175423 (626316), страница 3
Текст из файла (страница 3)
Подводя итог в целом, следует отметить, что результатами финансовой деятельности ООО «Аврора-принт» за 2008-2009 гг. является прибыль, по сравнению с 2008 г. она увеличилась на 7 млн. руб. или в 2,4 раза. Налоги и сборы, производимые из прибыли увеличились на 6 млн. руб., а прочие расходы и платежи из прибыли снизились на 1 млн. руб., чистая прибыль увеличилась на 2 млн. руб. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
Современный бизнес мобилен и динамичен. Понимая это, в ООО «Аврора-принт» постарались организовать обслуживание клиентов так, чтобы количество визитов в офис для клиентов было минимальным. При необходимости сделать заказ можно через Интернет, а тираж получить там, где необходимо клиентам – его доставит для клиентов отдел доставки.
Преимущества ООО «Аврора-принт»:
– современное производство, оснащенное высокотехнологичным оборудованием компании Xerox (серия печатных машин Now!Press, процессор Creo CXP6000 – эти названия уже стали в полиграфии признанными стандартами высочайшего качества цветопередачи);
– высококлассные специалисты, осуществляющие подготовку заказа к печати (макет клиента в случае необходимости будет доработан прямо на месте, и, получив пробный оттиск, клиент сможет сразу разместить заказ) и осуществляющие размещение рекламной информации;
– отлаженный бизнес-процесс, обеспечивающий настоящую оперативность;
– широкий спектр оборудования для послепечатной обработки, позволяющий получить самую разнообразную конечную продукцию (визитки, персональные и номерные бэджи, приглашения, флаеры, прайс-листы, меню, пропуска, открытки, пригласительные билеты, каталоги, инструкции, листовки, буклеты, проспекты, календари, плакаты, сигнальные экземпляры и макеты книг и журналов, доклады, отчеты, бюллетени и т.п.);
– удобное место расположения (ул. Долгобродская, 17-4);
– возможность размещения заказа через Интернет;
– доставка по Минску печатной продукции независимо от объема заказа.
2.2Обобщающие показатели эффективности функционирования предприятия и их анализ
Проведем анализ структуры себестоимости продукции ООО «Аврора-принт» и определим удельный вес затрат на качество продукции в общей структуре себестоимости. Данные для анализа приведены в таблице 2.2. Фактическая структура затрат на производство продукции ООО «Аврора-принт» за 2008-2009 гг. приведена на рисунках 2.2 – 2.3.
Таблица 2.2 – Анализ себестоимости продукции ООО «Аврора-принт» за 2008-2009 гг.
| Элемент затрат | 2008 год | 2009 год | Отклонение | ||||||||||
| сумма, млн. руб. | удельный вес, % | сумма, млн. руб. | удельный вес, % | абсолютное, млн. руб. | % | ||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |||||||
| Материальные затраты | 75,95 | 63,82 | 90,04 | 70,9 | +14,09 | +7,08 | |||||||
| – сырье и материалы | 51,07 | 42,92 | 64,26 | 50,6 | +13,19 | +7,68 | |||||||
| – вспомогательные материалы и услуги | 13,69 | 11,5 | 16,38 | 12,9 | +2,69 | +1,4 | |||||||
| – топливо | 2,86 | 2,4 | 3,3 | 2,6 | +0,44 | +0,2 | |||||||
| – электроэнергия | 6,78 | 5,7 | 5,46 | 4,3 | -1,32 | -1,4 | |||||||
| – прочие материальные затраты | 1,55 | 1,3 | 0,64 | 0,5 | -0,91 | -0,8 | |||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |||||||
| Расходы на оплату труда | 19,46 | 16,35 | 19,1 | 15,04 | -0,36 | -1,31 | |||||||
| Отчисления от средств на оплату труда | 6,82 | 5,73 | 6,68 | 5,26 | -0,14 | -0,47 | |||||||
| Амортизация | 3,33 | 2,8 | 4,45 | 3,5 | +1,12 | +0,7 | |||||||
| Потери от брака | 0,83 | 0,7 | 0,51 | 0,4 | -0,32 | -0,3 | |||||||
| Прочие затраты | 12,61 | 10,6 | 6,22 | 4,9 | -6,39 | -5,7 | |||||||
| Итого: | 119 | 100 | 127 | 100 | +8 | - | |||||||
Проведенный анализ затрат на производство продукции ООО «Аврора-принт» за 2008-2009 гг. показал, что в структуре затрат произошло увеличение затрат на сырье и материалы на 13,19 млн. руб. (или на 7,68 % в общей структуре затрат), на вспомогательные материалы и услуги – на 2,69 млн. руб. или на 1,4 % в общей структуре затрат. Это связано с тем, что в 2009 г. в полиграфическом производстве в ООО «Аврора-принт» внедрены новые основные и вспомогательные материалы: клеевая нить, лента клеевая шириной 75 мм, что привело к увеличению материальных затрат.
Также в 2009 г. по сравнению с 2008 г. следует отметить снижение затрат на электроэнергию на 1,32 млн. руб. (или на 1,4 % в общей структуре затрат). Сокращение потребления электроэнергии за 2009 г. было достигнуто за счет: замены светильников с лампами накаливания на светильники с люминесцентными лампами (экономия в размере 6 кВт/ч); сокращения освещения подсобных помещений на 15 % (экономия 2 кВт/ч).
Снижение в структуре себестоимости предприятия в 2009 г. по сравнению с 2008 г. расходов на оплату труда составило 0,36 млн. руб., соответственно, снизились и отчисления на социальные нужды – на 0,14 млн. руб. В 2009 г. в ООО «Аврора-принт» в полиграфическом производстве были внедрены новые технологии с применением более совершенного оборудования и частичной заменой старого, модернизация оборудования привела к увеличению амортизационных отчислений на 1,12 млн. руб.
Модернизация оборудования для полиграфии, внедрение новых технологий, и как следствие рост затрат на данные статьи расходов, привели к тому, что в 2009 г. в ООО «Аврора-принт» потери от брака сократились на 0,32 млн. руб. по сравнению с 2008 г., а это свидетельствует об улучшении качества полиграфических услуг, оказываемых ООО «Аврора-принт».
Для оценки эффективности деятельности ООО «Аврора-принт» проведем расчет следующих показателей рентабельности.
1) рентабельность оборота (продаж):
2008 г.:
2009 г.:
2) рентабельность текущих затрат:
2008 г.
2009 г.:
3) рентабельность совокупных активов:
2008 г.:
2009 г.:
4) рентабельность оборотных средств:
На 01.01.2009 г.:
На 01.01.2010 г.:
5) рентабельность основных средств:
На 01.01.2009 г.:
На 01.01.2010 г.:
6) рентабельность фондов (основных и оборотных):
На 01.01.2009 г.:
На 01.01.2010 г.:
7) рентабельность средств на оплату труда:
2008 г.:
2009 г.:
8) рентабельность совокупных ресурсов:
На 01.01.2009 г.:
На 01.01.2010 г.:
9) рентабельность собственного капитала:
На 01.01.2009 г.:
На 01.01.2010 г.:
10) рентабельность привлеченного капитала:
На 01.01.2009 г.:
На 01.01.2010 г.:
Динамика показателей рентабельности ООО «Аврора-принт» на основании проведенных расчетов за 2008-2009 гг. приведена в таблице 2.3.
Таблица 2.3 – Динамика рентабельности ООО «Аврора-принт» за 2008-2009 гг.
| Показатель | 2008 год | 2009 год | Отклонение (+,-) |
| Рентабельность оборота, % | 1,91 | 4,51 | +2,6 |
| Рентабельность текущих затрат, % | 4,2 | 9,45 | +5,25 |
| Рентабельность совокупных активов, % | 21,74 | 26,09 | +4,35 |
| Рентабельность оборотных средств, % | 31,25 | 30,0 | -1,25 |
| Рентабельность основных средств, % | 71,43 | 240,0 | +168,57 |
| Рентабельность фондов, % | 21,74 | 26,67 | +4,93 |
| Рентабельность средств на оплату труда, % | 2,05 | 3,92 | +1,87 |
| Рентабельность совокупных ресурсов, % | 1,87 | 3,42 | +1,55 |
| Рентабельность собственного капитала, % | 0 | 16,67 | +16,67 |
| Рентабельность привлеченного капитала, % | 55,56 | 35,29 | -20,27 |
Поскольку в 2009 г. по сравнению с 2008 г. многие из рассчитанных показателей рентабельности деятельности ООО «Аврора-принт» имеют тенденцию роста, это говорит об улучшении деятельности организации.















