Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Что же необходимо, для сохранения фирмой ее лидирующего положения?

Фирма, стремящаяся сохранить свой статус ценового лидера, должна

• избегать краткосрочной максимизации прибыли, а делать установку на долгосрочную максимизацию прибыли (это означает установление относительно низких цен, чтобы предупредить расширение малых фирм и не допустить входа на рынок новых конкурентов);

• активно использовать неценовые формы конкуренции (выпуск новой продукции, сокращение издержек, улучшение обслуживания покупателей и т.д.);

• ориентироваться на многономенклатурное, диверсифицированное производство, чтобы помешать другим фирмам выйти на рынок с аналогичной продукцией.

Лидерство барометрической фирмы.

Данная форма лидерства предполагает существование в отрасли нескольких примерно равноценных предприятий, так что ни одно из них не может навязывать свои цены другим.

В этих условиях одна из фирм отрасли становится ценовым лидером не потому, что она имеет наибольшую долю на рынке или наименьшие издержки, а в силу умения правильно отслеживать изменения в рыночной ситуации (предстоящий рост или падение цен на ресурсы, используемые фирмами отрасли, изменение цен на товары дополняющие или заменяющие).

Таким образом, другие компании отрасли воспринимают действия данной фирмы в качестве индикатора, или барометра будущей конъектуры. Вместе с тем, отрасль может не сразу принять новые цены, придерживаясь стратегии - подождем и увидим.

Привлекательность ценового лидерства в любой из его форм заключается в возможности устранять перегиб кривой спроса

Фирма, являющаяся полным и признанным ценовым лидером может быть уверена, что конкуренты последуют как за повышением, так и за понижением цен. Даже для барометрической фирмы, за которой конкуренты следуют не всегда, вероятность выпрямления ломанной кривой спроса очень высока.

Ценовая координация и неценовая конкуренция на рынке олигополий.

Все рассмотренные модели поведения фирм на рынке явно или неявно предполагают, что цены фирм в выравниваются в долгосрочном периоде. Об этом же свидетельствует и практика. Даже если фирмы имеют различный уровень издержек, различный спрос на свою продукцию, они вынуждены продавать одинаковую продукцию по одинаковым ценам, а дифференцированную продукцию по сопоставимым ценам. Только в условиях сильной дифференциации возникает возможность продажи товара по более высоким ценами.

Для достижения взаимоприемлемых цен олигополисты используют:

• тайные соглашения;

• молчаливое соглашение, или сознательный параллелизм (в том числе в форме ценового лидерства);

• передачу информации о ценах через средства массовой информации и т.д.

Вместе с тем существуют факторы, препятствующие координации цен на монополистически высоком уровне:

• вход на рынок новых фирм, игнорирующих текущие обычаи и практику и разрушающих сложившиеся отношения между продавцами и покупателями;

• нестабильность отраслевого спроса;

• технические нововведения, изменяющие издержки отдельных фирм;

• изменение долей рынка, которыми владеют отдельные фирмы;

• крайняя дифференциация продукции;

• частое изменение продукции;

• появление новых отраслей, в которых фирмам некогда приспосабливаться к поведению конкурентов и т.д.

В этих условиях фирмы стремятся не использовать понижение цен для привлечения новых покупателей, делая акцент на неценовую конкуренцию.

К наиболее часто используемым формам неценовой конкуренции относят:

• усиление дифференциации продукции;

• рост качества обслуживания покупателей;

• качество и технические характеристики самого изделия;

• условия кредита;

• стиль и дизайн;

• долговременность использования и срок гарантии;

• реклама и стимулирование сбыта;

• расширение номенклатуры продукции.

Глава 2. Максимизация прибыли фирмой на примере рынка метизов.

Предприятие ХХХХХ (далее Фирма 1) – одна из 8 крупных фирм города Новосибирска, работающих на рынке метизов. Так как металлические изделия существенно различаются по физическим характеристикам, так и по стоимостным, для определенности анализа в дальнейшем будем рассматривать более узкий рынок, а именно рынок наборов инструментов. На основе наблюдения за рынком установлены следующие данные.

Таблица 1.

В связи с трудностью получения достоверной информации о себестоимости продукции и общих затратах фирм - конкурентов, предположим для определенности, что рентабельность каждой фирмы 35%, налоги и прочие отчисления в сумме составляют 40% от выручки.

Таблица 2.

Модель Курно

Для удобства анализа объединим все фирмы – конкуренты в одну большую фирму 2^' . Таким образом, на рынке оперируют две фирмы.

Постоянные затраты фирмы 1 составляют F₁ = 54107, 3 руб. Средние переменные затраты – с₁ = 102,3 руб.. Постоянные и переменные издержки объединенной фирмы 2^' найдем методом наименьших квадратов:

Таблица 3.

Средний объем производства ( ): 3639 / 7 =519,9 (шт.); средние затраты 764942,2 / 7 = 109277,5

средние переменные затраты фирмы 2^' ;

с₂ = 29064725,3 / 259466,9 = 112 (руб.);

переменные затраты фирмы 2^': V =сQ; V = 112*3639 = 407568

постоянные затраты фирмы 2^': F = ТС – V;

F₂ = 764942,2 - 407568 = 357374,2

Используя данные таблицы 1, построим график спроса и аппроксимируем спрос линейной функцией:

Таблица 4.

Фирма	Цена	Количество проданной продукции	Величина спроса
Фирма 3	700	362	362
Фирма 2	540	283	645
Фирма 8	530	300	945
Фирма 6	500	615	1560
Фирма 4	500	582	2142
Фирма 1	410	677	2819
Фирма 5	400	669	3488
Фирма 7	350	828	4316

Характеристики

Список файлов курсовой работы