175639 (626479), страница 2

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

Изменение проходки за счет изменения коммерческой скорости бурения:

Н_V = (1141-1193)·83,8=-4357,6 м.

Изменение проходки за счет изменения времени бурения:

, следовательно, время бурения равно

Т_ф²⁰⁰² = ,

Т_ф²⁰⁰³= ,

Н_Т=(73,6-83,8)·1141=-11679,2м,

Н_V+ Н_Т=-4357,6+(-11629,2)=-15986,8≈±∆Н=-15975м.

Вывод: За 2002-2003гг. наблюдается тенденция снижения как коммерческой скорости (на 52 м/ст.мес.), в результате чего проходка сократилась на 4357,6 м., так и времени бурения ( на 9,8 ст.мес.), что также привело к уменьшению проходки на 11629,2 м, в итоге общая проходка уменьшилась на 15975м.

При разделении показателя времени на две составляющие (на время нахождения одной БУ в бурении и на количество БУ в хозяйстве) анализ изменения проходки будет иметь вид:

Определим число БУ в хозяйстве:

БУ_ХОЗ = БУ_БУР К_ОБ= ,

где К_ОБ - коэффициент оборачиваемости БУ (за 2002г. – 1,95; за 2003г. 1,7 по данным из УБР).

- на 2002 г.: БУ ²⁰⁰²_ХОЗ =БУ²⁰⁰²_БУР К_ОБ= = .

- на 2003 г.: БУ ²⁰⁰³_ХОЗ =БУ²⁰⁰³_БУР К_ОБ= = .

Изменение проходки за счет изменения количества БУ в хозяйстве:

Т _ТБУ²⁰⁰² = - время нахождения одной БУ в бурении

Т _ТБУ²⁰⁰³ =

Н_БУ= (10,3-13,48)·1141·6,22=-22569 м

Изменения проходки за счет изменения времени нахождения одной БУ в бурении:

Н_ТБУ =(Т _ТБУ^ф-Т _ТБУ^пл)·БУ_фV_ф.

Н_ТБУ =(7,15-6,22)·1141·10,3=10878 м.

Н_Т=Н_БУ+Н_ТБУ

Н_Т= -22569+10878=-11691 м.

Вывод: Уменьшение числа БУ в 2002-2003гг. на 3,45 привело к заметному снижения проходки на 22569 м, хотя за тот же период наблюдается уменьшение К_ОБ, благодаря чему проходка увеличилась на 10878 м, но в итоге проходка сократилась на 11691 м.

Основная причина снижения проходки: сокращение объемов бурения в целом по АНК «Башнефть».

2.2 Анализ трудовых показателей.

2.2.1 Анализ производительности труда.

Анализ трудовых показателей ведется по 3-м направлениям:

1) Анализ уровня производительности труда;

2) Анализ использования ФОТ;

3) Анализ численности работающих.

Изменение производительности труда:

П^Т=

П^Т=

П^Т_V – по изменению коммерческой скорости:

П^Т_V=

П^Т_V=

П^Т_Т - по изменению времени:

За период 2002-2003гг

П^Т_Т= ,

П^Т_Т=

П^Т_Ч – по изменению численности:

За период 2002-2003гг

П^Т_Ч=

П^Т_Ч=

П^Т=П^Т_V+П^Т_T+П^Т_Ч

За период 2002-2003гг

П^Т=-2,13+(-5,7)+2,83=-5 м/чел.

За 2002-2003гг. общая производительность труда снизилась на 5 м/чел. Выделим причины снижения производительности.

1) Коммерческая скорость уменьшилась на 52 м/ст.м., что привело уменьшению производительности на 2,13 м/чел. Основные причины снижения коммерческой скорости:

а) Увеличение времени СПО на 1000м проходки с 53 до 68 часов (на 15 часов) из-за уменьшения проходки на долото с 155,4 до 144,8 м (на 10,6 м);

б) Увеличение времени механического бурения с 175 до 180 часов (на 5 часов) на 1000 м проходки из-за увеличения объема бурения на глинистом растворе с 45,5% до 50,8%;

в) Увеличение времени крепления на 1000 м проходки с 54 до 56 часов (на 2 часа) ;

г) Увеличение времени вспомогательных работ на 1000 м проходки с 190 до 195 часов (на 5 часов);

д) Увеличение ремонтного времени с 25 до 30 часов на 1000 м проходки. В связи с вводом новых буровых установок (первичный монтаж) БУ-2000/140 увеличилось время на их наладку;

е) Увеличение времени на ликвидацию осложнений с 37 до 44 часов;

ж) Увеличение времени на ликвидацию аварий с 21 до 24 часов.

2) В результате уменьшения времени нахождения буровых станков в бурении на 10,2 ст.мес. производительность снизилась на 5,7 м/чел. Основная причина уменьшения времени нахождения буровых станков в бурении - сокращение объемов бурения, которая ведет к общему снижению времени бурения;

3) Сокращение численности персонала, занятого в бурении, на 132 человек привело к увеличению производительности на 2,83 м/чел. Сокращение персонала в, основном, обусловлено снижением объемов бурения.

Итого общая производительность снизилась на 5 м/чел.

2.2.2 Анализ фондовой оплаты труда (ФОТ).

Изменение ФОТ персонала, занятого в бурении за 1 год:

±ФОТ= ФОТ_ф- ФОТ_пл.

±ФОТ= 197874-265453=-67579 т.руб.

Определим изменение ФОТ по факторам:

а) по изменению средней заработной платы в месяц на 1 работника:

±ФОТ_ЗП= (ЗП_Ф-ЗП_пл)·Ч_пл·12,

где ЗП – средняя заработная плата в месяц, 12 – число месяцев в году.

±ФОТ_ЗП= (8629-10828)·2043·12=-53916 т.руб.

б) по изменению численности работников:

±ФОТ_ч=(Ч_Ф-Ч_пл)·ЗП_Ф.

±ФОТ_ч=( 1911-2043)·8629·12=-13669 т.руб.

ИТОГО: ± ФОТ=± ФОТ_ЗП± ФОТ_ч

± ФОТ= -53961+(-13669)=-67630 т.руб.

В 2002-2003гг. уменьшение средней заработной платы привело к снижению ФОТ на 53916 т.руб., сокращение численности персонала так же привело к снижению ФОТ на 13669 т.руб. В итоге ФОТ уменьшился на 67630 т.руб. В принципе, уровень заработной платы с каждым годом должен увеличиваться (по причине инфляции), но в данном случаи мы наблюдаем уменьшение уровня средней заработной платы с 10828 до 8629 руб. Основная причина уменьшение уровня средней заработной платы - снижение объемов бурения с 99936 до 83961 м, которое ведет в конечном итоге к сокращению полученной прибыли.

2.2.3 Анализ изменения численности.

Изменение численности:

±Ч_абс=Ч_ф –Ч_пл

±Ч_абс=1911-2043=-132 чел

±Ч_отн =Ч_ф – Ч_плК_тр,

где К_тр – коэффициент выполнения трудоемкости,

±Ч_отн= 1911-0,84·2043=195 чел

Численность работников уменьшилась в 2002-2003гг. на 132 человека. Причина: объемы бурения в системе АНК «Башнефть» с каждым годом резко сокращаются (за период 2002-2003гг. объемы бурения снизились с 99936 до 83961 м), что ведет к уменьшению числа работников, занятых в бурении. Относительное увеличение численности основных рабочих ,в 2002-2003гг. оно составило 195 чел, свидетельствует о снижении производительности труда за оба периода.

2.3 Анализ продолжительности строительства скважин

Определим изменение времени механического бурения за счет изменения механической скорости бурения:

t_мех= Н_ф

V_мех=

V_мех²⁰⁰²=

V_мех²⁰⁰³=

t_мех=

Изменение времени в зависимости от проходки на долото:

t_n=

где h_о и h_Б – проходки на долото, соответственно, за отчетный и базисный год: за 2002 г – 155,4 м; за 2003 г – 144,8 м.

t^о_СПО - время, затрачиваемое на 1 СПО в рассматриваемом периоде.

t_СПО^о= ,

где t_СПО^общ – общее время СПО в рассматриваемом периоде.

t_СПО²⁰⁰²=

t_СПО²⁰⁰³=

t_п=

Общее отклонение:

t=t_мех+t_п,

t= 428 + 332 = 760 ч.

Изменение в проходке составит:

Н=

Н= .

В период 2002-2003гг. механическая скорость уменьшилась с 5,72 до 5,56 м/час, в результате чего время на механическое бурение увеличилось на 428ч. При этом проходка на долото снизилась с 155,4 до 144,8 м, поэтому время на СПО увеличилось на 332 ч. В итоге мы наблюдаем увеличение общего времени механического бурения на 760 часов и, как следствие, снижение проходки на 1204 м.

Причины снижения механической скорости:

1) Из-за роста удельного веса проходки с отбором керна на 28,1% (с 10,5 м до 51,9 м на 1000 м проходки) в разведочном бурении;

2) Из-за увеличения объемов бурения на глинистом растворе с 45,5% до 50,8% .

Причины снижения проходки на долото:

1) Увеличение объемов бурения на глинистом растворе с 45,5% до 50,8%;

2) Снижение объема бурения с низкооборотными двигателями (Д-195; Д-172) с 43,3% до 39,7%;

3) Снижение объема бурения с роторной компоновкой с 13,3% до 7,9%.

2.4 Краткий анализ себестоимости строительства скважин.

В связи с тем, что объемы бурения с каждым годом сокращаются, наиболее рационально будет вести анализ путем сравнения себестоимости проходки 1 м бурения.

Изменение себестоимости проходки 1 м:

С_С=С^о_С-С^б_С

С_С= 5454-4797=657руб/м.

За период 2002-2003 г. себестоимость проходки 1 метра увеличилась на 657 руб.

2.5 Краткий анализ календарного времени бурения

Анализ календарного времени бурения будем вести путем сравнения производительного и непроизводительного времени бурения (таблица 2).

В 2002г. календарное время бурения составило 60340 ч (100%), из них производительное время - 55195 ч (91,5%), непроизводительное – 5145 ч (8,53%), из них – аварии 2054 ч (3,37%), брак 688 ч (1,1%), простои 2451 ч (4,06%).

В 2003г. календарное время бурения составило 52974 ч (100%), из них производительное время - 48838 ч (92,2%), непроизводительное – 4136 ч (7,8%), из них – аварии 2055 ч (3,88%), брак 507 ч (0,96%), простои 1727 ч (3,26%).

За 2002-2003гг. наблюдается незначительное увеличение общего производственного времени бурения с 91,5 до 92,2% по причине снижения удельного веса времени из-за простоев с 4,06 до 3,26%, хотя время на ликвидацию аварий возросло с 3,37 до 3,88% (удельный вес).

Анализ показал, что УБР имеет большие неиспользованные резервы по сокращению непроизводительного времени, связанного с ликвидацией аварий и организационными простоями, а также с работами по проработке ствола скважины (расширение) и т.п.

3. Организация работ по капитальному ремонту скважин. Виды ремонтов. Составление сметы затрат на ремонт

3.1 Организация работ по капитальному ремонту скважин

Неотъемлемой частью процесса поддержания стабильного уровня нефтедобычи является проведение подземного ремонта скважин.

Подземный ремонт скважин подразделяется на текущий и капитальный. Капитальный ремонт предусматривает реализацию комплекса геолого-технических мероприятий, направленных на повышение нефтеотдачи пласта и устранение аварий подземного оборудования, произошедших в процессе эксплуатации скважины.

Характеристики

Список файлов курсовой работы