175817 (626567), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

У практичній роботі підприємств рівні виконання плану з виробництва окремих видів продукції найчастіше не співпадають. Це призводить до порушення планової структури виробництва.

Виконати план за структурою означає зберегти передбачену в плані питому вагу виробництва кожного виробу у загальному обсязі.

За даними таблиці 2.4 план за структурою виконано на 98,02%. Основними причинами невиконання плану за асортиментом та порушення планової структури можуть бути: незабезпеченість підприємства робочою силою, основними фондами, матеріальними ресурсами, або погане їх використання у процесі виробництва; невиконання плану введення в експлуатацію основних фондів та потужностей; невиконання плану підготовки та освоєння виробництва нових видів продукції; зміна попиту та пропозиції на продукцію, що її виробляє підприємство; якість продукції, що виробляється; недоліки внутрішнього заводського планування, організації виробництва, незадовільне управління та інше.

Таблиця 2.4. Аналіз виконання плану за структурою

№ п/п	Найменування продукції	Виробництво продукції у порівнянних цінах, тис. грн.		Фактичний випуск за плановою структурою тис. грн.	Зараховується до виконання плану за структурою, тис. грн.
		план	звіт
1.	Вироби АН	4023	4213	4048	4048
2.	Вироби МТ	3863	3844	3888	3844
3.	Вироби МП	124	120	125	120
4.	Запчастини до виробів	141	140	142	140
5.	Капремонт обладнання	17	16	17	16
6.	Інша продукція	139	27	140	27
	ВСЬОГО: Виконання плану, %	8307 х	8360 100,64	8360 100,64	8195 98,02

Для викриття та вивчення цих причин використовується звітність підприємства, дані оперативного, бухгалтерського та статистичного обліку.

Продукція машинобудування характеризується такими показниками якості: гарантійний безремонтний термін, моторесурс, продуктивність, питома витрата пального, питома матеріало- і енергомісткість, потужність, точність, показники надійності та довговічності, собівартості, працемісткість одиниці виробу, рівень уніфікації, норми міжремонтних періодів і пробігів та іншими показниками, що зафіксовані у технічних умовах на її виготовлення.

Аналіз якості продукції здійснюється за схемою (мал. 2.3).

Аналіз якості продукції та робіт

А наліз виконання заходів підвищення якості та оновлення продукції			Аналіз технічного рівня продукції				Аналіз якості продукції та виконаних робіт
А наліз продукції категоріями якості				Аналіз експлуатиційних показників якості та конкуренто – здатності продукції				Аналіз рекламацій та браку
А наліз оновлення продукції				Аналіз показників технологічності продукції

Рис. 2.3. Схема аналізу якості продукції

Методика аналізу якості продукції, що має сортність, ілюструється даними таблиці 2.5.

Дані таблиці 2.5 показують, що планова середньозважена ціна одиниці продукції становила 9,6 тис. грн., а фактична – 9,41 тис. грн.

Таблиця 2.5. Аналіз якості продукції цеху

№п п	Сорт- ність виробу	Ціна одини- ці про- дукції, тис. грн за т.	Пере- відний коефі- цієнт	План			Звіт				Виробництво продукції в перерахунку на вищий сорт, %
				Кіль- кість, т.	Питома вага, %	Сума, тис. грн.		Кіль- кість, т.	Питома вага, %	Сума, тис. грн.		план	звіт
1	Вищий	10	1,0	170	85	1700		180	75,0	1800		85	75,0
2	Перший	8	0,8	20	10	160		50	20,8	400		8	16,64
3	Другий	6	0,6	10	5	60		10	4,2	60		3	2,52
	Всього	-	-	200	100	1920		240	100	2260		96	94,16

10 170 + 8 20 + 6 10 1920

Ц_п = – = – = 9,6 тис. грн.

170 + 20 + 10 200

10 180 + 8 50 + 6 10 2260

Ц_з = – = – = 9,41 тис. грн.

180 + 50 + 10 240

9,41

План з сортності продукції виконано на 98,0% / 9,6 100/, втрати за рахунок зниження якості на одну тону склали 0,19 тис. грн.

/9,41 – 9,6/, а на всю продукцію – 45,6 тис. грн. /240 0,19/.

Виробництво продукції у перерахунку на вищий сорт визначається добутком питомої ваги продукції кожного сорту у загальному обсязі продукції на перевідний коефіцієнт. Це склало за планом 96%, за звітом – 94,16%. Таким чином, план з якості виробу виконано на 98,0% /9,41: 9,6 100/, що призвело до зменшення обсягу виробництва на 45,6 тис. грн. (9,41 – 9,6) 240).

Причинами зниження якості продукції виступають: недосконалість технології, невідповідність матеріалів, низька кваліфікація робітників, порушення дисципліни праці, застаріле обладнання.

Показником якості продукції є також наявність браку. На підприємствах розробляються інструкції про порядок оформлення, обліку та списання браку. В них, в залежності від галузевих особливостей технології виробництва, визначається номенклатура видів, причин та винуватців браку.

В процесі аналізу фактичні витрати на брак і втрати від браку порівнюються з плановими і фактичними за ряд минулих періодів в абсолютних сумах і в процентах до виробничої собівартості всього обсягу продукції /валової/, виявляється тенденція зміни браку і визначається його вплив на обсяг випуску продукції. Для цього на підставі облікових даних складається таблиця 2.6.

Таблиця 2.6. Аналіз втрат від браку, тис. грн.

№ п/п	Показники	Минулий рік	Звітний рік	Відхилення /+,-/
1.	Собівартість забракованих виробів, напівфабрикатів	52	81	+ 29
2.	Витрати на виправлення браку Всього витрат на брак	40 92	46 127	+ 6 + 35
3.	Вартість браку за ціною використання	13	16	+ 3
4.	Суми, утримані з осіб-винуватців браку	3	6	+ 3
5.	Суми, утримані з постачальників за претензіями через неякісні матеріали Всього повернень і утримань	6 22	16 38	+ 10 + 16
6.	Втрати від браку	70	89	+ 19
7.	Виробнича собівартість продукції	6210	6409	+199
8.	Питома вага в собівартості продукції, % а/ витрат на брак б/ втрат від браку	1,48 1,13	1,98 1,38	+ 0,5 + 0,25

Із таблиці випливає, що абсолютна сума витрат на брак і втрат від браку, порівнюючи з минулим роком, зросла. Разом з тим, питома вага втрат від браку у виробничій собівартості товарної продукції підвищилась. Це негативно характеризує роботу керівників підприємства і цеху.

Для розрахунку впливу втрат від браку на обсяг випуску продукції необхідно питому вагу витрат на брак у виробничій собівартості товарної продукції помножити на фактичний випуск товарної продукції в порівнянних цінах.

Наявність втрат від браку призвела до зменшення випуску продукції на 115,4 тис. грн. /8360 1,38:100/.

Характеристики

Список файлов курсовой работы