Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 2)

9.6 % ежегодно, что размещает Гавайскиеострова среди наиболее быстро растущих экономических систем в мире.

Период с 2000 до 2006 засвидетельствовал далеко идущие изменения в экономике Гавайских островов, включая острое увеличение числа посетителей островов (от ~72000 в 2000 – ~141 000 в 2006). Однако, этот быстрый рост дохода значительно не улучшал жизненный уровень относительно острова. Доход на душу населения увеличивался только на

1,8% ежегодно, вызванного из-за перемещения прироста населения.

Что касается общественных расходов, наибольшее внимание уделяется Гавайскому национальному парку($ 7,600,00,).

Глава 2 Туристско-рекреационные районы Гавайских островов

Рисунок 1: «Туристско-рекреационный районы Гавайских островов»

Таблица 1

Туристско-рекреационный район	Вид туризма	Основные центры туризма
О-в. Оаху	Купально-пляжный.	Северный берег –известный рай для серфенгистов, пляжи Hanauma Bay Beach, Lanikai Beach, Kailua Beach Park, военно-морская база Перл-Харбор.
Гонолулу	Купально-пляжный, экологический, культурно-исторический.	Дворец Иолани - единственный королевский дворец в США, памятник королю Камехамеха и королеве Лилиокалани, сенат, резиденцию губернатора, Китай-город, пляж Вайкики, парк Морской мир и гигантский Аквариум, с более чем 2000 видов рыб, «Парадайз-парк» (Paradise Park) — парк тропических птиц; кладбище «Долина Храмов» (Valley of the Temples ).
О-в. Гавайи	Купально-пляжный, экологический.	заповедник Рейнбоу-Фаллс, залив Кихоло, Национальный исторический парк гавайской культуры Пуухонуа-О-Хонаунау, парк водопадов Акака-Фаллс (129 м - самые высокие на острове), острова (и штата), королевский дворец Хулихее в Каилуа-Кона, ботанические сады Седи-Семур, Нани-Мау, Хило и Музей цунами в Хило (восточное побережье), ботанические сады Уорлд и водопады Умаума к северу от Хило.
О-в. Кауаи	Экологический, купально-пляжный.	Русский форт Елизаветы, каньон Ваймеа, смотровая площадка с видом на побережье На Пали и на долину Калалау, а также на одну из красивейших гор – Вамалеале (это место, где выпадает наибольшее в мире количество осадков). храм Hawaiian Hula Temple.
О-в. Мауи	Купально-пляжный, Экологический.	Национальный парк Халеакала (Haleakala National Park), винодельню Tedeschi Winery, Hookipa Beach Park (Paia), Национального Парка Iao Valley.
О-в. Молокаи	Экологический, купально-пляжный.	Заповедник Камакоу, 500-акровая плантация Коффис-оф-Хавайи с небольшим тематическим парком, ферма Мауналоа-Молокаи-Ранч (площадью 21,6 тыс. гектаров - почти треть острова!), пляж Моомоми-Бич, заповедник Моомоми-Дюнс (здесь обнаружено по меньшей мере пять разновидностей растений, которые не встречаются более нигде в мире).
О-в. Ланаи	Экологический, купально-пляжный.	Древний храм в Каена-Пойнт, деревня Каунолу с обширными полями петроглифов, Луахива на южном Хулопоэ, скала Пуу-Пехе между заливами Манеле и Хулопоэ, Шипрек-Бич или Каиолохиа, знаменитые "китовые ясли" вокруг острова (в период с ноября по апрель сотни горбатых китов приплывают в воды острова, чтобы произвести на свет потомство).

О-в. Оаху: Площадь - 1538 кв.км. Длина береговой линии — 366 км. На острове проживает почти 80% населения штата, причем более половины из них - в городе Гонолулу (столица). Сам остров представляет собой сочетание двух диагональных горных цепей (Ваианаэ и Коолау) со множеством старых вулканических конусов и двух достаточно широких прибрежных равнин.

Гонолулу: Площадь: 272.1 км², население : 377 260 чел. (2004), плотность: 1,699 чел./км². Столица, крупнейший город и самое густонаселенное место "штата Алоха" - город Гонолулу ("защищенный залив", или "место убежища") лежит на юго-восточном побережье острова Оаху, между горами, небольшой бухтой и конусом древнего потухшего вулкана.

О-в. Гавайи: Самый большой, но весьма малонаселённый остров архипелага. Площадь достигает 10,4 тыс. кв. км, при этом за последние 20 лет он расширился за счет вулканической деятельности еще на 2,2 кв. км (остров образован пятью вулканами, последовательно перекрывавшими друг друга, и до сих пор находится в стадии формирования). Это самый разнообразный остров архипелага, сочетающий на своей территории пустыню, тропические леса, вулканические массивы.

О-в. Кауаи: Наиболее древний из основных Гавайских островов, возникший 6 миллионов лет назад. Его площадь составляет 1433 км² (4-ый по размеру остров архипелага), население — 56 тысяч человек. Более 70% территории занимают плантации, национальные парки и нетронутые уголки природы.

О-в. Мауи: Площадь-1883 кв. км - второй по размерам в архипелаге. Численность населения-139.884 за 2005 г. Ландшафт этого вулканического острова отличается почти своей красотой: красного цвета почвы, покрытые ярко-зеленым травяным ковром, оттеняет глубокая синева океана. Ежегодно приезжают более 2 миллионов человек, большинство из которых проводят время, играя в гольф.

О-в. Молокаи: Площадь 673,4 кв. км, - пятый по размерам в Гавайском архипелаге, расположен в 45 км к юго-востоку от Оаху и в 14 км к северо-западу от Мауи. Состоит из двух вулканов (Восточный Молокаи - 1515 м и Западный Молокаи - около 600 ), остров обладает самыми высокими морскими утесами в мире и самым длинным рифом США (длина около 40 км).

О-в. Ланаи: Площадь-363,9 кв. км, шестой по величине остров Гавайских островов и последний открытый для туризма, остров лежит в 14 км к западу от Мауи и в 11 км к югу от Молокаи. По ладншавту остров считается наиболее сухой, хотя является самым большим производителем ананасов в мире.

Глава3 Гавайские острова на рынке выездного туризма Республики Беларусь

3.1 Анализ предложения туров на Гавайи на Белорусском туристском рынке

Так как в Беларуси туры на Гавайские острова не представлены, приходится анализировать предложения наших ближайших соседей – России.

Проведённый Ростуризмом анализ статистических данных по итогам 2006 года по въездному и выездному туристским потокам показал следующее.

Потоки гавайских туристов в Россию

Гражданство	служебная	туризм	частная	ПМЖ	обслуж. персонал	Общее число приезжих
Гавайи	27	23	20	0	8564	8634

Потоки россиян на Гавайи

Страна	служебная	туризм	частная	ПМЖ	обслуж. персонал	Общее число приезжих
Гавайи	4	122	0	0	41	167

3.2 SWOT-анализ страны

Сильные стороны	Слабые стороны
Высокий уровень обслуживания; Значительный природно-рекреационный потенциал; Развитая система гостеприимства; Уникальные природные памятники; Дружелюбное население; Инновационные методы ведения тур. Деятельности;	Отсутствие прямых рейсов; Высокие цены на продукт; Нет предложений со стороны рынка Беларуси; Сложность развития туризма в отдельных регионах;
возможности	угрозы
строительство новых объектов на молозаселенных и известных островах; упрощение визового режима в Беларуси; развитие культурно-исторического туризма;	сейсмическая активность; стихийные бедствия; конкуренция со стороны других более дешёвых туров

3.3 Жизненный цикл туристского продукта Гавайские острова для Беларуси

Исследование особенностей и основных тенденций развития предложения туров на Гавайские острова на российском рынке позволяет определить стадию, на которой находится данный туристический продукт.

Предлагаемые туры на Гавайские острова – индивидуальные туры и круизные туры.

Анализ жизненного цикла туристического продукта «Гавайские острова» осуществлен по следующим основным критериям: объем продаж, величина издержек и прибыли, число конкурентов, состав потребителей.

Круизные туры находятся на стадии увеличения объема роста продаж: признание продукта со стороны потребителей; увеличение прибыли фирм; падение незначительной доли на маркетинг; cтабильность цен; увеличивается конкуренция, что приводит к совершенствованию продукта.

Индивидуальные туры находится на стадии зрелости, а именно происходит замедление роста объема продаж; усиление конкуренции; относительное снижение цен; снижение или стабилизация прибыли.

3.4 Анализ «матрицы производителя» и «матрицы потребителя»

Путем использования “матрицы потребителя” и “матрицы производителя” можно сделать доступным точное позиционирование фирмы на рынке (среди других конкурирующих товаров и услуг) и в отрасли (среди фирм, производящих данные товары и услуги).

Рассмотрим тур, предлагаемый SakubHoliday - дайв-сафари на 15дней.

«Матрица потребителя» представляет собой кривую “качество-цена”. Построение происходит в 3 этапа:

1. Определение границ рынка: рассматривается предложение туров на Калифорния на белорусском рынке, в качестве потребителей выступают главным образом люди в возрасте от 18 до 50 лет.

2. Определение качественных характеристик по 5 основным показателям, позволяющее прийти к следующему заключению:

• высокая степень функциональности – полное удовлетворение потребностей, ради которых производится данный товар;

• в ысокая степень надёжности – значительная вероятность удовлетворения потребностей;

• высокий уровень обслуживания;

• низкая степень известности на белорусском рынке;

• высокая степень престижности.

3. Оценка цены: высокая цена

Данный туристический продукт можно охарактеризовать как высокая цена - высокое качество.

«Матрица производителя» позиционирует фирму в отрасли по двум переменным: удельные издержки и ключевые компетенции.

Удельные издержки выше средних и включают в себя затраты на рекламу продукта, бронирование мест в средствах размещения, транспорт и др.

В качестве ключевых компетенций рассматриваются:

• обеспечение высокого качества обслуживания и надёжности;

• обеспечение обслуживания высококвалифицированным и подготовленным персоналом;

• учёт вкусов и предпочтений потребителей;

• налаженные связи с другими субъектами, имеющими отношение к продвижению данного туристического продукта, например, договорённости с авиакомпаниями, средствами размещения и т.д.

Следовательно, можно сделать вывод: достаточно высокие удельные издержки и относительно широкий набор ключевых компетенций (рис. 8)

Рис. 8. Матрица производителя

Характеристики

Список файлов курсовой работы