104904 (616008), страница 4

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 4)

Таким образом, основную и регулирующую роль в ценностно-ориентационной сфере женщин-предпринимателей играет работа, которая мотивирована потребностью в самореализации и активной жизни. Выдвижение работы на ведущую позицию в системе ценностных ориентаций определяет специфику направленности личности женщин-предпринимателей. В отличие от мужчин-предпринимателей, не все женщины-предприниматели с готовностью признают за собой роль предпринимателя и делового человека, несмотря на то, что фактически ее выполняют: только 3% принимают ее безоговорочно; 36.4% - частично; 54.6% - в некоторой степени. Связано это, по их мнению, прежде всего с нежелательными социально-психологическими последствиями, которые несет выполнение этой роли для традиционных сфер жизни женщины.

Позитивно влияют на психологическое принятие роли такие особенности ранней социализации в родительской семье как, прежде всего, наличие в семье модели деловой активности и пол референта. Наличие в семье примера женской деловой активности, каковой имели примерно половина респонденток, способствует формированию установки на социальные достижения и преодоление сопротивления окружающих в связи с деловой активностью.

Однако проблемы межличностного взаимодействия становятся при этом более актуальными. В качестве наиболее значимых из них в ходе интервью выступили тревога о сохранении семьи или других значимых отношений в связи с профессиональным успехом, защита семейной атмосферы от влияния проблем бизнеса, беспокойство из-за недостаточности времени и внимания, уделяемого семье, вопросы лидерства в отношениях с близкими людьми, поддержка деловых начинаний со стороны семьи и прочее. Эти проблемы, при разной степени актуальности, являются характерными для женщин-предпринимателей.

Чтобы понять, каковы основные причины гендерной ассиметрии в современной экономике, рассмотрим далее проблемы вхождения женщин в бизнес-слой.

2. Анализ проблем женщин в управлении

2.1 Состояние занятости женщин в управлении в России и за рубежом

В известной работе Герта Хофстеде среди пяти ведущих показателей национальной управленческой культуры фигурируют "феминность" и "маскулинность". Они характеризуют полоролевые различия в системе управления.

Маскулинность связывают с приверженностью к жёстким управленческим технологиям и описывают как доминирование, независимость, жёсткость, быстроту, масштабность решений, высокую значимость работы, приоритетность карьерного роста и социального статуса.

Феминность рассматривают как склонность к мягким подходам и характеризуют в понятиях солидарность, открытость, справедливость, эмоциональность, ориентация на качество жизни, поддержание личных отношений, значимость моральных и этических норм.

Используя данные Г. Хофстеде, можно сгруппировать страны по полоролевым характеристикам систем управления.

Таблица 4. Распределение стран по критерию "мужественность – женственность" [9]

Страна	Мужественность - женственность	Страна	Мужественность - женственность	Страна	Мужественность - женственность
Аргентина	56	Ирландия	68	Таиланд	34
Австралия	61	Испания	42	Тайвань	45
Австрия	79	Италия	70	Турция	45
Бельгия	54	Канада	52	Филиппины	64
Бразилия	49	Колумбия	64	Финляндия	26
Великобритания	66	Мексика	69	Франция	43
Венесуэла	73	Нидерлан-ды	14	Чили	28
Германия	66	Новая Зеландия	58	Швейцария	70
Гонконг	57	Норвегия	8	Швеция	5
Греция	57	Пакистан	50	Югославия	21
Дания	16	Перу	42	Южная Африка	63
Индия	56	Португа-лия	31	Япония	95
Израиль	47	Сингапур	48
Иран	43	США	62

Как видно из представленных данных, наибольшая доля стран из обследованной совокупности имеет относительно сбалансированную модель управления по критерию "мужественность – женственность". Вместе с тем в ряде государств сложилась полярная гендерная ориентация менеджмента, зачастую приводящая к различного рода дискриминациям по признаку гендера.

Страны, в которых преобладает женское начало, придерживаются политики большей сбалансированности статуса и ролей представителей обоих полов. В общественном разделении труда приоритет отдаётся не тендерной или половой принадлежности, а профессиональным знаниям, умениям, личностным способностям и достижениям. Например, Швеция — 42,7балла; Дания - 16, Норвегия - 8, Нидерланды — 14; Финляндии — 26.

Мужественный подход в менеджменте в наибольшей степени проявляется в Японии 95 баллов, Австрии — 79, Венесуэле — 73, Швейцарии и Италии — 70. Для деловых культур этих стран характерны патриархальные взгляды, ставящие мужчину на ключевые позиции в экономике, политике, обществе и семье. Общепринятые нормы диктуют примат публичной сферы, которая является преимущественно сферой мужской занятости. При этом мужчине предписывается быть самоуверенным, доминирующим, соперничающим и рациональным. Женщине в такой системе отводится, главным образом, подчинённая роль. В хозяйственном и общественном устройстве имеет место разделение труда по признаку пола. Женщины чаще заняты в менее престижных отраслях, связанных с оказанием различного рода социальных услуг [9].

Данные о гендерных особенностях менеджмента, рассчитанные по методике Организации ООН по промышленному развитию (ЮНИДО) для 45 стран, выборочно приведены в таблице 5. Показатель феминности получен как средневзвешенная четырёх параметров: доли женщин среди депутатов парламентов, высшего руководства предприятий, инженерно-технических работников и в совокупном объёме заработной платы. Соответственно, оставшиеся доли приходятся на показатели маскулинности.

Приведённые данные наглядно подтверждают наличие гендерных проблем в менеджменте многих стран мира.

Исследования российской управленческой модели профессором Г. Хофстеде не проводились, но, по мнению экспертов, оригинальная оценка российской модели по шкале "маскулинность—феминность" составляет примерно 70/30 баллов, что свидетельствует о доминировании мужской составляющей в управленческих структурах.

Таблица 5. Уровень феминизации по 45 странам мира [18]

Место	Страна	Уровень феминизации	Доля женщин среди парламентариев, в %	Доля женщин среди руководителей предприятий, в %	Доля женщин среди инженерно-технических работников, в %	Доля женщин в общем объеме заработной платы, в %
1	Норвегия	0,795	39,4	30,9	57,5	42
2	Швеция	0,784	40,4	38,9	64,4	45
3	Дания	0,728	33,0	20,0	62,8	42
4	Финляндия	0,719	33,6	26,4	62,3	41
5	Новая Зеландия	0,718	29,2	32,3	47,8	39
6	Канада	0,700	19,3	42,2	56,1	38
7	США	0,671	11,2	42,2	52,7	41
8	Австрия	0,667	25,1	19,2	48,6	34
9	Германия	0,661	25,5	19,2	43,0	35
10	Нидерланды	0,660	28,4	15,0	44,2	34
11	Австралия	0,659	20,5	43,3	25,0	40
12	Швейцария	0,642	20,3	27,8	23,8	30
13	Люксембург	0,631	20,0	8,6	37,7	25
14	Барбадос	0,602	18,4	37,0	52,1	40
15	Бельгия	0,591	15,4	18,8	50,5	33
16	Италия	0,573	10,0	37,6	46,3	31
17	Тринидад и Тобаго	0,571	19,4	23,3	53,3	30
18	Португалия	0,556	13,0	36,6	52,4	34
19	Багамы	0,544	10,8	26,3	56,9	39
20	Великобритания	0,543	7,8	33,0	43,7	35
21	Испания	0,542	19,8	12,0	48,1	29
22	ЮАР	0,531	23,7	17,4	46,7	31
23	Куба	0,523	22,8	18,5	47,8	31
24	Ирландия	0,521	13,7	17,3	48,0	26
25	Венгрия	0,510	11,4	58,2	49,0	40
26	Коста-Рика	0,494	15,8	21,1	44,9	27
27	Болгария	0,487	13,3	28,9	57,0	41
28	Китай	0,481	21,0	11,6	45,1	38
29	Гватемала	0,476	12,5	3-,4	45,2	21
30	Израиль	0,475	7,5	18,7	54,1	38
31	Мексика	0,473	13,9	20,0	43,6	25
32	Белиз	0,470	10,8	36,6	38,8	18
33	Гайяна	0,469	20,0	12,8	47,5	26
34	Япония	0,465	7,7	8,5	41,8	34
35	Филиппины	0,459	11,5	33,7	62,7	31
36	Панама	0,459	9,7	27,6	49,2	28
37	Суринам	0,457	15,7	21,5	69,9	26
38	Колумбия	0,455	9,8	27,2	41,8	33
39	Ботсвана	0,455	9.8	27,2	41,8	39
40	Франция	0,452	6,1	9,4	41,4	39
41	Лесото	0,450	11,2	33,4	56,6	30
42	Польша	0,433	13,0	15,6	60,4	39
43	Мозамбик	0,430	25,2	11,3	20,4	41
44	Сальвадор	0,429	10,7	25,3	44,4	28
45	Зимбабве	0,429	14,7	15,4	40,0	37

В России женщин около 78 млн. человек, или 53% населения страны. Это самая крупная социальная общность, отличающаяся психическими и демографическими особенностями, многоролевыми функциями и определенным социальным статусом. На рынке труда это одна из крупнейших групп населения. Необходимость изучения гендерных аспектов менеджмента обусловлена динамичным проникновением женщин в управление экономикой, появлением новой социальной страты деловых женщин [3].

Характеристики

Список файлов курсовой работы