103387 (615267), страница 6

Файл №615267 103387 (Характеристика и оценка качества корпоративного управления в ОАО "Газпром-Нефть") 6 страница103387 (615267) страница 62016-07-30СтудИзба
Просмтор этого файла доступен только зарегистрированным пользователям. Но у нас супер быстрая регистрация: достаточно только электронной почты!

Текст из файла (страница 6)

В Обществе создается резервный фонд в размере 5 процентов уставного капитала, который формируется путем обязательных ежегодных отчислений в размере не менее 5 процентов от чистой прибыли Общества до достижения указанного выше размера.

Резервный фонд предназначен для покрытия убытков Общества, а также для погашения облигаций Общества и выкупа акций Общества в случае отсутствия иных средств. Резервный фонд не может быть использован для иных целей.

По решению Общего собрания акционеров Общества в Обществе могут создаваться и другие фонды.

Стоимость чистых активов Общества оценивается по данным бухгалтерского учета в порядке, устанавливаемом Министерством финансов

Российской Федерации и федеральным органом исполнительной власти по рынку ценных бумаг. Если по окончании второго и каждого последующего финансового года в соответствии с годовым бухгалтерским балансом, предложенным для утверждения Общему собранию акционеров Общества, или результатами аудиторской проверки стоимость чистых активов Общества оказывается меньше его уставного капитала, Общество обязано объявить об уменьшении своего уставного капитала до величины, не превышающей стоимости его чистых активов.

Если по окончании второго и каждого последующего финансового года в соответствии с годовым бухгалтерским балансом, предложенным для утверждения Общему собранию акционеров Общества, или результатами аудиторской проверки стоимость чистых активов Общества оказывается меньше величины минимального уставного капитала, установленной Федеральным законом "Об акционерных обществах", Общество обязано принять решение о своей ликвидации.

Прибыль Общества и ее распределение.

Прибыль, остающаяся у Общества после обязательных расчетов, определенных законодательством (чистая прибыль), поступает в его распоряжение. Чистая прибыль Общества направляется на выплату дивидендов, пополнение резервного и иных фондов Общества, иные цели, связанные с деятельностью Общества.

Дивиденды Общества.

Общество вправе по результатам первого квартала, полугодия, девяти месяцев финансового года и (или) по результатам финансового года принимать решения (объявлять) о выплате дивидендов по размещенным акциям, если иное не установлено Федеральным законом "Об акционерных обществах". Решение о выплате 9 (объявлении) дивидендов по результатам первого квартала, полугодия и девяти месяцев финансового года может быть принято в течение трех месяцев после окончания соответствующего периода. Дивиденды выплачиваются из чистой прибыли Общества. Решение о выплате дивидендов, размере дивиденда и форме его выплаты по акциям каждой категории принимается Общим собранием акционеров Общества. Размер дивидендов не может быть больше рекомендованного Советом директоров Общества.

Общество вправе принимать решение (объявлять) о выплате дивидендов по акциям и осуществлять их выплату с учетом ограничений, установленных статьей 43 Федерального закона "Об акционерных обществах".

Управление активами и совершенствование корпоративной структуры.

Совершенствование корпоративной структуры управления ОАО "Газпром нефть" направлено на повышение эффективности работы "Газпром нефти" как вертикально интегрированной компании и оптимизацию структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ.

В феврале 2009 года "Газпром нефть" завершила сделку по приобретению 51% акций сербской нефтяной компании Naftna Industrija Srbije ("NIS"), сумма сделки составила 400 млн. евро. Соглашением также предусмотрена программа реконструкции и модернизации перерабатывающих мощностей NIS до 2012 года; капитальные вложения составят не менее 500 млн. евро. В рамках данной программы будут реализованы мероприятия по повышению качества производимых нефтепродуктов до европейских стандартов ("Евро-5"). Значительная часть капитальных вложений будет направлена на повышение экологической безопасности производственных процессов. "Газпром нефть" намерена строго соблюдать все договоренности, закрепленные в договоре купли-продажи. Цель Компании - повышение эффективности работы NIS и выведение Компании на позицию лидера в нефтяной отрасли Юго-Восточной Европы. NIS - одна из крупнейших в Центральной Европе вертикально интегрированных нефтяных компаний. NIS занимается переработкой нефти, продажей нефтепродуктов и добычей углеводородов на территории Сербии и Анголы. Объем добычи NIS составляет около 0,7 млн. тонн нефти в год. NIS владеет нефтеперерабатывающими заводами в Панчево и Нови-Сад общей мощностью переработки 7,2 млн. тонн в год. NIS имеет собственную сбытовую сеть, включающую нефтехранилища и 480 розничных AЗC и является ведущим поставщиком нефтепродуктов на сербском рынке. NIS производит около 85% всех потребляемых в стране нефтепродуктов.

В течение 2008 года "Газпром нефть" и МНГК зарегистрировали в Нидерландах совместное предприятие - Moscow NPZ Holdings B. V., в которое обе стороны внесли принадлежащие им соответствующие доли в Московском НПЗ. В результате совместному предприятию принадлежит 77,25% доля в Московском НПЗ. Компания и МНГК, каждая из которых владеет 50% Moscow NPZ Holdings B. V., пришли к соглашению о совместном управлении Московским НПЗ и о принятии всех решений на паритетной основе, что позволит закончить модернизацию Московского НПЗ.

"Газпром нефть" принимает участие в проекте по строительству нефтепровода "Бургас-Александруполис", который предполагается проложить по территории Болгарии и Греции. Планируемая длина трубопровода составит 280-290 км в зависимости от точного маршрута трубопровода, который еще не утвержден. Ожидаемая первоначальная пропускная способность трубопровода составит 35 млн. тонн нефти в год, которая потенциально может быть увеличена до 50 млн. тонн в год. Предварительные расчеты показывают, что затраты на строительство трубопровода составят приблизительно 1,2 млрд. долларов США. Проект трубопровода включает в себя нефтяные терминалы в Бургасе (Болгария) и Александруполисе (Греция) и магистральный трубопровод, соединяющий эти терминалы с нефтеналивными станциями, нефтехранилищами и прочими подобными объектами. Предполагается, что трубопровод позволит осуществлять транспортировку нефти по маршруту из портов Черного моря на рынки Европы, США и стран Азиатско-Тихоокеанского региона.51% доля России в проекте управляется через ООО "Трубопроводный Консорциум "Бургас-Александруполис", в котором 33,33% принадлежит Роснефти, 33,34% принадлежит Транснефти и 33,33% принадлежит "Газпром нефти". Правительства Греции и Болгарии разделяют оставшуюся часть в равных долях. В январе 2008 года был подписан учредительный договор российско-греческо-болгарской компании. В феврале 2008 года в Нидерландах была зарегистрирована новая компания Trans-Balkan Pipeline B. V. В настоящий момент проект находится в стадии технико-экономического обоснования и получения всех необходимых разрешений в Болгарии и Греции.

В декабре 2007 года Компания приобрела 50% долю в "Томскнефти" у ОАО "Нефтяная Компания "Роснефть" за 3 567 млн. долларов США. Цена сделки определена, исходя из справедливой стоимости Томскнефти, подтвержденной независимым оценщиком. Одним из условий сделки является соглашение между Компанией и Роснефтью о совместном управлении деятельностью "Томскнефти" и покупке каждой из сторон соответствующей доли нефти, добытой "Томскнефтью".

В сентябре 2007 года "Газпром нефть" создала новую компанию ООО "Газпромнефть-Нефтесервис" для управления своими существующими нефтесервисными компаниями. В настоящее время Компания управляет десятью сервисными компаниями, которые предоставляют широкий набор услуг, таких как разработка месторождений и инженерные изыскания, бурение, капитальный ремонт скважин, геофизические услуги, строительство буровых установок, транспортировка и прочие. Филиалы Компании размещаются в ключевых нефтедобывающих регионах России: Ямало-Ненецком автономном округе, Ханты-Мансийском автономном округе, Томской и Омской областях.

"Газпром нефть" продолжила консолидацию сбытовых активов на территории Свердловской области. В 2008 году приобретена компания ОАО "Уралнефтепродукт". В результате сделки "Газпром нефть" получила квалифицированный контроль над компаниями ОАО "Газпромнефть-Урал" и ОАО "Екатеринбургнефтепродукт".

Совместно с ОАО "Лукойл" создано ООО "НГК "Развитие регионов", управление которого осуществляется на паритетных началах. В сферу деятельности СП входит приобретение прав пользования недрами, геологическое изучение участков недр, разведка и добыча углеводородов, обустройство месторождений, реализация инфраструктурных проектов, а также транспортировка и реализация добытого углеводородного сырья. "Газпром нефть" намерена и в дальнейшем осуществлять совместные проекты в сфере поиска и разработки месторождений углеводородов: эти проекты будут способствовать расширению области присутствия Компании, а также повышению эффективности разработки новых месторождений. Продолжилось создание совместных предприятий в сфере авиатопливообеспечения. В 2008 году созданы компании ООО "Газпромнефть-Аэро Томск", ООО "ТЗК Северо-Запад", ООО "Газпромнефть-Аэро Брянск", ООО "Газпромнефть-Аэро Шереметьево" (доля участия Группы "Газпром нефть" - 50%), ООО "Газпромнефть-Аэро Мурманск" (доля участия - 100%).

ОАО "Газпром нефть" продолжило консолидацию активов в сфере добычи углеводородов. В 2008 году к ОАО "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз" было присоединено ОАО "Равнинное", с передачей лицензии на право пользования недрами Равнинного месторождения ОАО "Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз". ОАО "Газпром нефть" выкупило долю компании Chevron neft b. v. в совместной компании ООО "Северная Тайга Нефтегаз", владеющей лицензиями на Пякутинское и Айхетинское месторождения, доведя долю участия до 100%. ОАО "Газпром нефть" завершило переименование дочерних компаний Группы в соответствии с единым стандартом. В 2008 году переименованы компании ОАО "Газпромнефть-ННГ" (прежнее наименование ОАО "Сибнефть-ННГ"), ОАО "Газпромнефть-ОНПЗ" (прежнее наименование ОАО "Сибнефть-ОНПЗ"), ЗАО "Газпромнефть-Северо-Запад" (прежнее наименование ЗАО "Сибнефть-Северо-Запад"), ЗАО "Газпромнефть-Кузбасс" (прежнее наименование ЗАО "Кузбасснефтепродукт"), ОАО "Газпромнефть-Омск" (прежнее наименование ОАО "Сибнефть-Омскнефтепродукт"), ООО "Газпромнефть-Центр" (прежнее наименование ООО "Сибнефть-АЗС Сервис"), ОАО "Газпромнефть-Урал" (прежнее наименование ОАО "Свердловскнефтепродукт"), ЗАО "Газпромнефть-Мобильная карта" (прежнее наименование ЗАО "Сибнефть-Мобильная карта"), ЗАО "Газпромнефть-Аэро Новосибирск" (прежнее наименование ЗАО "Аэропорт-Сервис"), ОАО "Газпромнефть-Новосибирск" (прежнее наименование ОАО "Новосибирскнефтепродукт ВНК").

2.3 Оценка качества документов по корпоративному управлению

Для оценки качества корпоративного управления в ОАО "Газпром-Нефть" необходимо посмотреть, какие документы по корпоративному управлению разработаны компанией, а каких нет.

Таблица 7 - Стандартизированный перечень локальных документов

Название документа

Разработан ОАО

1. Устав

Да

2. Этический кожекс

Нет

3. Положение о Совете директоров

Да

4. Положение об Общем собрании акционеров

Да

5. Положение о президенте (Генеральном директоре)

Да

6. Положение о дивидендной политике

Нет

7. Положение об информационной политике

Да

8. Положение о Правлении

Да

9. Положение о выплате вознаграждений и компенсаций членам Совета директоров

Нет

10. Положение о выплате вознаграждений и компенсаций членам Ревизионной комиссии

Нет

11. Положение о Ревизионной комиссии

Да

12. Положение о Корпоративном секретаре

Нет

13. Положение о Департаменте внутреннего контроля и аудита

Да

14. Положение об урегулировании корпоративных конфликтов

Нет

15. Положение о Комитете по стратегическому развитию и планированию Совета директоров

Нет

16. Положение о Комитете по кадрам и вознаграждениям Совета директоров

Да

17. Положение о Бюджетном Комитете Совета директоров

Нет

Можно сделать следующие выводы, корпоративное управление в ОАО "Газпром-Нефть" хорошо реализуется из-за присутствия большинства документов по корпоративному управлению. Информация об обществе доступна. На сайте компании полностью представлена информация о корпоративном управлении в обществе и об результатах его деятельности.

Ориентируясь на высокий уровень корпоративного управления, ОАО "Газпром нефть" выстраивает свою деятельность на примере лучшей мировой практики корпоративных отношений.

Базовыми принципами, на которых основывается деятельность Компании, выступают: обеспечение эффективной защиты прав и интересов акционеров Компании, справедливое и равное отношение к акционерам, прозрачность принятия решений органами управления Компании, профессиональная и этическая ответственность членов органов управления и контроля перед Компанией, ее работниками и контрагентами, расширение информационной открытости и развитие системы норм деловой этики.

Система управления Компании строится в соответствии с действующим российским законодательством, Уставом и внутренними документами Компании, а также положениями Кодекса корпоративного поведения, рекомендованного к применению Федеральной комиссией по рынку ценных бумаг. Кроме того, являясь публичной компанией, акции которой торгуются на российских и мировых фондовых площадках, ОАО "Газпром нефть" полностью соответствует требованиям российских фондовых бирж.

Высшим органом управления Компании в соответствии с российским акционерным законодательством является Общее собрание акционеров, действующее на основании Устава и Положения об общем собрании акционеров, определяющих компетенцию и порядок проведения Общего собрания акционеров, а также порядок принятия решений Общим собранием акционеров.

Основным элементом корпоративного управления высокого уровня Компания видит наличие профессионального и эффективно действующего Совета директоров, пользующегося доверием акционеров.

Характеристики

Тип файла
Документ
Размер
4,86 Mb
Тип материала
Предмет
Учебное заведение
Неизвестно

Список файлов курсовой работы

Свежие статьи
Популярно сейчас
Почему делать на заказ в разы дороже, чем купить готовую учебную работу на СтудИзбе? Наши учебные работы продаются каждый год, тогда как большинство заказов выполняются с нуля. Найдите подходящий учебный материал на СтудИзбе!
Ответы на популярные вопросы
Да! Наши авторы собирают и выкладывают те работы, которые сдаются в Вашем учебном заведении ежегодно и уже проверены преподавателями.
Да! У нас любой человек может выложить любую учебную работу и зарабатывать на её продажах! Но каждый учебный материал публикуется только после тщательной проверки администрацией.
Вернём деньги! А если быть более точными, то автору даётся немного времени на исправление, а если не исправит или выйдет время, то вернём деньги в полном объёме!
Да! На равне с готовыми студенческими работами у нас продаются услуги. Цены на услуги видны сразу, то есть Вам нужно только указать параметры и сразу можно оплачивать.
Отзывы студентов
Ставлю 10/10
Все нравится, очень удобный сайт, помогает в учебе. Кроме этого, можно заработать самому, выставляя готовые учебные материалы на продажу здесь. Рейтинги и отзывы на преподавателей очень помогают сориентироваться в начале нового семестра. Спасибо за такую функцию. Ставлю максимальную оценку.
Лучшая платформа для успешной сдачи сессии
Познакомился со СтудИзбой благодаря своему другу, очень нравится интерфейс, количество доступных файлов, цена, в общем, все прекрасно. Даже сам продаю какие-то свои работы.
Студизба ван лав ❤
Очень офигенный сайт для студентов. Много полезных учебных материалов. Пользуюсь студизбой с октября 2021 года. Серьёзных нареканий нет. Хотелось бы, что бы ввели подписочную модель и сделали материалы дешевле 300 рублей в рамках подписки бесплатными.
Отличный сайт
Лично меня всё устраивает - и покупка, и продажа; и цены, и возможность предпросмотра куска файла, и обилие бесплатных файлов (в подборках по авторам, читай, ВУЗам и факультетам). Есть определённые баги, но всё решаемо, да и администраторы реагируют в течение суток.
Маленький отзыв о большом помощнике!
Студизба спасает в те моменты, когда сроки горят, а работ накопилось достаточно. Довольно удобный сайт с простой навигацией и огромным количеством материалов.
Студ. Изба как крупнейший сборник работ для студентов
Тут дофига бывает всего полезного. Печально, что бывают предметы по которым даже одного бесплатного решения нет, но это скорее вопрос к студентам. В остальном всё здорово.
Спасательный островок
Если уже не успеваешь разобраться или застрял на каком-то задание поможет тебе быстро и недорого решить твою проблему.
Всё и так отлично
Всё очень удобно. Особенно круто, что есть система бонусов и можно выводить остатки денег. Очень много качественных бесплатных файлов.
Отзыв о системе "Студизба"
Отличная платформа для распространения работ, востребованных студентами. Хорошо налаженная и качественная работа сайта, огромная база заданий и аудитория.
Отличный помощник
Отличный сайт с кучей полезных файлов, позволяющий найти много методичек / учебников / отзывов о вузах и преподователях.
Отлично помогает студентам в любой момент для решения трудных и незамедлительных задач
Хотелось бы больше конкретной информации о преподавателях. А так в принципе хороший сайт, всегда им пользуюсь и ни разу не было желания прекратить. Хороший сайт для помощи студентам, удобный и приятный интерфейс. Из недостатков можно выделить только отсутствия небольшого количества файлов.
Спасибо за шикарный сайт
Великолепный сайт на котором студент за не большие деньги может найти помощь с дз, проектами курсовыми, лабораторными, а также узнать отзывы на преподавателей и бесплатно скачать пособия.
Популярные преподаватели
Добавляйте материалы
и зарабатывайте!
Продажи идут автоматически
6629
Авторов
на СтудИзбе
294
Средний доход
с одного платного файла
Обучение Подробнее