104691 (615922), страница 4
Текст из файла (страница 4)
- на ЗМШ в Каландровом цехе демонтирована линия по пропитке текстильных кордов и ликвидированы рабочие места по обслуживанию линии – с 01.01.08 г. - 23 ед.;
- на ЗГШ за счет изменения графика работы снижена численность рабочих, обслуживающих линию пропитки Каландрового цеха – с 01.02.08 г. на 15 ед.
1.3. В продолжение деятельности по выводу непрофильных видов работ - в ООО «СБО «Шинник» переданы функции по уборке и численность уборщиков производственных помещений подразделений ЗМШ с 01.03.08 г. - 4 ед., с 01.07.08 г. - 8 ед. подразделений ЗГШ с 15.12.08 г. - 3 ед.
1.4. Для доведения плановой численности работников подразделений ОАО «Нижнекамскшина» до лимитов, установленных с учетом оптимизации на 2008 год:
- по ЗМШ сокращено 81 ед. с 01.03.08г.;
- по ЗГШ сокращено 13 ед. с 01.01.08г. и 55 ед. с 01.03.08г.
1.5. В результате централизации энергослужбы ЗГШ с 1.12.08 г. оптимизирована численность ЦРИТЭ ЗГШ - 3 ед.
Таблица 13. Качественный анализ трудовых ресурсов на предприятии
| Наименование | Численность работающих | Удельный вес, % | ||||
| 2006 | 2007 | 2008 | 2006 | 2007 | 2008 | |
| мужчины женщины | 5845 5480 | 5647 5214 | 5442 5085 | 51,61 48,38 | 51,99 48,01 | 51,69 48,3 |
| 2. По возрасту до 18 лет от 18-25 лет от 25-30 лет от 30-35 лет | 0 1115 1560 1628 | 0 1276 1472 1522 | 0 1193 1402 1474 | 0 9,85 13,77 14,38 | 11,75 13,55 14,01 | 11,33 13,32 14 |
| от 35-40 лет от 40-45 лет от 45-50 лет от 50-55 лет от 55-60 свыше 60 лет | 1039 1305 1974 1800 844 60 | 985 1261 1911 1678 710 44 | 1061 1094 1792 1691 747 73 | 9,17 11,52 17,43 15,89 7,45 0,53 | 9,07 11,61 17,6 15,45 6,54 0,41 | 10,08 10,39 17,02 16,06 7,1 0,69 |
| Итого | 11325 | 10861 | 10527 | 100 | 100 | 100 |
| 3. По образованию -высшее -среднее проф. -нач.проф.,сред.общ. -основное общ. -неполное среднее | 1246 3119 6936 50 24 | 1243 3683 5876 37 22 | 1243 3836 5392 31 25 | 11 27,54 61,24 0,44 0,21 | 11,44 33,91 54,1 0,34 0,2 | 11,81 36,44 51,22 0,29 0,24 |
| Итого | 11325 | 10861 | 10527 | 100 | 100 | 100 |
По итогам данной таблицы наибольшую численность персонала по возрастной категории составила возрастная группа от 45 до 50 лет – 1792 человека.
-
по образованию – наибольшую численность составляет персонал с начальным профессиональным, средним образованием – 5392 человека.
Поскольку изменения в качественном составе происходят в результате движения рабочей силы, этому вопросу при анализе уделяется большое внимание.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:
- коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):
Кпр = количество принятого персонала на работу / среднесписочную численность персонала
- коэффициент оборота по выбытию (Кв):
Кв = количество уволившихся работников / среднесписочная численность персонала
- коэффициент текучести кадров (Кт.к.)
Кт.к. = количество уволившихся работников по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / среднесписочная численность персонала
За 2006 год:
Кпр. = 1104 / 10779 100 % = 10,2 %
Кв = 1022 / 10779 100 % = 9,5 %
Кт.к. = (57 + 755) / 10779 = 7,5 %
За 2007 год:
Кпр. = 779 / 10591 100 = 7,4 %
Кв = 1243 / 10591 100 = 11,7%
Кт.к. = (78 + 829) / 10591 100 = 8,6%
За 2008 год:
Кпр. = 833/ 10193 100 % = 8,2 %
Кв = 1167 / 10193 100 % = 11,4 %
Кт.к. = (94+868) / 10193 = 9,4 %
Таблица 14. Данные о движении рабочей силы на предприятии ОАО «Нижнекамскшина»
| Показатель | 2006 | 2007 | 2008 |
| Принято на предприятие | 1104 | 779 | 883 |
| Выбыло с предприятия В том числе | 1022 | 1243 | 1167 |
| На военную службу | 35 | 33 | 55 |
| На пенсию | 164 | 207 | 250 |
| За нарушение трудовой дисциплины | 57 | 78 | 94 |
| По собственному желанию | 755 | 829 | 868 |
| Среднесписочная численность | 10779 | 10591 | 10193 |
| Коэффициент оборота по приему | 10,2 | 7,4 | 8,2 |
| Коэффициент оборота по выбытию | 9,5 | 11,7 | 11,4 |
| Коэффициент текучести | 7,5 | 8,6 | 9,4 |
По данным таблицы 14 на ОАО «Нижнекамскшина» коэффициент текучести кадров в 2007 году несколько выше, чем в 2006 году, в свою очередь в 2008 году выше, чем в 2007 году.
В условиях рыночной экономики, когда предприятие должны бороться за рынок сбыта, за свое выживание, задачу повышения квалификации, устойчивости предприятия необходимо решать в самом предприятии.
Сохранение заданного производственного ритма требует хорошего уровня подготовки персонала, грамотного, ответственного отношения к делу каждого на своем рабочем месте. Повышение квалификации – обучение, обусловленное изменением характера и содержания труда специалистов на занимаемой должности, моральным старением знаний.
В условиях стремительного развития техники и технологий постоянно возникает разрыв между существенным и требуемым уровнем квалификации. Отсюда возникает необходимость в организации систематического повышения квалификации. Она должна вестись дифференцированно: отдельно для специалистов и отдельно для рабочих. Это обусловлено не только различием в работе, но и направленности повышения квалификации, которая обеспечивается различными формами обучения работников.
Кадровая политика ОАО «Нижнекамскшина» направлена на достижение стратегической цели Общества – получение стабильной прибыли за счет производства конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей требованиям потребителей.
Базовыми учебными заведениями, которые ведут подготовку специалистов шинного производства, являются Казанский государственный технологический университет, Нижнекамский химико-технологический институт, Нижнекамский нефтехимический колледж и профессиональный лицей №66.
В 2008 году на ОАО «Нижнекамскшина» приняты 79 человек, получивших начальное профессиональное образование, 54 человека – со средним профессиональным образованием, 73 человека – с высшим образованием.
Для участия в президентской программе подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ в 2008 году направлены 3 работника из категории «руководители».
Система непрерывного профессионального образования, действующая на ОАО «Нижнекамскшина», включает в себя подготовку и повышение квалификации рабочих, специалистов среднего звена и высшего менеджерского состава.
Для организации профессионального обучения, переподготовки и повышения квалификации кадров в Компании создан учебно-курсовой комбинат. Перечень профессий для подготовки и переподготовки рабочих в ОАО «Нижнекамскшина» включает 88 наименований профессий. В 2008 году в учебно-курсовом комбинате подготовлено по рабочим специальностям 210 человек.
Повышение квалификации специалистов и руководителей осуществляется в МРЦКП РТ (межрегиональный республиканский центр кадровой подготовки), действующем на базе Института дополнительного профессионального образования Казанского государственного технологического университета.
Оценка персонала осуществляется на основании результатов аттестации, которая проводится каждые три года с целью установления уровня знаний и квалификации занимаемой должности. Так. В 2008 году аттестацию прошли 129 сотрудников компании, по результатам которой повысили квалификационные категории 66 специалистов. Оценка персонала по результатам аттестации служит основой для выявления сотрудников, обладающих высоким управленческим потенциалом.
Всего в 2008 году профессиональную подготовку прошли 5098 работников ОАО «Нижнекамскшина». Затраты на профессиональную подготовку составили 19446 тыс. рублей.
Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работников за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени. Проведем анализ использования фонда рабочего времени .
Таблица 15. Использование трудовых ресурсов
| Показатель | 2006 год | 2007 год | 2008 год | ||||||
| план | факт | Откл.+, - | план | факт | Откл.+, - | план | факт | Откл.+, - | |
| Объем производства продукции, тыс.руб. | 5257206 | 5342062 | 84856,0 | 6108898 | 6210116 | 101218,0 | 7454810 | 7330745 | -124065 |
| Среднесписочная численность промышленно-производственный персонала, чел. | 11054 | 10768 | -286,0 | 10520 | 10556 | 36,0 | 10310 | 10193 | -117 |
| в том числе рабочих | 9358 | 9093 | -265,0 | 8924 | 8959 | 35,0 | 8720 | 8614 | -106 |
| Удельный вес рабочих в общей численности, % | 84,7 | 84,4 | -0,2 | 84,8 | 84,9 | 0,0 | 84,6 | 84,5 | -0,07 |
| Отработано дней одним рабочим за год | 223 | 254 | 31,4 | 234 | 250 | 15,9 | 231 | 249 | 17,8 |
| Средняя продолжительность рабочего дня,ч | 7,8 | 7,8 | 0,0 | 7,8 | 7,6 | -0,2 | 7,8 | 7,4 | -0,37 |
| Общее количество отработанного времени: Всеми рабочими за год(т), чел.дн. | 2084227 | 2310673 | 226446 | 2091652 | 2242251 | 172041 | 2016506 | 2145219 | 128713 |
| Среднегодовая выработка, тыс.руб. | 475,6 | 496,1 | 20,5 | 580,7 | 588,3 | 7,6 | 723,1 | 719,2 | -3,9 |
| Среднедневная выработка, тыс.руб. | 2,14 | 1,95 | -0,2 | 2,48 | 2,35 | -0,1 | 3,13 | 2,89 | -0,2 |
| Среднечасовая выработка, руб. | 273,8 | 250,9 | -22,8 | 317,6 | 308,9 | -8,7 | 400,9 | 388,7 | -12,2 |
Оплата труда работников, занятых на тяжелых и вредных работах производится на основании Типовых отраслевых перечней работ с тяжелыми и вредными, особо тяжелыми и особо вредными условиями труда, результатов аттестации рабочих мест и карт условий труда на рабочих местах.
![](https://s.studizba.com/z.php?f=/templates/si/i/noavatar.png&w=100&h=100&t=1"){kind=avatar}
