет этого средний заработок на одного работника вырос на 9,5%. Это положительная тенденция в области стимулирования труда работников.
3. Анализ затрат предприятия и определение себестоимости единицы продукции
Анализ издержек направлен на выявление возможностей повышения эффективности предприятия. Борьба предприятий за максимально высокую прибыль ведется в процессе использования имеющихся ресурсов путем создания условий эффективного их расходования. [9, c. 107]
Анализ издержек производится методом сопоставления: фактических данных с плановыми.
Анализ издержек производится по статьям расхода в таблице 8.
Анализируя таблицу 8 можно сделать следующие выводы:
За исключением затрат на налоги и отчисления, наблюдается абсолютная экономия издержек: (131376,5 – 146850) = -15473,5 и размер снижения уровня издержек составил -4,2% к товарообороту (32,5 – 36,7).
Такая ситуация свидетельствует об эффективном использовании текущих затрат.
Анализ прибыли и рентабельности предприятия предшествует планированию этих показателей и является одним из первых этапов процесса планирования.
Таблица 10. Анализ издержек по составу
| Статьи издержек | 2008 год | Отклонения | |||||
| План | Фактически | По сумме | В % | ||||
| Сумма | В % к т/о | Сумма | В % к т/о | ||||
| Расходы на автомобильные перевозки | 10000 | 2,5 | 8094 | 2 | -1906 | -0,5 | |
| Расходы на оплату труда | 17250 | 4,3 | 17250 | 4,3 | - | - | |
| Расходы на содержание, аренду зданий, помещений, инвентаря | 13200 | 3,3 | 11736,5 | 2,9 | -1463,5 | -0,4 | |
| Амортизация осн. Средств | 22400 | 5,6 | 21450 | 5,3 | -950 | -0,3 | |
| Отчисления и затраты на ремонт осн. Средств | 3600 | 0,9 | 1214 | 0,3 | -2386 | -0,6 | |
| Износ санитар. одежды, белья, МБП, стол. приборов и посуды | 2800 | 0,7 | 2832,5 | 0,7 | 32,5 | - | |
| Расходы на газ, топливо, электроэнергию | 30800 | 7,7 | 23877,5 | 5,9 | -6922,5 | -1,8 | |
| Расходы на рекламу | 2400 | 0,6 | 2023,5 | 0,5 | -376,5 | -0,1 | |
| Отчисления на социальные нужды | 22400 | 5,6 | 27520 | 6,8 | 5120 | 1,2 | |
| Налоги отчисленные сборы включ. в изд. | 2800 | 0,7 | 3237,5 | 0,8 | 437,5 | +0,1 | |
| Прочие расходы | 19200 | 4,8 | 12141 | 3,0 | -7059 | -1,8 | |
| Всего издержек | 146850 | 36,7 | 131376,5 | 32,5 | -15473,5 | -4,2 | |
| т/о к которому исчислен уровень издержек | 400000 | - | 404704 | - | 4704 | - | |
Таблица 11. Динамика прибыли ресторана «Пески Востока»
| Показатель | Фактически | Отклонения (+;-) | В % к 2008 году | |
| За 2008 год | За 2009 год | |||
| Валовый товарооборот | 373688 | 404704 | 31016 | 108,3 |
| Отчисления в бюджетный фонд | 15993,5 | 18130,5 | 2137 | 113,3 |
| Отчисления в бюджетный фонд в % к т/о | 4,28 | 4,48 | 0,2 | 104,6 |
| Издержки производства и обращения | 132500 | 131376,5 | -1123,5 | 99,2 |
| Издержки производства и обращения в % к т/о | 35,5 | 32,5 | -3 | 91,5 |
| Внереализационные расходы | - | - | - | - |
| Внереализационные расходы | 7608,5 | 7055 | -553,5 | 92,7 |
| Балансовая прибыль | 240650 | 249525 | 8875 | 103,7 |
| Балансовая прибыль в % к т/о | 64,4 | 61,7 | -2,7 | 95,8 |
| Чистая прибыль | 210000 | 212750 | 2750 | 101,3 |
| Чистая прибыль в % к т/о | 56,2 | 52,6 | -3,6 | 93,6 |
Из данных таблицы 11 следует, что ресторан «Пески Востока» имеет следующую динамику прибыли:
-
балансовая прибыль увеличилась на 8875 руб. или (103,7 – 100) = 3,7%
-
чистая прибыль по сравнению с прошлым годом увеличилась на 27500 руб. или на (101,1 – 100) = 1,3%
4. Определение цены продукта и анализ безубыточности















