104562 (615869), страница 4
Текст из файла (страница 4)
Таблица 6 – Показатели движения качественного состава персонала ООО "Электротяжмаш-Привод" за период 2007-2009 гг.
| Показатель | 2007 год | 2008 год | 2009 год |
| Численность персонала на начало года | 3332 | 3422 | 3422 |
| Приняты на работу | 766 | 720 | 901 |
| Выбыли, в том числе по собственному желанию за нарушение трудовой дисциплины | 720 720 0 | 720 720 0 | 901 811 90 |
| Численность персонала на конец года | 3377 | 3422 | 3422 |
| Среднесписочная численность персонала | 3377 | 3422 | 3422 |
| Коэффициент оборота по приему работников | 0,23 | 0,21 | 0,26 |
| Коэффициент оборота по выбытию работников | 0,22 | 0,21 | 0,26 |
| Коэффициент текучести кадров | 0,22 | 0,21 | 0,26 |
| Коэффициент постоянства кадров | 0,76 | 0,79 | 0,74 |
В 2008 году текучесть кадров составила 21%, к концу 2009 года она увеличилась на 5%. Как правило, уходят молодые и перспективные сотрудники. Основной причиной их увольнений является невысокая заработная плата.
Рассмотрим эту ситуацию более подробно. К концу 2009 года уволилось 315 работников – молодые люди в возрасте от 20 до 30 лет. Все они имеют среднее специальное образование, кроме того, трое из них обучаются в ВУЗах. Средняя заработная плата по предприятию составляет 7080 рублей, в то время как по городу в фирмах, занимающихся аналогичной деятельностью 9100 рублей. И это несмотря на то, что фонд оплаты труда увеличился.
Для установления причин увеличения фонда оплаты труда, проведем факторный детерминированный анализ (табл. 7).
Таблица 7 – Данные для анализа фонда оплаты труда ООО "Электротяжмаш-Привод" за период 2008-2009 гг.
| Показатель | Ед. измер. | Усл. обозн. | 2008 год | 2009 год |
| Среднесписочная численность работников | чел. | Ч | 3422 | 3422 |
| Количество отработанных дней одним рабочим в среднем за год | дни | Д | 248 | 259 |
| Средняя продолжительность рабочего дня | час | П | 8 | 8 |
| Среднечасовая заработная плата одного работника | руб. | З | 31,396 | 41,023 |
ФОТ = Ч * Д * П * З
Влияние факторов на объем реализации продукции рассчитываем способом цепных подстановок:
1). ФОТ2008 = Ч2008 * Д2008 * П2008 * З2008 = 213155 тыс. р.
ФОТусл1 = Ч2009 * Д2008 * П2008 * З2008 = 213155 тыс. р.
ФОТусл2 = Ч2009 * Д2009 * П2008 * З2008 = 222610 тыс. р.
ФОТусл3 = Ч2009 * Д2009 * П2009 * З2008 = 222610 тыс. р.
ФОТ2009 = Ч2009 * Д2009 * П2009 * З2009 = 290869 тыс. р.
2). ∆ФОТ (Ч) = ФОТусл1 – ФОТ2008 = 0
∆ФОТ (Д) = ФОТусл2 – ФОТусл1 = 9455 тыс. р.
∆ФОТ (П) = ФОТусл3 – ФОТусл2 = 0
∆ФОТ (З) = ФОТ2009 – ФОТусл3 = 68259 тыс. р.
3). Проверка:
∆ФОТ = ФОТ2009 – ФОТ2008 = 77714 тыс. р.
∆ФОТ = 9455 + 68259 = 77714 тыс. р.
В 2009 году фонд оплаты труда на предприятии увеличился на 77714 тысяч рублей вследствие увеличения количества отработанных дней одним работником (11 дней) и увеличения среднечасовой заработной платы одного работника на 9,6 рубля.
Таким образом, получается, что заработная плата выросла незначительно (с учетом инфляции и сравнения с оплатой труда на предприятиях, занимающихся аналогичной деятельностью), а фонд оплаты труда большей частью вырос за счет увеличения количества отработанных дней.
По степени использования фонда рабочего времени можно оценить полноту использования персонала (табл. 8).
Таблица 8 – Использование персонала предприятия ООО "Электротяжмаш-Привод" за период 2008-2009 гг.
| Показатель | Ед. изм. | Усл. обозн. | 2008г. | 2009г. план | 2009г. факт | Отклонение от 2008г. | Отклонение от плана |
| Среднегодовая численность работников | чел. | ЧР | 3422 | 3422 | 3422 | 0 | 0 |
| Отработано за год одним работником: дней часов | дни час | Д Ч | 248 1984 | 259 2072 | 259 2072 | + 11 + 88 | 0 0 |
| Средняя продолжительность рабочего дня | час | П | 8 | 8 | 8 | 0 | 0 |
| Фонд рабочего времени, в том числе: сверхурочно отработанное время | час | Т | 150784 1130 | 169904 - | 157472 840 | + 6688 - 290 | - 12432 + 840 |
Фактический фонд рабочего времени меньше планового на 12432 часа. Влияние факторов на его изменение можно оценить способом абсолютных разниц:
∆ ТЧР = (ЧРфакт – ЧРплан) * Дплан * Пплан = - 12432 ч
∆ ТД = (Дфакт – Дплан) * ЧРфакт * Пплан = 0
∆ ТП = (Пфакт – Пплан) * Дфакт * ЧРфакт = 0
На отклонение фактического фонда рабочего времени от планового повлияла разница между запланированным количеством работников и фактическим. В целом, предприятие использует персонал достаточно полно, так как в среднем одним сотрудником было отработано запланированных 2072 часа. По этой же причине отсутствуют сверхплановые потери рабочего времени (целодневные и внутрисменные).
Производительность труда рассчитывается как отношение валового объема услуг к численности персонала. Таким образом, производительность труда в 2008 году составила около 646 тыс.р. на одного работника, а в 2009 году – 792 тыс.р. Так как численность персонала осталась прежней, то повышение производительности труда произошло вследствие увеличения объема валового объема услуг. Рассмотрим, какие факторы оказали влияние на это изменение (табл. 9).
Таблица 9 – Данные для анализа производительности труда ООО "Электротяжмаш-Привод" за период 2008-2009 гг.
| Показатель | Ед. изм. | Усл. обозн. | 2008г. | 2009г. | Изменение +/- | Изменение в % |
| 1. Валовый объем услуг | тыс.р. | ВП | 49060 | 60217 | + 11157 | 122,7 |
| 2. Среднесписочная численность работников | чел. | СЧР | 3422 | 3422 | - | - |
| 3. Среднее число дней, отработанное одним работником за год | дни | СЧД | 248 | 259 | + 11 | 104,4 |
| 4. Среднедневная выработка одного работника | тыс.р. | СДВ | 0,14337 | 0,17597 | + 0,0326 | 122,7 |
ВП = СЧР * СЧД * СДВ
Влияние факторов на объем реализации услуг рассчитываем способом цепных подстановок:
1). ВП2008 = СЧР2008 * СЧД2008 * СДВ2008 = 121672 тыс.р.
ВПусл1 = СЧР2009 * СЧД2008 * СДВ2008 = 121672 тыс.р.
ВПусл2 = СЧР2009 * СЧД2009 * СДВ2008 = 127069 тыс.р.
ВП2004 = СЧР2009 * СЧД2009 * СДВ2009 = 155962 тыс.р.
2). ∆ВП (СЧР) = ВПусл1 – ВП2008 = 0
∆ВП (СЧД) = ВПусл2 – ВПусл1 = 5397 тыс.р.
∆ВП (СДВ) = ВП2009 – ВПусл2 = 28893 тыс.р.
3). Проверка:
∆ВП = ВП2009 – ВП2008 = 34290 тыс.р.
∆ВП = 0 + 5397 + 28893 = 34290 тыс.р.
Таким образом, увеличение валового объема услуг в 2009 году на 11157 тыс.р. было вызвано увеличением среднегодового числа дней, отработанного одним работником (+ 11) и ростом среднедневной выработки одного работника (+ 0,0326 тыс.р.).
Следовательно, на повышение производительности труда в 2009 году также повлияло увеличение среднегодового числа дней, отработанного одним сотрудником и рост среднедневной выработки одного работника.
Рабочее время на любом предприятии регулируется законодательством. Продолжительность нормальной рабочей недели 40 часов, для несовершеннолетних и при тяжелых условиях 36 часов в неделю.
При учете рабочего времени основными единицами измерения являются человек0-час и человеко-день.
Отработанным человеко-часом является один час работы работника на своем рабочем месте.
Отработанным человеко-днем называется явка работника на работу и тот факт, что он приступил к работе независимо от продолжительности рабочего времени.
Фонд времени бывают:
Календарный (в человеко-днях и человеко-часах) – это произведение суммы списочной численности работников за все календарные дни периода на число календарных дней.
Календарный фонд состоит из человеко-дней, явок на работу и неявок по всем причинам, среднесписочной численности работников. Он включает время, приходящееся на законные отпуска, а также выходные и праздничные дни.















