153991 (622326), страница 5

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 5)

В целях экономии небольшие компании, особенно агентства путешествий, как правило, объединяются с другими организациями для совместного проведения презентации. Например, туроператоры при совместных презентациях могут брать на себя половину расходов, если они ожидают определенную отдачу от проводимого мероприятия. При продвижении того или иного туристского центра агентства обычно объединяются с национальными туристскими организациями.

Заключение

В ходе написания курсовой работы был проведен анализ развития спортивного туризма на территории Республики Беларусь, рынка спортивно-туристических услуг. За сегмент рынка была выбрана территория города Минска. Анализ показал, что данный сегмент насыщен конкурентами, образовались фирмы-лидеры, однако динамика услуг данного вида за три года говорит о повышении спроса. Это связано с проведение в Республике Беларусь Национальной программы по развитию туризма.

Как показал анализ данной курсовой работы, в период с 2006 по 2009 годы включительно было открыто большое количество спортивных центров.

Инструментами продвижения спортивно-туристических услуг на рынок могут служить:

• персонал компаний (на торговых представителей) с помощью различных поощрений (финансовых, инсентив-путешествий и др.); бонусов; соревнований и конкуренции;

• дилеров и розничных торговцев (турагентов) через:

• выпуск сувениров с символикой компании (календари, записные книжки, ручки, пепельницы);

• торговые выставки;

• презентации продуктов (деловые обеды, ужины и др.);

• переписку (письма, циркуляры и др.);

• совместные схемы продвижения (организационная или финансовая помощь);

• клиентов (непосредственно или с помощью розничного торговца) через:

• дисплей компьютера, Интернет, настенные экраны, плакаты, брошюры и др.;

• сувениры (сумочки с названием фирмы, обложки для хранения билетов и др.);

• предоставление в гостиницах мыла, шампуней, специальных шапочек для душа, а "нужным" клиентам - цветов и фруктов;

• переписку;

• финансирование с умеренным процентом;

• предоставление бесплатных ваучеров;

• организацию совместных мероприятий продвижения с компаниями других сфер бизнеса (инсентив-путешествия для сотрудников компаний, путешествия, сопровождающиеся льготными покупками товаров и услуг).

Список источников

1. Изотова М.А., Матюхина Ю.А. Инновации в социокультурном бизнесе и туризме - Москва 2006 –223.

2. Периодическое издание «Туризм и отдых»

3. www.minsk-travel.by

4. www.ecotour.ru

5. www.tussonvoyage.com

6. www.Belarustourism.by

7. Дурович А.П. Маркетинг туризма - Минск 2009-318

8. Дурович А.П. Организация туризма - Минск 2008-639

Характеристики

Список файлов курсовой работы