103837 (615543), страница 7

Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 7)

Таблица 8 – Оценка эффективности использования оборотных средств на предприятии ООО «Весна»

Показатели	2007 г	2008 г	2009 г	2009 г в % к 2007 г
Товарооборот, тыс. руб.	43717	54563	62820	143,70
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.	14057,5	15017,5	15709,5	111,75
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, оборотов (п.1:п.2)	3,110	3,633	3,998	128,55
Средняя продолжительность одного оборота, дней	115,8	99,1	90,0	77,72

Увеличение товарооборота на 43,7% при росте стоимости оборотных средств на 11,75% обусловило увеличение коэффициента оборачиваемости оборотных средств со 3,11 оборотов до 3,998 оборотов. Соответственно, снизилась продолжительность одного оборота, что позволяет говорить об относительной экономии оборотных средств, сумма которой в 2009 году по сравнению с 2008 годом составила 1689,061 тыс. руб.

Рациональное использование трудовых ресурсов – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность торгово-технологического процесса и успешного выполнения плановых заданий. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами характеризуется данными, приведенными в табл. 9.

Таблица 9 – Обеспеченность ООО «Весна» человеческими ресурсами

Показатели	2007 г.		2008 г.		2009 г.			Измен. числ.		Изм. удел. веса
	Чел.	%	Чел.	%		Чел.	%
Персонал, всего	89	100	94	100		105	100		+16		-
В том числе: Оперативно-торговый персонал Служащие	71 18	79,78 20,22	75 19	79.79 20,21		83 22	79,05 20,95		+12 +4		-0,73 +0,73
Из них: Руководители Специалисты	6 12	13,48	7 12	7,45 12,76		9 13	8,57 12,38		+3 +1		+1,83 -1,10

Таким образом, обеспеченность предприятия человеческими ресурсами возросла, при этом произошли некоторые изменения в их структуре: на 1,83 % возрос удельный вес руководителей при снижении удельного веса остальных категорий работников, что связано с открытием новых торговых точек.

Для оценки эффективности кадровой работы на предприятии проведем анализ движения рабочей силы. (табл. 10.)

Таблица 10 – Движение рабочей силы на предприятии ООО «Весна»

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Принято на предприятие, чел.	7	10	11
Выбыло с предприятия, чел.	1	5	-
В том числе: 2.1. На пенсию и по др. причинам, предусмотренным законодательством 2.2. По собственному желанию 2.3. За нарушения трудовой дисциплины	1 - -	- 3 2	- - -
3. Среднесписочная численность работников, чел.	89	94	105
4. Коэффициенты: 4.1. Обороты по приему (п.1 / п.3) 4.2. Обороты по выбытию (п.2 / п.3) 4.3. Текучесть (п.2.2 + п.2.3)/ п.3	0,079 0,011 -	0,106 0,053 0,053	0,105 - -

Высокое значение коэффициента оборота по приему обусловлено распространением деятельности предприятия, то есть открытием новых торговых точек. Персонал с предприятия в 2009 году не выбывал вообще, что может быть следствием эффективной кадровой политики или недостатком рабочих мест в регионе. Для оценки эффективности использования труда рассмотрим данные, приведенные в таблице 11.

Таблица 11 – Данные использования труда в ООО «Весна»

Показатели	2007 г	2008 г	2009 г	2009 г. в % к 2007 г.
Товарооборот, тыс., руб.	43717	54563	62820	143,7
Среднесписочная численность персонала, чел.	89	94	105	117,98
Среднегодовая выработка, тыс. руб.	491,202	580,45	598,286	121,800
Фонд заработной платы, тыс. руб.	2643	3552	4745	179,53
Среднегодовая заработная плата, тыс. руб.	29,697	37,787	45,191	152,172
Уровень фонда заработной платы, %	6,05	6,51	7,55	+124,79

Прирост товарооборота на 43,7% обусловлен ростом производительности труда, при этом сопоставление темпов роста среднегодовой выработки (121,8%) и среднегодовой заработной платы (152,77%) говорит о недостаточно эффективном использовании трудовых ресурсов, что находит свое проявление в относительном перерасходе средств на оплату труда.

Таким образом, перерасход (653,328 тыс. руб.) фонда заработной платы подтверждает ранее сделанные выводы о недостаточно эффективном использовании трудовых ресурсов на предприятии.

Следующим шагом в изучении персонала ООО «Весна» является анализ динамики состава и структуры служащих по возрастному составу (таблица 12).

Таблица 12 - Динамика развития состава и структуры персонала

Возраст	2007 г.		2008 г.		2009 г.
	численность, чел	удельный вес, %	численность, чел	удельный вес, %	численность, чел.	удельный вес, %
До 25 лет	38	42,70	38	40,43	38	36,19
От 25 до 30 лет	19	21,35	24	25,53	35	33,33
От 30 до 40 лет	21	23,59	21	22,34	21	20,00
Свыше 40 лет	11	12,36	11	11,70	11	10,48
Всего работников	89	100,00	94	100,00	105	100,00

По полученным данным видно, что большая часть персонала принадлежит к возрастной категории до 25 лет. За анализируемый период их численность не изменилась, но удельный вес этой категории уменьшился из-за увеличения общей численности персонала. Самая малая доля приходится на возрастную группу свыше 40 лет, численность этой группы не менялась в течение трех лет. Значительное увеличение по численности и удельного веса произошло в категории персонала от 25 до 30 лет. Можно отметить традиционную расстановку персонала, при которой на высшем уровне управления находятся работники постарше, а на более низком – помоложе.

Таблица 13 - Динамика структуры по уровню образования

Уровень образования

2007 г.

2008 г.

2009 г.

численность, чел

удельный вес, %

численность, чел

удельный вес, %

численность, чел.

удельный вес, %

Высшее

21

23,59

21

22,34

Характеристики

Список файлов курсовой работы