180562 (628704), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Анализ использования производственных основных средств следует дополнить рассмотрением улучшения и повышение эффективности использования основных производственных средств.

Повышению фондоотдачи способствуют:

- механизация и автоматизация производства, использование прогрессивной технологии, модернизация действующего оборудования, если темп роста производительности труда опережает темп роста цен на соответствующее оборудование (интенсивный путь развития производства);

- увеличение времени работы оборудования;

- повышение интенсивности работы оборудования, в том числе путем обеспечения соответствия качества сырья и материалов требованиям технологического процесса и повышения квалификации промышленно-производственного персонала;

- увеличение загрузки действующего оборудования.

2.3 Анализ использования персонала предприятия и фонда заработной платы

Рациональное использование промышленно-производственного персонала – непременное условие бесперебойности производственного процесса и успешного выполнения производственных планов.

К промышленно- производственному персоналу основной деятельности относят лиц, связанных с основной деятельностью организации (изготовление промышленной продукции, выполнение работ промышленного характера, организация производства, управление организацией и т.п.) Их подразделяют на рабочих и служащих.

Рабочие непосредственно воздействуют на предметы труда, перемещают продукцию, ухаживают за средствами труда и контролируют работу, качество продукции, обслуживают другие виды производственного процесса. К рабочим относят младший обслуживающий персонал – работников, не имеющих прямого отношения к производственному процессу: уборщиков непроизводственных помещений, курьеров, гардеробщиков, шофёров легковых машин и работников охраны.

Служащих подразделяют на руководителей, специалистов и других служащих (конторский, учётный и подобный персонал).

Для того, чтобы правильно проанализировать обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, необходимо начать с изучения состава и численности персонала предприятия.

Роль и значение анализ трудовых ресурсов обусловлена связью между эффективностью использования труда и общими экономическими показателями деятельности. Чтобы изучить качественный состав трудовых ресурсов в организации следует проанализировать численность племзавода по возрасту, полу, образованию, стажу работы и квалификации.

Таблица 10 – Качественный состав трудовых ресурсов в ОАО «Племзавод им. Чапаева»

Проанализировав данную таблицу, можно отметить, что численность работников сельского хозяйства, имеющие незаконченное среднее образование не изменилась в 2009 г. по сравнению с 2007 г. Численность работников, имеющие среднее специальное образование (это работники сельского хозяйства и специалисты) уменьшилась на 6 чел. по сравнению с 2007 г., а по структуре на 0,2 %. Численность работников, имеющие высшее образование (руководители и специалисты) увеличилась на 3 чел. по сравнению с 2007 г., а по структуре 0,2 %. Что касается группы работников по трудовому стажу, то стаж до 5 лет имеют 451 чел. в 2009 г., что на 34 чел. меньше чем в 2007 г. а по структуре на 3,8 %. А численность работников, имеющие стаж от 5 до 10 лет, снизилась на 24 чел. по сравнению с 2007 г., а по структуре – на 4,3 %. Общая численность работников предприятия в 2009 г. уменьшилась на 3 чел. по сравнению с 2007 г. Изменение численности работников прежде всего связано с увеличением числа скотников крупного рогатого скота, сокращения трактористов-машинистов.

В целом необходимо сделать вывод о том, что уменьшение численности работников на предприятии – это отрицательный фактор.. В организации большинство работников, которые имеют среднее и среднее специальное образований.

Движение рабочей силы на предприятии, связанное с приемом и увольнением работников, является важным объектом анализа, поскольку уровень стабильности кадров – один из факторов, оказывающих влияние на производительность труда и эффективность производства.

Для анализа движения рабочей силы в целом по категориям работников рассмотрим составленный баланс движения кадров, обратившись к ниже приведенной таблице 11.

Таблица 11 – Движения персонала в ОАО «Племзавод им. Чапаева»

Анализируя таблицу 11, можно сделать вывод о том, что за исследуемый период численность работников предприятия ОАО «Племзавод им. Чапаева» снижается незначительно и в 2009г. составляет 1187 человек. Это связано с тем, что количество уволенных работников превышает количество работников, которые приняты на работу. Коэффициент оборота по приёму рабочих в 2009г. составляет 0,226 , что на 0,189 меньше, чем в 2007 г. и на 0,011 больше, чем в 2008 г. Изменение данного коэффициента зависит от количества работников принятых в организацию за отчётный период. Аналогично и с коэффициентом оборота по выбытию персонала, в 2009г. составляет 0,026, что на 0,019 ниже, чем в 2007г. и на 0,007 ниже, чем в 2008 г. Коэффициент текучести кадров снизился и составил к 2009 г. 0,020, что на 0,013 меньше, чем в 2007 г. Данный показатель зависит от того сколько работников уволилось по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины. Проанализировав коэффициент постоянства персонала, заметим, что за исследуемый период он возрос на 0,017. Данное увеличение дает нам основание говорить о том, что в ОАО «Племзавод им. Чапаева» работники довольны своими местами и текучесть кадров не большая, а значит, предприятие стабильно работает.

Важнейшим условием выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, рационального использования трудовых ресурсов – экономное и эффективное использование рабочего времени. От этого также зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей.

Для изучения рабочего время в ОАО «Племзавод им. Чапаева», воспользуемся данными таблицы 12.

Таблица 12 – Использование фонда рабочего времени

Анализ данной таблицы показал, что за счет снижения календарного фонда рабочего времени в 2009 г. в сравнении с 2007 г. на 1095 чел. дней или на 8979 чел. часов и фактически отработанного времени на 17943 чел. дней или 147133 чел. часов, происходит сокращение использования календарного фонда рабочего времени на 4,1%, а также за счет снижение табельного фонда рабочего времени в 2009 г. по отношению к 2007 г. на 747 чел. дней или 6125,4 чел. часов влечет за собой сокращение использования табельного фонда рабочего времени на 6,1%, который в 2009 г. составил 12,4%.

Использование максимально-возможного фонда рабочего времени также имеет тенденцию снижения за рассматриваемый период на 6,7%, что в 2009 г. составило 14,1%, на данное изменение повлияло изменение показателя фактически отработанно времени и максимально-возможного фонда рабочего времени в 2009 г. по отношению с 2007 г. на 63 чел. дня или 5436,6 чел. часа.

Характеристики

Список файлов курсовой работы