18485-1 (625645), страница 3

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 3)

Фондоемкость равна отношению среднегодовой стоимости основных фондов к годовому объему реализации продукции в стоимостном выражении.

Фондовооруженность труда одного работника равна отношению среднегодовой стоимости основных фондов к среднесписочному числу работников.

Таблица 8 Показатели эффективности использования ОФ

В период с 1998г. по 2000г. показатель фондоотдачи вырос, т.е. в 1998г. предприятие на 1 грн. основных фондов оказало услуг на 0,24 грн., в 1999г. на 1 грн. основных фондов- 0,23 грн. , а в 2000г. – 0,34 грн. дохода.

Чтобы получить 1 грн. дохода от реализации продукции, предприятию необходимо было в 1998г. использовать 4,24 грн. основных фондов. В дальнейшем значение этого показателя падает до 2,96 грн.. Это происходит из-за увеличения доходов за оказанные услуги водоотведения потребителям.

Фондовооруженность труда одного работника снижается на протяжении анализируемого периода. На начало 1998 года она составила 98 тыс.грн., а в 2000 году уже 74 тыс.грн..

2.3 Анализ показателей по труду и его оплате.

Переход к рыночному отношению на современном этапе развития нашей страны ставит перед соответствующими государственными органами важные задачи относительно перестройки экономико-аналитической работы по изучению занятости трудовых ресурсов, перераспределению рабочей силы, переподготовки кадров, рынка труда и т.п. Это в полной мере относится к предприятиям жилищно-коммунального хозяйства, где повышение уровня и качества обслуживания городского населения требуют значительного количества рабочей силы и улучшения эффективности ее использование. При этом следует подчеркнуть, что работа, наличие и эффективное использование трудовых ресурсов, повышение производительности работы играют решающую роль в процессе производства продукции (услуг).

В связи с этим большое значение приобретает анализ труда, оценка эффективности его использования в производственном процессе, изучение влияния отдельных трудовых факторов (численность работников, их структура, продолжительность рабочего периода и рабочего дня одного работника, производительность труда и др.) на смену конечных результатов деятельности анализируемого предприятия.

Исходя из этого, во время анализа труда необходимо выучить динамику численности работников за последние периоды времени, обеспеченность ними предприятия, их состав и структуру за отдельными признаками, движение рабочей силы, эффективность использования рабочего времени, проанализировать производительность труда, определить влияние трудовых факторов на выполнение производственной программы.

Для предприятия большое значение имеет анализ труда, оценка эффективности его использования.

Анализ динамики численности работников за отдельные периоды времени осуществляют с помощью таких показателей: среднесписочной численности работников и учетной численности работников на начало (конец) анализируемых периодов времени. Для этих показателей вычисляют соответствующие показатели динамики (абсолютные и относительные приросты, темпы роста и др.) и на основе их сравнения выявляют закономерности и отдельные тенденции в изменении кадрового потенциала предприятия.

Таблица 9 Динамика численности рабочих

Таблица 10 Показатели обеспеченности рабочими

Следует отметить, что сделанные расчеты коэффициента укомплектованности предприятия кадрами является обобщенным. Поэтому в процессе детального анализа их нужно рассмотреть в разрезе отдельных категорий работников, специальностей, структурных подразделений предприятия и т.п. Необходимо также установить соотношение между рабочими, которые занятые на основных производственных процессах и которые на вспомогательным.

В особенности важное значение во время анализа численности работников имеет изучение их состава и структуры по полу, возрасту, стажу работы, квалификации, профессиям, уровнем образования, формами организации и оплаты труда и т.д. Группирование работающих по этим признакам дает возможность совершенствовать состав рабочей силы, ее распределение и использование, планировать подготовку кадров, их движение и воспроизведение.

Таблица 11 Состав и структура работников по должностям

Проанализировав данные таблиц, делаем вывод, что наибольший удельный вес в общий численности работников занимают рабочие, с каждым годом численность работников уменьшается. Разница в численности между 1998г. и 1999г. составила 23 человека, а между 1999г. и 2000г. – 12 человек.

Для анализа показателей по труду и заработной плате необходимо также изучить показатели движения кадров.

Движение рабочей силы представляет собой процесс обновления, высвобождения и перемещения учетной численности .

Таблица 12 Движение кадров

На основании баланса движения рабочей силы для улучшения интенсивности процессов движения и стабильности кадров рассчитываем также показатели:

коэффициент оборота кадров по приему;

коэффициент оборота кадров по выбытию;

коэффициент текучести кадров.

Данные показатели рассчитываем по формулам:

Коэффициент оборота кадров по приему: Кпр. = Qпр./ Счис.,

где Qпр. – количество принятых на работу;

Счис. – среднесписочная численность работников.

Коэффициент оборота кадров по выбытию: Кв = Qу. / Счис.,

где Qу. – количество уволенных.

Коэффициент текучести кадров: Кт. = Qус. / Счис.,

где Qус. – количество уволенных по собственному желанию и за

нарушение трудовой дисциплины.

Таблица 13

В 1999г., оборот кадров по приему (10%) был меньше, чем по выбытию (13%). Такая тенденция сохранилась и в следующем году. Это обусловлено низким уровнем заработной платы, а, следовательно, нет заинтересованности в конечном результате труда.

Важно подчеркнуть, что текучесть кадров пагубно влияет на выполнение производственной программы, на уровень производительности труда и себестоимость продукции. В результате текучести кадров уменьшается выпуск продукции, поскольку новые работники, как правило, некоторое время вырабатывают продукции меньшее, чем старые, опытные. Кроме этого текучесть кадров приводит к необходимости найму новых работников, которые в определенной мере связан с затратами на их подготовку, простоями на освобожденном рабочем месте и т.д.

При анализе использования рабочего времени определяют три фонда времени в человеко-днях:

Календарный – общая сумма человеко-дней явок и неявок на работу в связи с праздничными и выходными днями за отчетный период.

Характеристики

Список файлов курсовой работы