180520 (628682), страница 7
Текст из файла (страница 7)
Источником информации для анализа состава и структуры трудовых ресурсов является форма № 1-труд "Отчет по труду и движению работников" (Приложение А, Б). Данные анализа состава и структуры трудовых ресурсов приведены в таблице 2.1.
Таблица 2.1. - Анализ состава и структуры трудового персонала
| Категория работников | Среднесписочная численность, чел. | Структура среднесписочной численности,% | Изменение структуры (гр.4 – гр.3) | ||
| 2006 | 2007 | 2006 | 2007 | ||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| основной деятельности, чел. | 12 | 13 | 100 | 100 | - |
| В том числе: | |||||
| Рабочие | 8 | 8 | 66,7 | 61,5 | +5,2 |
| Служащие | 4 | 5 | 33,3 | 38,5 | -5,2 |
| Из них: | |||||
| Руководители | 1 | 1 | 8,3 | 7,7 | +0,6 |
| Специалисты | 3 | 4 | 25 | 30,8 | -5,8 |
| ИТОГО | 12 | 13 | 100 | 100 | - |
Численность персонала увеличилась на 1 человек, причем 1 служащих, что говорит об увеличение числа технических исполнителей. Как видно из таблицы 2.1. у анализируемого учреждения численность персонала основной деятельности в за 2007 года выросла по отношению к аналогичному периоду прошлого за счет введения новой штатной единицы служащего.
Необходимо проанализировать качественный состав персонала по уровню образования, возрасту. Источником информации для анализа служит Форма № 6-т (кадры)"Отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров" (Приложение В).
Данные для анализа общеобразовательного уровня и возрастного состава приведены в таблицах 2.2. и 2.3.
Таблица 2.2. - Анализ общеобразовательного уровня работников
| Наименование показателя | 2007 год | Рабочие | 2006 | Изме-нение | |||||
| Списочная чис-ность работников на 31.12.07. | В том числе | ||||||||
| Служащие | Из них | ||||||||
| руководители | специа-листы | Др. специалисты | |||||||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
| Всего работников в т. ч. | 13 | 4 | 1 | 1 | 2 | 8 | 12 | +1 | |
| Высшее | 5 | 5 | 1 | 1 | 3 | - | 4 | +1 | |
| среднее специальное | 2 | - | - | - | - | 2 | 2 | 0 | |
| профессионально-ехническое | 6 | - | - | - | - | 6 | 6 | 0 | |
| общее средне | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| общее базовое | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Таблица 2.3. – Анализ возрастного состава работников
| Наименование показателя | 2007 год | Рабочие | 2006г | Иизменение | ||||||||||||
| Списочная численностработников на 31.12.07г. | В том числе | |||||||||||||||
| Служащие | Из них | |||||||||||||||
| руководители | специа-листы | Др. служащие | ||||||||||||||
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | ||||||||
| Всего работников | 13 | 5 | 1 | 1 | 3 | 8 | 12 | +1 | ||||||||
| В т. ч. имеют возраст, лет: | ||||||||||||||||
| До 16 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||
| 16 – 24 | - | - | - | - | - | - | ||||||||||
| 25 - 29 | 3 | 1 | - | 1 | - | 2 | 2 | +1 | ||||||||
| 30 – 39 | 5 | 2 | - | - | 2 | 3 | 5 | |||||||||
| 40 – 49 | 4 | 2 | 1 | - | 1 | 2 | 4 | |||||||||
| 50 – 54 | 1 | - | - | - | - | 1 | 1 | |||||||||
| 55лет и старше | - | - | - | - | - | - | ||||||||||
| Из них: | ||||||||||||||||
| женщины 55 лет и старше | - | - | - | - | - | - | ||||||||||
| мужчины 60 лет и старше | - | - | - | - | - | - | ||||||||||
На основании таблиц 2.2. и 2.3. анализ общеобразовательного уровня и возрастного состава работников можно сделать вывод, что образовательный уровень по учреждению остался без изменений т. к за отчетный период был принят один работник с высшим образованием, т. е введена дополнительная штатная единица, а уровень прежних работников не изменился.
2.2. Анализ движения штатных работников
Достаточная обеспеченность предприятие работниками, обладающими необходимыми знаниями и навыками, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности учреждения персоналом и эффективности его использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, степень использования оборудования, машин, механизмов и как результат объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.
Обеспеченность учреждения персоналом определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
Коэффициент оборота по приему персонала (Кпр):
Кпр = Количество принятогона работу персонала
Среднесписочная численность персонала
Коэффициент оборота по выбытию (Кв):
Кв = Количество уволившихся работников
Среднесписочная численность персонала
Коэффициент текучести кадров (Кт):
Количество уволившихся работников по собственному
Кт = желанию и за нарушение трудовой дисциплины
Среднесписочная численность персонала
Необходимо изучить причины увольнения работников (по собственному желанию, сокращению кадров, из-за нарушений трудовой дисциплины и др.).
Напряжение в обеспечении учреждения трудовыми ресурсами может быть несколько снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, повышения уровня технической оснащенности учреждения, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения вышеперечисленных и других мероприятий.
Если предприятие расширяет свою деятельность, увеличивает производственные мощности, создает новые рабочие места, то следует определить дополнительную потребность в персонале по категориям и профессиям и источники их привлечения.
Источником информации для анализа движения рабочей силы является форма № 1-труд "Отчет по труду и движению работников"(Приложение А, Б, Л). Данные анализа приведены в таблице 2.4.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
