175516 (626362), страница 3
Текст из файла (страница 3)
5. Применять метод начисления 100% износа при передаче в эксплуатацию необоротных материальных активов и малоценных быстроизнашиваемых предметов.
6. При передаче в производство, продаже и другом выбытии сырья, материалов, МБП их оценку осуществлять методом Фифо, или методом идентифицированной стоимости в соответствии с действующим стандартом бухгалтерского учета (П(с) БУ 9.
7. Установить, что производственная себестоимость продукции состоит из следующих статей:
– стоимость сырья и материалов;
– заработная плата рабочих, определенная на сдельной основе, а также иные выплаты.
– начисление на заработную плату рабочих;
– услуги сторонних организаций;
– накладные расходы.
8. Основой распределения общепроизводственных расходов является заработная плата основных рабочих.
9. Величина резерва сомнительных долгов определяется исходя из платежеспособности отдельных дебиторов. Дебиторы признаются неплатежеспособными, если против них возбуждено дело о банкротстве, они находятся в розыске или в других случаях по решению руководства предприятия.
10. Определить ликвидационную стоимость основных средств групп 2, 3, 4, и нематериальных активов предприятия в сумме, равняющейся нулю.
11. Резерв будущих расходов и платежей не создавать.
В обществе произведенная инвентаризация, которая подтвердила наличие активов, а также установила их соответствие критериям признання активов в целом, и активов определенной категории (необоротные активы, запасы и др.)
По результатам инвентаризации проверена не только реальность стоимости активов, оприходованных на балансе общества, а также и оценка их стоимости согласно требованиям П(с) БУ. Расхождений между данными фактической проверки и данными бухгалтерского учета не обнаружено.
Влияние конкурентов на рынок сбыта значительное, что предопределяется их деловым авторитетом, значительными расходами на рекламу, ценовой политикой.
2.2 Характеристика производственных показателей работы предприятия и его технических средств
Создание на ОАО МЗ «Титан» системы управления качеством, соответствующей требованиям международных стандартов ISO серии 9000, является первым шагом на пути реализации концепции всеобщего менеджмента качества.
Снижение производительности труда (табл. 2.1) также является сигналом к необходимости модернизации производства.
Таблица 2.1. Показатели производительности труда
| № п/п | Показатели | Условные обозначения | Базовый период | Отчетный период | Изменение (+,–) п. 7 – п. 5 | |||||||||
| Расчет | Значение | Расчет | Значение | |||||||||||
| 1 | Объем производства продукции в сопоставимых ценах, т.грн | ТП | по факту | 3 321 | по факту | 2 785 | -536,3 | |||||||
| 2 | Среднечасовая, т.грн/чел. час п. 1 / п. 11 табл. 2.1 | СВч | 3321/188682= | 0,02 | 2785/227512= | 0,01 | -0,01 | |||||||
| 3 | Среднегодовая, т.грн/чел. п. 1 / п. 9 табл. 2.1 | СВг | 3321/78= | 42,58 | 2785/95= | 29,32 | -13,3 | |||||||
На предприятии разработана программа технического перевооружения до 2010 г. Предусмотренные мероприятия направлены на повышение качества и конкурентоспособности продукции, обновление основных фондов, внедрение новейших технологий, расширение ассортимента, защиту окружающей среды и экономию материально-сырьевых и энергетических ресурсов.
В рамках выполнения программы технического перевооружения, на предприятии – освоение мощностей нового цеха финишной обработки металла (линия по обточке и шлифовке прутов, фирмы Landgraf (Италия) это позволяет обрабатывать пруты диаметром от 12 до 70 мм до чистоты поверхности h9.)
В ближайшем будущем будет установлена вторая линия для обточки и полировки прутов диаметром от 70 до 200 мм. Так же в цехе будет работать оборудование для порезки и упаковки готовой продукции, что позволит улучшить ее внешний вид и защитить металл от внешних воздействий во время транспортировки. Планируемая производительность нового цеха – 4 тыс. тонн в месяц.
Кроме того, предприятием уже осуществлены следующие мероприятия по модернизации производства:
-
внедрена система АСУТП «Тролль-5Z» в двух корпусах электролизного цеха;
-
построены газоочистительные сооружения печей кремния;
-
внедрена система АСУТП АРМ «Технолог»;
-
выполнены работы по модернизации оснащения в электролизном цехе, в глиноземном цехе и т.п.
2.3 Экономическая эффективность работы предприятия
У предприятия снизился коэффициент финансовой независимости – в 2007 году данный коэффициент превышал нормативное значение 0,5 и составлял 0,58, однако в 2008 г. Данный показатель составляет 0,45, т.е. снизился на 0,13, что является негативной тенденцией и отражает повышение зависимости предприятия от заемных средств. Негативная тенденция усиливается снижением показателя финансовой стабильности, который в 2007 г. составлял 1,36, а в 2008 г. составляет 0,81, т.е. снизился на 0,55. Учитывая, что нормативное значение составляет 1,00, данное требует пристального внимания к себе со стороны руководства.
Предприятие ни в коей мере не использует дополнительные преимущества от финансового ливериджа, который равен нулю как в прошлом, так и в отчетном году, поскольку отсутствуют долгосрочные займы, что можно расценивать, как обоснованное управленческое решение, поскольку финансовая стабильность имеет отрицательную динамику, а показатель финансовой зависимости растёт. Обеспеченность собственными средствами в 2007 г. и 2008 г. превышает нормативное значение – прошлый год 0,5, отчетный год 0,3, нормативное значение >0,1, что является положительной динамикой.
Вызывают обеспокоенность показатели ликвидности: только показатель текущей ликвидности в прошлом году превышал нормативное значение (>1) и составлял 1,99, однако в 2008 г. он снизился и составил 1,04; перспективная ликвидность не достигала нормативного значения ни в прошлом году 0,34, ни в отчетном год 0,15 (при норме >0,7) при этом значительно снизилась (на -0,49); показатель абсолютной ликвидности имеет нормативное значение 0,2, однако в 2007 г. составлял 0,12. А в 2008 г. составял 0,10 – т.е. значительно ниже нормативного и снижается.
Снизилась оборачиваемость активов и запасов (соответственно возросли продолжительность оборота по данным статьям), что еще раз подчеркивает несоблюдение на предприятии нормирования запасов, возможно является отражением сбоев ритмичности технологических процессов.
Увеличились период погашения кредиторской, при снижении периода погашения дебиторской задолженности, что обязывает предприятие отдавать свои задолженности чаще, чем получать средства по дебиторской задолженности.
Значительно снизились рентабельность продаж (36% она составляла в 2007 г., 15% в 2008 г., т.е. снизилась на 21%); рентабельность активов (13% она составляла в 2007 г., 8% в 2008 г., т.е. снизилась на 5%); рентабельность функционирующего капитала (27% она составляла в 2007 г., 26% в 2008 г., т.е. снизилась на 1%); общая рентабельность предприятия (15% она составляла в 2007 г., 8% в 2008 г., т.е. снизилась на 6%); рентабельность продукции (87% она составляла в 2007 г., 19% в 2008 г., т.е. снизилась на 68%).
Рассмотрение качественного и количественного состава трудовых ресурсов, эффективности их использования является одним из путей изыскания возможностей по повышению эффективности функционирования предприятия.
3. Анализ наличия и использования трудовых ресурсов
3.1 Анализ наличия, состава и обеспеченности трудовыми ресурсами
На основании данных планово-экономического отдела численность рабочих на предприятии составляет (табл. 3.13.2):
Таблица 3.1. Численность основных рабочих на предприятии
| Год | Трудоемкость единицы изделия, нормо-час | Программа выпуска, ед. изд | Трудоемкость годового объема работ, нормо-час п. 2 * п. 3 | Полезный фонд времени рабочих (см. табл. 2.1.) | Коэффициент выполнения норм выработки | Коэффициент возможности многостаночного обслуживания | Численность основных рабочих, чел. (п. 4/(п. 5 * п. 6*п. 7)) |
| Базисный период | 405 | 400 | 162 000,00 | 2 419 | 1,1 | 0,78 | 78 |
| Отчетный период | 300 | 700 | 210 000,00 | 2 395 | 1,1 | 0,84 | 95 |
Таблица 3.2. Общая численность рабочих на предприятии
| Год | Количество станков на участке | Количество смен | Норма обслуживания | Числ. обслуж.-его персонала п. 2 * п. 3/п. 4 | Численность ИТР (по штатным нормам) | Численность основных рабочих, чел. (см. табл. 2.2) | ИТОГО работников на предприятии п. 5 + п. 6+п. 7 |
| Базисный период | 100 | 1 | 4 | 25 | 5 | 78 | 108 |
| Отчетный период | 180 | 1 | 9 | 20 | 9 | 95 | 124 |
На рассматриваемом предприятии наблюдается рост численности основных работников на +17 человек, численность обслуживающего персонала за счет увеличения норм обслуживания снизилась на -5 чел., численность инженерно-технических работников в связи с повышением уровня механизации работ увеличилась на +4 чел., общее увеличение количества работников предприятия составило +16 чел. При этом изменилась структура сотрудников предприятия.
Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним работающим определяется по формуле:
,
(3.1)
где УД1, УД0 – удельный вес основных рабочих в общей их численности по базисному периоду и отчёту; СВ0 – среднегодовая выработка одного работающего по плану (см. табл. 2.3.).
∆СВ =(0,77–0,72)*42,58 =2,13 т.грн/чел.
По состоянию на конец отчетного периода на предприятии имеется два вакантных места сборщиков мебели, о чем в службу занятости предоставлена форма 3-ПН (Приложение 3), таким образом, обеспеченность трудовыми ресурсами на конец отчетного периода составляет: 100*124/126=98%
3.2 Анализ качественного состава и движения трудовых ресурсов
Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по участку, цеху, предприятию сравнивают средние тарифные разряды работ и рабочих 
, которые можно определить по формулам:
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
