179551 (628269), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Определяем оплату по тарифу:

З_т. = ЧТС ∙ В ∙ К (5)

З_т. – оплата по тарифу

где В – количество выходов на работу по графику за год;

Определяем размер премии:

З_п. = З_т ∙%П (6)

где%П - процент премии за выполнение ремонта;

Определяем доплату за переработку графика:

З_пер.гр. = ЧТС ∙ В_пр. ∙ К ∙ 1,5 (7)

где В_пр - время переработки;

Время работы в ночную смену:

З_н.в.= ЧТС ∙ В_н∙ К ∙ 0,4 (8)

Определяем основной фонд заработной платы:

ОФЗП = З_т. + З_п. + З_пер.гр. (9)

Определяем оплату отпуска:

З_отп. = ОФЗП ∙%О (10)

где %О - процент оплаты отпусков;

Определяем оплату времени выполнения государственных и общественных обязанностей:

Определяем доплату за выслугу лет (см. табл. 6):

З_в.л. = З_т ∙ Д_в.л. (11)

где Д_в.л. - процент за выслугу лет;

Таблица 5 - Процент оплаты за выслугу лет

Определяем среднемесячную заработную плату:

ДФЗП. = З_отп+ З_в.л. (12)

Определяем общий фонд заработной платы:

ФЗП_общ. = ОФЗП + ДФЗП (13)

Определяем среднемесячную заработную плату одного рабочего:

З_ср. мес. = ФЗП _общ /(К ∙ 12) (14)

1.4.3 Калькуляция себестоимости капитального ремонта оборудования

Стоимость ремонта, учитывая наличие различной методики, определяется по формуле:

С_рем. = З_м. + ФЗП_общ.. + О_с. + Н_р. + З_тр. + З_заг. (15)

где З_м. - затраты на материалы и запасные части необходимые для выполнения капитального ремонта.

ФЗП_общ. - фонд основной и дополнительной заработной платы ремонтных рабочих за ремонт;

О_с. - отчисления на социальные нужды;

Н_р. - накладные расходы;

З_тр. - транспортные расходы;

З_заг. - заготовительные складские расходы;

Определяем стоимость материалов и запасных частей:

З_м. = М_з.ч. ∙ Ц_з.ч. ∙1,5 (16)

М_з.ч. - масса запасных частей;

Ц_з.ч. - цена 1 единицы массы однотипных частей;

В затраты на капитальный ремонт входит не только стоимость запасных частей, но и основной и вспомогательный фонд заработной платы ремонтных рабочих за ремонт.

Для расчета фонда заработной платы за ремонт используются следующие данные:

1. Количество часов капитального ремонта В_рем часов;

2. Количество часов руководство бригады В_р.б часов;

3. Доплата за руководство бригады %;

4. Премия за качественное выполнение ремонта %;

5. Средневзвешенная часовая тарифная ставка ЧТС рублей;

6. Количество человек в ремонтной бригаде необходимой для выполнения капитального ремонта К человек.

Определяем основной фонд заработной платы:

ОФЗП = ЧТС ∙ В_рем ∙ К + ЧТС ∙ В_р.б. ∙ К₁ + ЧТС ∙ В_рем ∙ К₂ (17)

где В_рем - время выполнение капитального ремонта, в часах;

К - численность ремонтных рабочих в ремонтной бригаде на капитальный ремонт;

В_р.б. - время руководство бригады;

К₁- коэффициент доплаты за руководство бригады;

К₂- коэффициент доплаты премиальных;

Определяем дополнительный фонд заработной платы:

ДФЗП _рем = ОФЗП _рем ∙ (ДФЗП/ ОФЗП) (18)

Определяем общий фонд заработной платы:

ФЗП _{рем общ.} = ОФЗП _рем + ДФЗП _рем (19)

Определяем отчисление на социальные нужды:

О_с. = ФЗП_{рем общ.} ∙ 26% (20)

Определяем накладные расходы:

Н_р = ФЗП _общ. ∙ 20,3% (21)

Определяем транспортные расходы:

З_тр. = Зм ∙ 5% (22)

Определяем заготовительно-складские расходы:

З_заг. = З_м ∙ 1,2% (23)

2. Расчётная часть

2.1 расчёт средней заработной платы ремонтного персонала

Определяем трудоемкость капитального ремонта:

Т_к.р.= 25 ∙ 45 = 1125 (ч./час.)

На основании трудоемкости определяем численность ремонтных рабочих необходимых для выполнения капитального ремонта:

Ч = 1125/(8 ∙ 5 ∙ 3 ∙ 1,1) = 8,5 (человек)

Принимаем 8 человек в каждую смену. На основании численности ремонтных рабочих составляем штатное расписание ремонтного персонала.

Таблица 6 - Штатное расписание ремонтного персонала

2.1.2 Фонд заработной платы ремонтной бригады

Определяем среднюю часовую тарифную ставку;

ЧТС = (37,89+30,97 ∙3+27,37 ∙3+24,19)/8 = 29,63 (рублей).

Определяем оплату по тарифу:

З_т. = 29,63 ∙ 8 ∙ 1608 = 381160,32 (рублей)

Определяем размер премии:

З_п. =381160,32 ∙ 100% = 381160,32 (рублей)

Определяем доплату за переработку графика:

З_пер.гр. = 29,63 ∙ 16_. ∙ 8 ∙ 1,5 = 5688,96 (рублей)

Определяем доплаты за работы в ночное время:

З_н.в. = 29,63 ∙ 536_. ∙ 8 ∙ 0,4 = 50581,25 (рублей)

Определяем доплаты за работы в вечернее время:

З_в.в. = 29,63 ∙ 536_. ∙ 8 ∙ 0,2 = 25290,62 (рублей)

Определяем основной фонд заработной платы:

ОФЗП = 381160,32 + 381160,32 + 5688,96 + 50581,25 + 25290,62 = 843881,47 (рублей)

Определяем оплату отпуска:

З_отп. = (838548,07 ∙ 13,9%)/100% = 116558,18 (рублей)

Определяем доплату за выслугу лет (см. табл. 6):

З_в.л. = (381160,32 ∙ 10%)/100% = 38116,03 (рублей)

Средний стаж рабочего персонала 7 лет, поэтому размер надбавки 10%

Определяем дополнительный фонд заработной платы:

ДФЗП. = 116558,18 + 38116,03 = 154674,21 (рублей)

Определяем общий фонд заработной платы:

ФЗП_общ. = 843881,47 + 154674,21 = 998555,68 (рублей)

Определяем среднемесячную заработную плату одного рабочего:

З_{ср. мес.} = 998555,68 /(8 ∙ 12) = 10401,62 (рублей)

Таблица 7 – затраты на материалы

2.2 Составление сметы капитального ремонта

На производство ремонтных работ составляется смета. В основу определения сметной стоимости ремонтов закладываются единые сметные нормы, единые расценки, единые нормы накладных расходов.

Стоимость ремонта, учитывая наличие различной методики, определяется по формуле:

С_рем. = З_м. + ФЗП_общ.. + О_с. + Н_р. + З_тр. + З_заг.

Смотреть таблицу 7 затраты на материалы с учетом обработки

З_м. = (7520 + 23680 + 15336 + 10272 + 992 + 1575 + 5178) ·1,5 = 96829,5 (рублей)

- количество часов капитального ремонта 120 часов;

- количество часов руководство бригады 35 часов;

- доплата за руководство бригады 10%;

- доплата за работу в ночную смену 40%;

- доплата за работу в вечернее время 20%;

- премия за качественное выполнение ремонта 100%;

- средневзвешенная часовая тарифная ставка 29,63 рублей;

- количество человек в ремонтной бригаде необходимой для выполнения капитального ремонта - 8 человек.

Определяем основной фонд заработной платы:

ОФЗП = 29,63 ∙ 120 ∙ 8 + 29,63 ∙ 35 ∙ 0,1 + 29,63 ∙ 120 ∙ 1 + 29,63 ∙ 40 ∙ 8 ·0,4 + 29,63 ∙ 40 ∙ 8 ·0,2 = 37793,06 (рублей)

Определяем дополнительный фонд заработной платы:

ДФЗП = 37793,06 ∙ (154674,21/843881,47) = 6927,05 (рублей)

Определяем общий фонд заработной платы:

ФЗП_общ. = 37793,06 + 6927,05 = 44720,11 (рублей)

Определяем отчисление на социальные нужды:

О_с. = 44720,11 ∙ 0,26 = 11627,23 (рублей)

Определяем накладные расходы:

Н_р = 44720,11 ∙ 0,203 = 9078,18 (рублей)

Определяем транспортные расходы:

З_тр. = 96829,5 ∙ 0,05 = 4841,48 (рублей)

Определяем заготовительно-складские расходы:

З_заг. = 96829,5 ∙ 0,012 = 1161,95 (рублей)

Определяем стоимость ремонта

С_рем. = 96829,5 + 44720,11 + 11627,23 + 9078,18 + 4841,48 + 1161,95 = 168258,45 (рублей)

2.3 Пути повышения эффективности ремонтной службы

На промышленных предприятиях страны, в том числе на предприятиях черной металлургии, повсеместно внедрена система технического обслуживания и ремонта (ТОиР) - наиболее эффективная система организации эксплуатации и планомерного ремонта оборудования.

Эта система представляет комплекс организационных и технических мероприятий по заблаговременной подготовке к ремонтам, техническому уходу, надзору и собственно ремонту оборудования, осуществляемых в установленные планом сроки и обеспечивающих нормальную работоспособность оборудования. Мероприятия направлены на предотвращение прогрессивного нарастания износа, предупреждение аварий и восстановление утрачиваемой в процессе эксплуатации надёжности, долговечности и точности работы оборудования.

Система ТОиР предусматривает четкое чередование и регламентацию периодов ритмичной работы оборудования в соответствии с установленным режимом и профилактическими мероприятиями. В условиях централизованной формы организации ремонтного хозяйства система ТОиР обеспечивает выполнение ремонтных работ всех видов, в том числе капитальных в наиболее короткие сроки при высоком качестве и низкой их стоимости.

Одной из главных задач при организации ремонтов является всемерное снижение их трудоёмкости, которое достигается применением индустриальных методов, т.е. поузлового, агрегатного способов замены оборудования, механизацией ремонтных работ, и другими мерами.

При поузловом методе вышедшие из строя детали извлекаются из оборудования вместе с узлами, при агрегатном способе - вместе со всем агрегатом. Взамен узлов и агрегатов с дефектными деталями устанавливаются такие же заранее изготовленные и собранные узлы, и агрегаты, укомплектованные деталями, пригодными для работы.

Характеристики

Список файлов курсовой работы