177730 (627517), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

- перевод оборудования на программное управление.

Модернизация оборудования экономически очень эффективна, если в результате ее проведения возрастает годовой объем производства, увеличивается производительность труда и снижается себестоимость продукции. При этом необходимо, чтобы рентабельность производства повышалась. Последнее может быть достигнуто, если относительный прирост прибыли будет больше, чем увеличение стоимости производственных фондов в результате затрат на модернизацию.

Ремонт и содержание объектов основных фондов непроизводственного назначения осуществляется за счет чистой прибыли предприятия – прибыли после налогообложения.

Затраты на ремонт в значительной степени зависят от физического износа основных производственных фондов, качества проводимых ремонтов и уровня квалификации персонала, обслуживающего машины и оборудование. Поэтому на каждом предприятии необходимо стремиться к тому, чтобы не допускать чрезмерного физического и морального износа оборудования.

Если на предприятии физический износ активной части основных фондов существенный (превышает 40 %), то в этом случае приходится создавать мощные ремонтные подразделения, чтобы можно было поддерживать машины и оборудование в работоспособном состоянии. Численность ремонтного персонала в этом случае может доходить до 60% общей численности рабочих. Особенно это характерно для горно-рудных предприятий. В этих условиях затраты на ремонт очень значительные и предприятию необходимо найти пути их уменьшения. Направлений снижения затрат на ремонт достаточно много, рассмотрим основные из них.

Во-первых, на предприятии должны своевременно и качественно проводиться планово-предупредительные ремонты (ППР), что существенно снизит аварийность, а следовательно, простои оборудования и затраты на средние и капитальные ремонты.

Во-вторых, прежде чем приступать к капитальному ремонту, необходимо тщательно проанализировать в экономическом плане, что более выгодно – капитальный ремонт или приобретение новой техники. Известно, что затраты на капитальный ремонт очень значительны и сопоставимы с затратами на приобретение новой техники, а иногда и больше. Естественно, в этом случае необходимо отдавать предпочтение новой технике.

Особенно экономически невыгодно проводить второй и третий капитальный ремонт.

Во многих случаях капитальный ремонт не устраняет моральный износ, поэтому довольно часто экономически целесообразно капитальный ремонт проводить совместно с модернизацией. Но и здесь необходимо просчитать, что более выгодно для предприятия – капитальный ремонт совместно с модернизацией или приобретение новой техники.

В-третьих, восстановление изношенных деталей непосредственно на предприятии, особенно когда в них наблюдается острый дефицит.

Восстановление изношенных деталей позволяет:

- ликвидировать дефицит некоторых запасных частей и своевременно проводить все виды ремонтов;

- снизить затраты на ремонт, так как восстановление деталей, как правило, более выгодно, чем приобретение новых или вновь изготовленных;

- уменьшить транспортные расходы на доставку запасных частей на предприятие.

Практика показывает, что восстановление изношенных деталей экономически оправдано на средних и особенно крупных предприятиях.

Существуют и другие пути снижения затрат на ремонт, но минимальные затраты на ремонт достигаются на тех предприятиях, которые своевременно обновляют активную часть основных фондов, не допуская чрезмерного морального и физического износа, в том числе и за счет применения ускоренной амортизации.

3. Анализ состояния, движения и эффективности использования основных фондов Забайкальского потребительского общества

Представленные данные об основных фондах Забайкальского потребительского общества с достаточной полнотой позволяют оценить и проанализировать состояние, движение и в некоторой степени эффективность использования основных фондов данного предприятия.

Таблица 1.

Наличие, движение и структура основных фондов Забайкальского потребительского общества за 2000-2001 гг.

Основные фонды предприятия за исследуемый период выросли на 1084 тыс. руб., при этом сократился приток новых основных фондов (-618 тыс. руб.), несколько увеличилось выбытие ОФ (160 тыс. руб.). В целом же среднегодовая стоимость ОС выросла на 680 тыс. руб. или на 6,23%. Следует отметить положительную тенденцию в обновлении активной части ОС (+296 тыс. руб.), её доля увеличилась с 11,2% до 13,1%, Т.е. практически на 2 ПП. Все вышесказанное подтверждается и коэффициентами обновления, динамика показателей которого отрицательна, что не может не вызывать беспокойства. Коэффициент выбытия ОС демонстрирует небольшой рост, что может свидетельствовать о ранее выявленной тенденции. Это отражается и на выросших вдвое показателях коэффициента интенсивности обновления, что все-таки свидетельствует о положительной динамике в обновлении основных фондов предприятия.

Таблица 2.

Оценка технического состояния ОПФ Забайкальского потребительского общества

Износ основных средств предприятия демонстрирует тенденцmo к опережающему росту (700 тыс. руб.) ОС (ОС только лишь на 306 тыс. руб.), что в комплексе с возрастающими показателями коэффициента износа (с 55,2% в 2000 г. до 59,71%) свидетельствует о большой степени износа основных средств предприятия и об обостряющейся проблеме обновления ОС.

Таблица 3.

Обеспеченность потребительского общества основными производственными

Анализируя вопрос о фондовооруженности предприятия отметим, что при стабильной численности персонала, наблюдается рост стоимости производственно-торгового оборудования (+246 тыс. руб. или на 15%) и фондовоорженности активной части ОС (+1,25 тыс. руб. или на 14,4%), общей фондов 0оруженности (+3,28 тыс. руб. или на 5,7%) при росте общей стоимости ОС на 6,2%. Таким образом, фондоворуженность активной части ОС растет более быстрыми темпами, чем общая фондовооруженность и стоимость основных средств в целом, что свидетельствует о концентрации направляемых на обновление ОС средств в перспективном направлении обновления активной части ОС, способствующей увеличению доходов предприятия.

Таблица 4.

Показатели эффективности использования основных производственных фондов Забайкальского потребительского общества

Рассматривая вопрос эффективности ОС отметим, что динамика прироста товарооборота была значительно выше динамики прироста основных фондов, что говорит, на первый взгляд, о высокой эффективности использования основных фондов. Вместе с тем, растущие показатели фондорентабельности находятся ещё на довольно низком уровне, что неудивительно, если посмотреть на объемы товарооборота и прибыли в расчете на 1 кв. м, которые для торгового предприятия, каковым является предприятие потребительской кооперации, остаются довольно низкими. Хотя стоит отметить, что указанные показатели также демонстрируют тенденцию к росту, но все-таки не стоит забывать, что в этом росте номинальных показателей заложена и довольно большая в исследуемый период времени инфляция - 21,5% в годовом исчислении. Таким образом, приросты товарооборота и прибыли на 1 кв. м значительно уступают темпам роста инфляции в указанный период и следовательно в реальном исчислении рост просто отсутствовал. Это в полной мере может относиться и к приростам других показателей, таких, например, как фондорентабельность и фондоотдача. Приросты интегрального показателя эффективности использования основных производственных фондов, хотя они высоки, также уступают приростам инфляции.

Причинами данной тенденции может быть медленное обновление активной части основных фондов, которые в целом имеют довольно большой износ. В связи с тем, что представленные исходные данные не раскрывают всей структуры основных фондов, то имеется возможность говорить только в вероятностном аспекте о том, что все ли основные фонды в достаточной степени задействованы в процессе увеличения доходов предприятия, все ли основные фонды размещаются довольно рационально и т.д.?

Характеристики

Список файлов курсовой работы