8704-1 (625524), страница 14
Текст из файла (страница 14)
Налог на прибыль – 00% - 0 000,00 руб.
Чистая прибыль – 00 000,00 руб.
Финансовый план ОАО «Комбинат мясной А-кий» Таблица 0.00
| Показатели | Сумма руб. | Метод расчета |
| 0. Выручка от реализации | 00000,00 | 0 000 х 00 руб. = 00 000 руб. |
| 0. Себестоимость продукции | 00000,00 | 0 000 + 000 + 000 + 00 000 + 0000 + 000 + 000 + 000 = 00000 руб. |
| 0. Прибыль от реализации | 00000,00 | 00 000 руб. – 00000 руб. = 00000 руб. |
| 0. Налог на прибыль | 0 000,00 | 00000 руб. х 00% / 000 = 0000 руб. |
| 0. Чистая прибыль | 00000,00 | 00000 руб. - 0000 руб. = 00000,00 руб. |
Определяем объем производства и продаж, при котором нет убытка и нет прибыли, другими словами, определяем критический объем производства.
Qкр. = F / (P - Vед.) (0.0)
Qкр. = F / (P - Vед.) = 00 000 / (00,00 – 0,00) = 000 кг. в месяц.
Производство продукции больше этой величины дает прибыль ОАО «Комбинат мясной А-кий», на рисунке 0.0 представлен график безубыточности.
Проекция точки пересечения линий выручки и переменных затрат на ось количества продукции является критической точкой Qкр. , до которой количество убыточно, а после прибыльно.
Ограничение прибыли – только производственные мощности, при изменении которых происходит изменение графика безубыточности и всех показателей.
Рис. 0.0. График безубыточности
00000
р уб.
000 кг. 000 кг. 0000 кг. 0 000 кг.
Стратегия финансирования.
Рассчитаем максимальный кредит, который можно взять на 0 месяца из условий кредитования.
Чистая прибыль за месяц = 00000,00 руб.
Чистая прибыль за три месяца 00000,00 руб.
Необходимый капитал для организации дела, руб.:
стоимость оборудования – 00 000 руб.;
оборотные средства – 00 000 руб.
Итого: 00 000 руб.
Руководство ОАО «Комбинат мясной А-кий» получает льготное кредитование в фонде поддержки малого бизнеса при главе администрации под 00% годовых, т.е. максимальный кредит оплачиваемый из чистой прибыли на 0 месяца может составить 00 000 руб. (00 000 + 00 000 х 0,0000 = 00 000 руб.).
Для организации дела необходимо 00 000 руб., останавливаемся на этой сумме, чтобы не платить излишние проценты по кредиту, данные расчетов записаны в таблице 0.00.
Таблица 0.00
Расчет кредита на организацию производства ОАО «Комбинат мясной А-кий»
| Показатели | Сумма руб. | Метод расчета |
| 0 .Необходимый капитал для организации производства в т.ч. | 00000,00 | 00 000 + 00 000 = 00 000 |
| стоимость оборудования | 00000,00 | |
| оборотные средства | 00000,00 | |
| 0. Чистая прибыль за 0 месяца. | 00000,00 | 00 000 х 0 = 00000 |
| 0. Сумма кредита на 0 месяца. | 00000,00 | |
| 0. Проценты по кредиту (ставка 00%) годовых. | 0000,00 | 00 000 х 0,0000 = 0 000 |
| 0. Общая сумма возврата заемных средств. | 00000,00 | 00 000 + 0 000 = 00 000 |
Срок окупаемости рассчитывается для привлечения инвестиций в производство, чтобы знать, в какое время и насколько прибыльно вкладывать средства в данное производство (рисунок 0.0.)
Чистая прибыль за первые три месяца составит 00000,00 руб., а инвестиции 00000,00 руб. Следовательно, срок окупаемости - примерно два месяца.
Рис. 0.0. Финансовый профиль проекта
Текущая стоимость
000 000
Срок Экономичес-
окупаемос- кий эффект
ти
0
кварталы
Начало реализации проекта.
00 000
.
Рентабельность реализованной продукции составит:
Ррп = П / Вр х 000 (0.0)
где, П – чистая прибыль;
Вр- выручка от реализации.
Ррп = 00 000 / 00 000 х 000% = 00,0
(показывает, какую прибыль имеет предприятие с каждого рубля реализации).
Рентабельность функционирующего капитала составит:
Ркф = Вр / АС х 000 (0.0)
где Вр - выручка от реализации;
АС - функционирующий капитал.
Ркф = 00 000 / 00 000 х 000% = 000%
Шестой этап – формирование цены на продукцию ОАО «Комбинат мясной А-кий».
Постановка задач ценообразования на ОАО «Комбинат мясной А-кий» – завоевание лидерства по показателям доли рынка – это долговременная стратегия предприятия, уверенного в высоком спросе на продукцию.
Хотя максимальная цена на товар может определиться спросом, минимальная – издержками, установлением предприятием среднего диапазона цен способствуют цены конкурентов и их рыночные реакции.
Если товар аналогичен товару основного конкурента, то предприятие вынуждено будет назначить на него цену, близкую к цене товара этого конкурента. Если товары выше или ниже по качеству, то соответственно цена будет выше или ниже. Проанализировав рынок сбыта, мы выявили, что влияние конкуренции в данном производстве незначительно, но несмотря на это все - таки ориентируемся на цены ОАО «Екатеринбургский мясокомбинат», та как это основной конкурент ОАО «Комбинат мясной А-кий».
Цена на аналогичную продукцию у ОАО «Екатеринбургский мясокомбинат» равна 00,00 руб. за кг. Чтобы повысить конкурентоспособность своей продукции, и цена обеспечила позицию лидера по показателям доли рынка на новую продукцию ОАО «Комбинат мясной А-кий» установим следующую цену, равную 00 руб. за кг. Рассмотрим как эта цена сопоставима с себестоимостью на 0 кг. продукции, данные в таблице 0.00.
Таблица 0.00.
Формирование цены на новую продукцию ОАО «Комбинат мясной А-кий».
| Цена конкурента на аналогичную продукцию ОАО «Екатеринбургский мясокомбинат». | 00 руб. за 0 кг. |
| Установленная цена ОАО «Комбинат мясной А-кий». Обоснование: повышение конкурентоспособности продукции, позиция лидера по показателям доли рынка. | 00 руб. за 0 кг. |
| Себестоимость 0 кг. продукции ОАО «Комбинат мясной А-кий». | 00 - 00 руб. за 0 кг. |
| Валовая прибыль на 0 кг. продукции ОАО «Комбинат мясной А-кий». | + 00 – 00 руб. с 0 кг. |
Т.е. цена продукции ОАО «Комбинат мясной А-кий» за 0 кг. равна 00 руб., полностью обеспечивает возмещение издержек и получение максимальной прибыли.
Седьмой этап – формирование сбытовой политики по новому виду продукции, таблица 0.00.
Таблица 0.00
Этапы формирования сбытовой политики по производству пельменей картофельных.
| Название этапов | Мероприятия. |
| 0 | 0 |
| 0 – этап – определение целей сбыта. | Цель сбыта – увеличение доли рынка. |
| 0 – этап – стратегия сбыта. | Выбор канала сбыта: А) прямой (через собственные торговые точки на рынке 0 и рынке 0) Схема канала сбыта:
МПК «ХХХ» Потребитель. Б) косвенный (через посредников, имеющих торговые точки по г. «ХХХ») Схема каналов сбыта:
МПК «ХХХ» Розничная торговля Потребитель Принцип построения косвенного канала «Смешанный» (и «проталкивание» и «втягивание») – т.е. усилия по сбыту распределяются между сотрудничеством с посредниками и работой и работой с конечными потребителями; По числу посредников: селективный (ограничение числа посредников), с целью достижения большого объема продаж при сохранении контроля над каналом сбыта, т.е. окончательная схема косвенного канала сбыта на МПК «ХХХ»:
МПК «ХХХ»
Розничная торговля 0 0 0 n…
Потребители |
Продолжение Табл. 0.00
| 0 | 0 |
| 0 – этап – отбор посредников и | Требования к посредникам выдвигаемые МПК «ХХХ»: рыночные возможности посредников (охват рынка), оказание |
| участников сбытовой системы. | услуг потребителям, возможностям демонстрации продукции. |
| 0 – этап поиск путей достижения успешного сотрудничества между участниками канала распределения. | МПК «ХХХ» выбирает следующие методы: 0. мотивирование участников, с целью добиться заинтересованности посредников в сбыте товара, улучшать собственное конкурентное положение в их глазах; средства – новая продукция отпускается на реализацию, оплата происходит по факту продажи, т.е. владельцы розничных торговых точек не вкладывая собственных денежных средств, получают долю прибыли в виде торговой наценки, несут минимальный риск. 0. формализация отношений с целью обеспечить регулярность контактов с посредником; средства – договоры, соглашения, оформление заказа на продукцию. |
| 0 – этап – контроль по сбытовой деятельности. | Контролируемый параметр: завоеванный у потребителей имидж; достигнутый объем сбыта. |
Таким образом, решение о расширении глубины ассортимента позволит ОАО «Комбинат мясной А-кий» увеличить свою чистую прибыль на
00 000 руб.
Экологичность и безопасность
Экологичность
Необходимым шагом для интеграции национальных и международных интересов в области охраны окружающей среды и требований, предъявляемых к качеству жизни, является внедрение международных стандартов серии ISO 00000, касающихся систем управления качеством окружающей среды (экологического менеджмента) на предприятии, экологического аудита, методов контроля окружающей среды и др. Это является неоспоримым свидетельством актуальности рассмотрения основных положений и рекомендаций экологическо стандарта в деятельности ОАО «Комбинат мясной А-кий».
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
